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神木市永兴街道网格化管理服务中心(社会治安综合管理中心、12345市民热线服务中心)
神木市永兴街道网格化管理服务中心(社会治安综合管理中心、12345市民热线服务中心)
发布时间:
2025-04-30 09:06
单位名称
神木市永兴街道网格化管理服务中心(社会治安综合管理中心、12345市民热线服务中心)
宗旨和业务范围
以服务群众为宗旨,辖区大数据管理、网格化管理、“12345”市民热线等与社会治安综合管理密切相关的事务性、辅助性工作。
住所
神木市永兴街道永兴村前店组一号015室
法定代表人
高鹏飞
开办资金
100万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
神木市永兴街道办事处
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
100万元
98万元
网上名称
无
从业人数 4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年度,在神木市永兴街道党工委、办事处的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。一、提高辖区村民民对网格化管理业务的认识,增强他们的参与意识;增强网格工作人员的业务能力,提高工作效率。二、活动开展情况1.网格化管理业务培训:邀请专业人士为网格员及包村干部、村干部讲解网格化管理业务知识,提高他们的业务水平,高质量完成日常工作。2.村组环境整治活动:每周二组织村民、党员集体参与村组环境整治工作,提高他们的环保意识,营造整洁的农村人居环境。3.村(社区)安全巡查:组织网格员员对各个村民小组进行安全巡查,及时发现并处理安全隐患,确保居民的生命财产安全。基层善治多方发力。推进平安建设,坚持和发展新时代“枫桥经验”,加强矛盾纠纷多元化解,加强信访法治化,大力推行“四议两公开”,推动矛盾纠纷化解关口前移,注重从源头上预防,努力做到抓早抓小。坚持“小网格、大治理”工作思路,依托“网格+N”联动机制,常态化开展巡查工作,加强重点人群动态管理。调解矛盾纠纷62起,受理12345热线投诉21件并办结。抓好国家安全建设,开展了6次国家安全宣传教育。坚决把法治思维贯穿工作各领域,组织会前学法17次,开展培训讲座4场、“主题法治”宣传活动30余场,发放宣传资料、物品5000多份,培育“法律明白人”26名,创建市级法治示范村(社区)5个,打造法治文化广场1处。筑牢安全防线。牢固树立“抓发展必须抓安全”理念,围绕安全生产三年整治专项行动,开展“七进”活动,会议宣传23次、悬挂横幅21条、发放宣传单1000余份、报道30多篇。聚焦辖区企业、医院、学校等人员密集场所,联合有关单位组织开展了各类隐患排查8次,排查一般隐患10处并完成整改,做到了安全生产闭环管理。社会效益1、提升治理效率,划分责任网格,实现问题精准定位和快速响应,缩短事件处理时间(如矛盾纠纷、安全隐患等)。2、强化基层治理能力,整合社区工作者、党员、志愿者等力量,形成“人在格中走、事在网中办”的协同机制,弥补基层人力不足问题。3、增强社会稳定性,矛盾纠纷早发现、早干预,降低群体性事件发生率。例如,浙江“基层治理四平台”通过网格化解90%以上矛盾。4、推动公众参与,鼓励居民通过APP、微信群等参与网格事务,提升自治意识,形成“共建共治共享”格局。四、存在问题1.权责不清,职能泛化。网格被赋予过多职责(治安、环保、消防、民政等),但缺乏明确的法律授权和资源支撑,导致“小马拉大车”。部门间职责交叉,存在“多头指挥、重复填报”现象,加重基层负担。2.网格员队伍稳定性不足。待遇低、晋升通道窄,导致人员流动性高,专业性培训不足。部分网格员身兼数职(如社区干部兼职),精力分散。3.群众参与度低。居民对网格化认知不足,被动接受服务多,主动参与少,存在“政府热、群众冷”现象。自治组织(如业委会、物业)与网格联动机制不健全。五、下一步整改措施1.明晰权责边界,推动减负增效。制定网格权责清单,剥离非核心职能(如行政执法),聚焦信息收集、隐患排查、矛盾调解等基础服务。2.优化网格员管理机制。提高待遇保障,建立职业晋升体系(如纳入社区工作者编制)。开展分类培训,增强法律、应急等专业技能。3.激发多元主体参与。推行“网格+党建”“网格+志愿服务”模式,引导党员、居民骨干、社会组织参与。建立积分奖励制度,鼓励群众通过线上平台反映问题。4.完善考核评价体系。以问题解决率、群众满意度为核心指标,减少形式化考核。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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