洛南县永丰镇席塬小学
发布时间：
2025-04-30 10:06
| 单位名称 | 洛南县永丰镇席塬小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 洛南县永丰镇席塬村 | |
| 法定代表人 | 秦钊 | |
| 开办资金 | 9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县科技和体育教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 171.4万元 | 172.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在洛南县科教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况：（一）德育为先导,推动规范化建设。 1、学校把德育工作放在学校工作的重要位置上。在开展工作的过程中,我们制订了相关的规章制度和工作措施,进一步规范要求。加强师德师风的建设，在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。 2、开展三风整顿是我校一贯坚持的教育模式。开学初学校对三风整顿工作提出了具体要求,全体教师严谨的教风,带动学生学风,学校校风的根本好转,为学校各项教育教学工作的开展奠定了良好的基础。 3、学校经常利用晨会、国旗下的讲话和班队会课加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观、心理健康等教育，使学生认识学习的重要性和必要性。 抓好校风的养成。以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等一系列活动,扎实地推动师生各方面规范化的养成,使学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。 抓好班级建设工作。各班主任和科任教师基本上形成自主管理、亲力亲为的局面，能密切注意抓好学生的思想教育，做好后进生的转化辅导工作。 6、强化了德育,召开家长会两次,沟通了学校、家庭、社会的联系。也加强了学生的校外管理。 7、继续抓好爱国主义教育这个主旋律,切实抓好学生的行为养成教育,培养学生良好行为习惯。 8、从日常小事做起,培养学生良好习惯。本期,各班利用班会、晨会等形式,引导学生遵守《小学生日常行为规范》,从日常小事做起,从今天做起,文明守纪、积极进取,争做一个合格的小学生。 （二）、以建设教师队伍为目标,扎实开展师德师风建设。 1、加强学习,努力创建教师终身学习机制。我们继续坚持集中、自主学习《教师职业道德规范》、《教育法》等法律法规,提高教师依法执教的能力。 2、严于律己,引导教师用自己端正的品行教育影响学生。要求全体教师要树立服务意识，为人师表意识，廉洁从教意识，教学质量意识，团结、协调、凝聚的意识，形成健康的工作心态,用自己端正的品行教育影响学生。 3、开展教科研提高教师驾驭教学、驾驭学生的能力。学校开展了以教研组为主的各类公开课活动,青年教师能积极主动承担学校公开课活动。通过全体老师的相互交流,极大的促进了我校教师的教学水平。 4、加强教学研究。本学年学校加强了教研组建设和教研活动的管理,配备了必要的教研设施,使每次活动有目的、有计划、有记录、有实效,真正发挥其应有的作用。学校继续大力支持和引导教师参加线上线下培训、在岗进修等活动。使教师的知识水平和学历层次得到了进一步提高。教师们对自己的教学行为和学校的办学行为都做了深入的反思,发现了优点,也找出了不足,制订了整改措施,并按计划扎实整改。 （三）、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走教研兴校之路。 1、努力提高教学质量。 我校教师充分认识到了教学质量的重要性,深知教学质量是学校发展的内因。 2、合理分配课程,力求人人发挥最大能量。 我校选择业务能力强的年轻老师担任毕业班的教学工作,对综合科(品社和科学)和英语课程进行合理分配,从教学工作和本学期期中考试来看,这种做法是对的。 3、狠抓教学常规,强化过程管理。 我们在教学管理中,要求教师认真备课、讲课、布置批改作业、单元测试等各个环节。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。 4、坚持校本教研,提高课堂效率。 提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们继续要求每个教师认真做好教研三个一--上一节公开课,投一篇教研论文、写一份教学总结。扎实抓好培优转差工作。我们教师坚持只讲主观,不谈客观的原则,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。（四）、以培养良好习惯为目标,狠抓班级管理,强化安全卫生工作。 1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。 班主任从进校、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。 2、从点滴入手,抓好卫生工作。 学校将卫生区划分到各个班级,各班在早上上课前和下午放学前分别打扫一次,中午集中捡一次垃圾,若发现明显的不干净要及时处理,努力做到在校园里看不到白色垃圾。此外,学校建议少先队成立红领巾卫生督查小组,负责检查各班卫生,引导学生自己管理自己。 3.踏实开展传染病防控工作。 学校制定实施方案和工作细则,与老师签订责任书,明确职责。具体操作主要做了三点--健康知识宣传教育、晨检午检、环境卫生和消毒。 4.以预防为主,加强安全管理。 我校成立了以校长为组长,各班主任为成员的安全工作领导小组,以及安全巡查小组。并组织教师学习有关的法律法规和学校安全制度,进一步提高安全意识。其次,利用晨会、班会等时间,向学生强调安全的重要性,向学生讲解一些必要的安全自卫常识,培养一定的自护能力。 二、取得的社会效益：1、本学期我校对校园的所有宣传栏版面进行了更换,使学校面貌焕然一新。2、学校在本年教学质量检测中成绩优异，在永丰镇名列第一。其中五年级语文数学英语名列全县第一名。三、存在的问题及整改措施：（一）、存在问题：1、学校的规模小、生源少、教师老龄化比较严重等这些原因也制约我校的发展。2、学校经费严重不足，心有余而力不足，这是制压我校校快速发展的瓶颈。3、学校管理工作还应不断提高管理水平，特别是安全工作应做到警钟长鸣，防犯于未燃。（二）、整改措施：我校会依据上级的要求制定更加周密的计划，有任务的布置，还要有检查的记录，使自己的工作更有步骤，更系统化。帮助教师提高思想认识，认真对待工作，学习理论，分析教学工作中存在的问题，写出高质量的教学反思。在下学年，走入课堂，潜心教改，争取摸索出全面提高教学质量的特色之路。四、2025年工作计划（一）、工作目标抓防控，重落实，保障师生安全；抓管理，重督查，提高管理水平；抓科研，重常规，促进质量攀升。（二）、工作措施1、加强化德育工作，提高德育素养。我校要立足学生思想道德建设的新任务新要求，坚持“育人为本，德育为先”，遵循学生身心发展特点，创新德育工作方式，拓展德育工作渠道，丰富德育内容。2、强化师德建设。本学期我们要继续组织广大教师学习《中小学教师职业道德规范》，提高师德修养，做学生、家长、社会满意的教师。3、抓学生常规管理，加强学生的三爱三节教育，三爱即：爱学习，爱劳动，爱祖国。三节即：节水，节电，节粮。4、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、主题班队、民族传统节日教育等形式，寓教于乐，生动活泼的开展德育教育。深入开展“关爱生命”教育活动，开展防震避险救灾演练活动，加强学生心理健康教育。5、做好控辍保学工作和建档立卡学生教育，及资金时发放建档立卡学生困难资金。6、做好师生疫情知识宣传教育。教育学生勤讲卫生，懂得传染病的预防。（三）、加强教育教学管理，全面提升教学质量。1、严格执行教育教学法规。认真执行课程计划，开齐上足课程，减轻学生负担，把时间、健康和快乐还给学生。2、构建有效教学课堂。加强教学过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。3、切实抓好校本教研。教研组以“互相学习、互相帮助、取长补短、共同提高”为原则，开展各个学科课堂教学专题研讨活动及各种形式的课堂教学研讨活动。4、抓好体卫艺工作，促进学生健康成长。广泛开展学生阳光体育运动，抓好每天的大课间活动，抓好早操、眼保健操，确保学生每天锻炼一小时。（四）、抓好安全工作，构建和谐校园。1、强化学校安全管理。严格执行学校安全管理法规及文件精神，牢固树立“安全第一”的思想，加强生命教育，积极贯彻落实学校安全管理制度，成立安全工作领导小组，明确职责要求，层层签订责任书，继续开展经常性的安全检查和督促，确保学校财产和师生安全。2、加强安全知识宣传教育和应急演练，对学校食堂管理及相关从业人员培训，严格实行学校食堂办理卫生许可证制度，建立完善公共卫生应急处理机制，进一步提高学校卫生工作水平。3、加强师生卫生知识教育，组织师生进行疫情知识宣传教育，提高师生的安全防范意识。（五）、坚持管理创新，增强工作的积极性和主动性。1、坚持人本管理。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长，要为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，要充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性。2、坚持民主管理。学校坚持校务公开，政务公开，通过多种形式，向全体教师公布学校的校务和政务，增加学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方的意见和建议，使广大教师成为教书育人的主人，成为学校管理的主人。3、坚持制度管理。建立健全各项规章制度，推行考核奖惩制度，完善绩效工资分配制度。（六）、强化后勤服务，改善办学条件。1、严肃财务纪律，杜绝一切乱收费现象，认真执行财务预决算制度，精打细算，开源节流，节约开支，坚持校务公开，提高学校经费的使用效益。2、加强公物管理，规范建立学校固定资产帐，抓好循环用书和教学资料的收缴管理。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |