渭南市体育彩票管理中心
发布时间：
2025-04-28 17:47
| 单位名称 | 渭南市体育彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 公益体彩，乐善人生。体育彩票的发行及财产安全、投注站布置和撤销；销售人员培训及技术指导；体育彩票终端机的维护和保养。 | |
| 住所 | 渭南市华山大街22号 | |
| 法定代表人 | 秦竹 | |
| 开办资金 | 33.94万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 134.47万元 | 132.51万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记暂行条例》及《实施细则》的规定，按照《条例》和实施细则的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我市体育彩票销售工作在省体彩中心和市体育局的正确领导和指导下，在全市体彩工作者的共同努力下，实现年度同比18.2%增长，现将全年重点工作汇报如下:一、具体业务开展情况（一）销售工作开展情况2024年，全市体彩销售总额达到8.91亿元，同比增长18.2%，在全省排名第七（含韩城市），且增长率高于全省平均水平。截止12月31日，全市概率型游戏累计销售1.519亿元，年度任务为1.68亿元，任务完成率为90.4%，同比下降7.56%，市场销售贡献率16.9%。2024年概率游戏主要以大乐透为重点、提升排列玩法、抓好7星彩贯穿全年工作，乐透型玩法全年主要开展的营销活动：1、开展“大乐透10亿大派奖”活动共开展33期，活动期间大乐透累计销售1865.2万元，期均销售56.5万元，期均完成率100%；2、大乐透“一票10注有惊喜双重好礼送给你”活动共开展15期，期均销售目标处于全省前列，双率考核普通专营店达标率90%以上，竞彩店达标率98%以上；3、排列3游戏，继续引导网点做好排列3日常销售推荐工作，组织推广7码复式、2码全包投注方式号码分析持续进行，每日对分析结果进行整理分类发布至业主群供网点参考使用；4、大乐透“乐透赠票多2+0也有奖”活动共开展20期。活动期间全市共有381个专营网点销售大乐透活动票，专营网点活动参与率、期均销售目标完成省中心考核指标。活动期间，大乐透累计销售1113.1万元，期均销售55.6万元；5、大乐透“套餐票”活动共开展18期，各类型实体店均能按照销售考核要求做好销售推广，完成每期套餐票出票要求，完成全省的考核指标要求。截止12月31日，全市竞猜型游戏共销售6.65亿元，任务完成率为114.8%，同比增长31.1%。针对全年销售任务,年初积极开展县区调研和网点考察，重新制定工作计划，主要做了以下工作：1、亚洲杯期间与业务员签订《合规销售目标责任书》，与竞彩网点签订《亚洲杯期间合规销售承诺书》，为营造亚洲杯期间赛事氛围，中心特制作了宣传横幅、展架、地贴作为赛事期间宣传物料；为提升网点销售运营质量有效提升代销者销售能力，举办了网点之间《今日说球擂台赛》、《亚洲杯之星》评比活动；2、根据省中心工作要求与周四竞彩主题小场培训工作安排，围绕“竞彩五书填报”、“亚洲杯”、“欧罗巴”、“英足总杯”、“日职”、“世预赛”、“美职联”、“洲际杯”、“五大联赛”、“新赛季NBA”等赛事为主开展培训。同时针对竞彩网点就《陕西省体育彩票竞彩实体店管理办法》文件进行解读培训；3、2024年洲际杯于6月开赛，前期制定了我市竞猜游戏销售运营工作方案，6月4日召开了全市网点培训会并组织代销者签订《洲际杯期间合规销售承诺书》，在省中心安排下，同时邀请了知名培训师谢海鹏老师授课，通过赛事介绍、营销宣传、客户拉新等方面进行培训。截止12月31日，即开游戏共销售7340万元，年度任务为1.02亿元，任务完成率为71.96%。全年开展的主要工作有：1、按照省中心工作要求，多次开展主题地推品牌宣传活动，全年分别在临渭区信达广场、吾悦广场、蒲城县中心广场、韩城市金塔公园和金城文庙以及富平县中华郡景区开展品牌宣传活动。利用周末组织部分网点在信达广场开展自主销售活动，全年累计销售场次350余次。五一放假期间开展了“体彩30周年快乐顶呱刮”活动，共计7天，累计42余场次。十一国庆放假期间开展“美好生活益起顶呱刮”品牌宣传活动，共计4天，触达人数3万余人。网点工作开展情况拓展销售渠道。2024年全市专营店增机61个。其中示范店增机8个，展示中心体验店增机3个，融合店1个，便利店增机5个。截止12月31日我市现有专营网点396家，便利店40家，相比年初374家基数增加22家专营店。市场监察和安全工作方面。针对所有专营网点进行安全生产培训，签订安全销售承诺书;专管员每月进行实体店合规巡检，保证销售场所安全销售。电子代销合同换签。专营网点已全部更换为电子代销合同。宣传培训工作开展情况1、宣传工作：2024年，开展了丰富多彩的公益宣传及品牌宣传工作，举办中大型体彩品牌落地活动10场，建成乐小星主题公园两座，扩大了中国体育彩票的公益品牌形象。欧洲杯赛事期间和五大联赛开赛期间通过多种形式的广告投放，为竞彩型游戏的销售拉新提供了有力的支撑。2、培训工作：2024年我中心在部分县区开展了多轮次的销售技能提升培训，邀请知名第三方机构采取大课加小课以及点对点进驻网点的形式开展了培训工作；针对责任彩票建设方面，我中心对全市销售网点进行了52场次的安全合规销售培训，培训500按余人次。季度签订安全销售承诺书，利用各类活动培训，在营销活动中嵌入责任彩票元素，开展实体店合规销售培训，加强代销者法制教育，宣传责任彩票理念。技术维护工作1、2024年全年共计安装发放新增终端66台，其中专营传统终端发放61台，便利店安卓终端发放5台；2、全年更换淘汰穗彩机型终端机196台，已向省中心移交报废终端机223台；3、全年终端机日常维护共处理故障96起，电话处理系统及网络通讯故障43起，硬件故障53起。打印机20起、读票机18起；4、10月份配合省中心技术部进行多次系统测试。于11月完成PKI/CA系统项目的全部搬迁工作。二、取得的社会，经济效益开展的“乐小星训练营”活动全年开展了60余次的到校训练工作，累计参训人数300余人。其中，一人选拔进入省体校，两人选拔进入市体校。渠道拓展。全年新增示范店9家（含融合店1家），新建成的示范店无论从硬件形象还是软件设施都达到了预期目标，起到了良好的示范引领作用，极大的提升了我市销售渠道的整体质量。三、存在问题和改进措施1、存在的问题（1）销售渠道高质量发展还存在不足，2024年月销售低于5万元的专营店占比较高，非竞彩网点的生存压力依然很大。（2）基础型游戏的销售还需努力提高，基础型游戏对于体彩销售工作有着重要意义，相较于福彩的基础型游戏，我们的市场份额差距依然很大2、改进措施（1）2025年，我们将努力提升网点管理水平和业务指导能力，加强优秀代销者人才引进，优化销售队伍结构，大力推进高质量销售网点拓展工作。（2）2025年，在落实省中心相关部门工作的同时，继续以竞猜游戏为核心，概率游戏为突破，做好我市电彩游戏的各项工作继续推进排列型游戏快速发展。四、下一步工作计划1、大力推进高质量销售网点拓展工作，确保完成全省高质量发展目标。2025年，我中心将重点落实全省高质量发展的各项工作措施，努力提升网点管理水平和业务指导能力，加强优秀代销者人才引进，优化销售队伍结构，大力推进高质量销售网点拓展工作。改善老旧销售网点软硬件条件，提高在岗人员素质与服务水平，确保完成全省高质量发展目标。2、巩固竞彩游戏核心地位，强化基础型游戏发展。2025年，在落实省中心相关业务部门工作部署的同时，继续以竞猜游戏为核心，概率游戏为突破，做好我市电彩游戏的各项工作。继续推进排列型游戏快速发展，引进先进销售经验，持续做好概率型游戏培训帮扶相关工作；竞彩游戏将继续以夯实代销者竞彩业务技能为抓手，深化网点帮扶工作；即开游戏将根据政策变化情况，适时推动即开游戏户外销售，扩大销售网点户外销售规模，确保完成年度销售目标。3、充分发挥优势玩法销售权限调整功能，推动整体工作的协同发展，优化完善竞彩游戏销售权限调整制度。优化完善竞彩游戏销售权限调整制度，打破单一指标考核机制，加入多指标考核指标，建立相对长效机制，降低投诉风险，推动整体工作的协同发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |