西安市未央区谭家社区卫生服务中心
发布时间：
2025-04-28 15:54
| 单位名称 | 西安市未央区谭家社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务、预防保健服务、养老服务。负责辖区门诊、住院等医疗服务；预防、保健、康复、健康教育、家庭签约、卫生监督、重大传染病预防、常见传染病防治、地方病、寄生虫病防治、计划生育等国家基本公共卫生服务；养老服务；为医疗技术人才提供相关知识技能培训。 | |
| 住所 | 西安市未央区永固路三家庄社区-南区4号楼1-4层 | |
| 法定代表人 | 郭娣娜 | |
| 开办资金 | 479.59万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西安市未央区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 479.59万元 | 783.79万元 | |
| 网上名称 | 未央区谭家社区卫生服务中心 | 从业人数 94 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。2024年4月对开办资金进行了变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在区卫健局党委的领导下，围绕中心重点工作，深入贯彻落实国家卫生健康政策，以提高社区居民健康水平为宗旨，积极履行社区卫生服务职能，不断完善服务体系，提升服务质量。现将我中心2024年全年工作情况汇报如下：业务开展情况领导班子从完善机制、带好队伍、强化管理入手，不断探究，提升整体管理水平。基本医疗突出以人为本、人文关怀的人性化服务，提高医疗服务质量，受到患者及家属的一致好评。主动开展临床药物应用专项整治活动，引导临床医护人员运用基本药物和中医适宜技术，进行规范治疗，建立医疗质量和费用公示制度，采用下科室、进病房的日常化监督模式，提高服务质量，构建和谐的医患关系。2024年门急诊人次共计72929，其中全科60000余人次，中医科9353人次，中医非药物疗法诊疗8000人次，慢病科门诊并发症筛查685人次；门诊上转上级医院21人次，上级医院下转3人次；互联网诊疗369人次。住院部出院1200余人次，双向转诊32人次，建立家庭病床136人次，养老启动医疗17人次。2024年养老中心入住老人共计65人，获锦旗9面。（二）基本公共卫生工作完成情况2024年中心严格执行《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》的要求，严抓基本公共卫生服务项目工作，分解任务，压实责任，务实推进完成公卫各项指标，提高服务质量。坚持对辖区内65岁老年人进行免费查体，同时对孕产妇、儿童、残疾人、慢病患者、精神疾病患者进行居民健康档案维护更新。各项工作完成情况如下：免疫规划疫苗接种20848剂次，非免疫规划疫苗接种32511剂次，新冠疫苗713剂次，共计54072剂次；发放母子手册2076人，孕产妇系统管理率98.77%，产后访视率95.15%，高危孕产妇管理率为100%，全年无孕产妇死亡，发放叶酸1318瓶；0-6岁儿童管理率、新生儿访视率95%，0-3岁中医药健康管理率88%，重点儿童管理率100%。同时，依照健康教育工作规范要求，中心超额完成工作任务。健康教育咨询宣传、义诊活动共开展了13次，讲座13次；个体化健康教育共8056人次；进社区、进学校、进单位、进工地开展了10次中国公民健康居民素养66条巡展巡讲活动。其他公共卫生科室都完成了各项任务指标。社会效益（一）2024年中心继续严格执行医疗卫生行业相关法律、法规、制度，并根据上级单位下发的考核标准来积极开展工作，全年未发生严重医疗事故。（二）门诊、住院诊疗量较上年有所增长，随着各个科室功能完善、项目增加及医务人员专业技术能力的加强，中心整体医疗技术水平得到很大的提高，群众满意度提高。（三）提供常见病、多发病的初步诊断和治疗，减少不必要的转诊，降低患者的就医成本，形成“小病在社区，大病到医院”的良好就医格局。（四）社区卫生服务中心为社区居民提供预防、保健、医疗、康复等一体化服务，帮助居民提高健康意识，养成良好的生活习惯，从而有效预防疾病的发生；定期开展健康教育活动，如讲座、咨询、义诊等，普及医学知识，增强了居民自我保健能力。三、存在问题及改进措施中心在提供基本医疗服务和促进公共卫生方面发挥了重要作用，但也面临着一些挑战和问题。以下是几个常见的问题：（一）存在问题1.医务人员沟通能力欠缺个别科室医护服务意识不强，沟通解释不到位，引起群众投诉。2.监督体系不健全内部监督机制不完善，以常规性检查为主，监督范围局限，导致一些隐蔽性问题未能及时发现。3.医疗资源不足（1）设备和技术落后：医疗设备少，检测手段有限，无法满足日益增长的诊疗需求。（2）服务种类单一由于资金和医疗技术限制，提供的医疗服务种类相对较少，无法全面满足居民的各种健康需求。（3）信息化建设滞后数据共享困难，与上级医院及其他医疗机构之间的数据互联互通不够顺畅，导致患者转诊时信息传递不及时、不准确。（4）居民信任度不高相比综合医院，社区卫生服务中心的知名度低，部分居民对其专业性和可靠性存疑，更倾向于选择大医院就诊。改进措施1.强化管理，细化至科室，对员工进行沟通能力培训，强调医务人员责任心和职业操守。2.执行月绩效考核；审核医疗记录，确保医师在诊断疾病时，准确无误；定期开展患者满意度调查，获取患者对医疗服务的评价和建议。3.利用现有医疗技术资源，积极扩大医疗服务能力，如病种的扩展，医学化验项目、B超检查范围的增加等。四、下一步打算1.加强医务人员业务理论知识水平,定期组织员工进行实操练习，提高服务群众的医疗业务水平。2.在医疗方面提升现有科室业务服务能力。3.基本公共卫生工作方面，各项工作细化，分解指标任务，责任到人，实行周通报、月调度，避免出现前松后紧的状况。4.持续推进平安医院建设工作，始终将安全工作放在首位，常抓不懈，定期排查风险点，强化职工安全意识，筑牢安全底线。5.下大力气抓好院感防控和环保工作。落实好院感防控工作，中心对全体医务人员加大培训力度，严格执行院感各项规章制度，落实各项院感防控措施。科室医疗废物达到日产日清，分类明确、消毒严格、登记齐全。为达到医疗污水达标排放，坚持每天两监测、次次有记录，做到污水处理达标方排放的要求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期2023年1月5日至2028年1月4日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |