首页> 年度报告>陕西省> 西安医学院附属汉江医院

西安医学院附属汉江医院

发布时间: 2025-04-28 15:36
单位名称 西安医学院附属汉江医院
宗旨和业务范围 预防保健科、内科:老年病专业、外科、妇产科:计划生育专业、妇女保健科、儿科、儿童保健科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、肿瘤科、急诊医学科、康复医学科、麻醉科、重症医学科、医学检验科、病理科、医学影像科:磁共振成像诊断专业、中医科的诊疗与护理。
住所 陕西省汉中市汉台区河东店镇前进街19号
法定代表人 李凯
开办资金 1234万元
经济来源 差额拨款
举办单位 西安医学院
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1267.46万元 1322.71万元
网上名称 西安医学院附属汉江医院 从业人数  278
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、党建引领践行为民宗旨一是夯实组织根基,筑牢战斗堡垒。完成第二届党员大会的召开、第三届支部委员的换届;组织支部党员大会、支部委员会与党小组会。二是深耕思想沃土,强化理论武装。以党纪学习教育为契机,结合学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神等,将参观红色教育基地、廉政教育、宣传先进模范事迹、志愿服务实践融入其中。制定《党委书记和院长定期沟通制度》《末位表态制度》《五不直接分管制度》《党支部参与科室重要事项决策制度》《职能部门联系科室制度》,进一步加强党的领导。三是严抓党员管理,激发队伍活力。开展党员档案清查行动,组织开展发展对象培训班一期。四是投身党建融合,服务医疗工作大局。发挥党员先锋模范作用,深入开展志愿服务。五是强化意识形态工作,传播正能量。六是做好医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。七是强化政治监督。落实“第一议题”制度,纪委落实监督责任,协助党委抓好全面从严治党工作。召开2024年度全面从严治党会议,制定了《2024年党风廉政建设和行风建设工作责任分工表》,签署了党风廉政建设暨行风建设责任书。二、学科筑新,打造专科品牌1.始终坚持以学科建设为引擎,结合区域优势和疾病特点,靶向发展优势专科和特色专业。积极推进“胸痛、卒中、创伤”三大中心建设基础筹备工作,着力提升急危重症患者救治水平。普通外科获批第五批市级重点专科,急诊科筹备启动申报市第六批市级重点专科申报。2.2024年规范新技术立项13项。其中肌电图-周围神经检测、超声引导下臂丛阻滞、口腔种植上颌窦外提升术、鼻泪道再通术、腹腔镜下腹股沟疝修补术、PRP在骨科临床的应用等技术开展良好,取得较好社会效益与经济效益。3.购置数字减影血管造影X线机并成立介入诊疗室,从人员、设备、管理、质量与安全等各方面做好开诊准备。三、科教赋能,促进长足发展1.高度重视青年医师科研意识培养,通过解析论文,标书书写,提高青年医师科研能力。2024年院级科研立项10项,检验科谷鸣宇科研团队关于《血浆MMP-7、SFRP1、Galectin-9在慢性心力衰竭患者中表达水平的相关性研究》已通过陕西省教育厅一般项目科研二次公示。2人申报陕西省科技厅及教育厅重大科研项目。教改项目实现“零”突破。2.2024年共接收实习生43名,较好的保证了实习生实习质量和医疗安全。定期召开教学讲座,制定了实习生论转表,切实确保了带教质量。科室制定了学生考勤、基本操作技术考试,出科考试鉴定等。3.医院重视青年医师教学能力培养,通过各种培训及分享会提高了我院教师教学理论水平。本年度首次举办教师教学比赛,进一步提升我院临床实践教学水平。四、多措并举,持续改进提质量1.持续落实《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》。成立医疗技术临床应用管理委员会,启动手术分级和手术医师分级授权工作;组织院内多学科讨论、线上远程会诊;开展医疗18项核心制度学习、《陕西省二级医院评审标准实施细则(2024年版)》解读及任务分解;召开质量与安全管理委员会会议。制定病案3日归档率、病案首页填写完整率、主要诊断及手术操作编码正确率、关键诊疗记录规范性、DIP入组正确率的考核指标;下发《医疗质量简报》,督促限期整改。2.每月定期开展处方和医嘱点评工作,对不合理用药情况进行统计、分析,反馈给科室督促整改,纳入绩效考核。3.加强抗菌药物及麻精药品管理。进行专项督导检查及自查自纠工作,加强临床药师查房、会诊,进行全院《抗菌药物使用管理》的培训,各项指标持续向好发展。4.持续深化护理服务内涵,下发《高危药品、麻精药品管理细则》《护理会诊资质授权》《护理人员动态调配方案》,修订《分级护理制度》,按照《汉中市进一步改善护理服务行动实施方案(2023-2025)》制定工作计划,实施考核,依照《护理工作质量目标管理考核标准》,将质量考核与科室绩效挂钩,及时反馈,限期整改。召开护理管理委员会会议、护理质量与安全管理委员会会议。举办了第一届FOCOUS-PDCA大赛及根因分析(RCA)质量管理工具应用培训,在护理品管圈(多维工具)比赛中荣获三等奖;在改善护理服务案例大赛中参赛2例均被记录成册,并获得优秀奖。5.积极落实医保改革政策。在优化医保支付方式上,积极探索按病种分值付费、按床日付费等多种支付方式的合理应用,控制成本的同时保障医疗服务质量。五、自主培育,夯实发展根基1.成立执业医师考试备考班,组织临床操作技能培训,8名医师通过执业医师考试,1名通过助理执业医师考试,有效缓解临床医师不足的困难2.参加《护士长核心能力提升培训会》、《临床护理创新及高质量发展大会》、《医院品管圈理论与实践专题培训》,促进护士长之间工作经验交流,提高护理管理水平。选派护士至省、市三级医院进修学习,全面提升了护理人员综合能力。六、深化基层医疗服务促进优质资源下沉1.作为西医基层医疗机构联盟区域牵头医院,积极同附近乡镇卫生院进行检验、影像等业务指导,联合查房等活动。举行基层医疗机构适用技术提升沙龙,服务基层医务人员,分享适用技术。2.联合一附院、三附院、勉县老道寺中心卫生院开展世界肾脏日大型义诊活动;选派高级职称医生参加宝鸡、汉中地区“丝路行”义诊活动;派出各专业参加西医附院血管外科、眼科、急危重症、检验、内分泌等专业联盟活动;至基层中心卫生院进行联合查房、义诊;在留坝县县域内四个乡镇开展巡诊。3.举办西医基层医疗联盟提升沙龙(第三期),邀请了兄弟医院及周边基层联盟单位参会,是落实校党委“七个一”工程中“一统”工作的重要举措。七、坚守安全红线,助力安全发展1.加强医德医风建设,严格执行卫健委“九项准则”,认真落实医疗核心制度,提高诊疗水平,减少差错发生。规范管理诊断证明、死亡证明等医疗文书,严格审核。2.调整院感委员会成员,建立感染防控三级管理体系。召开院感质控小组专题会议,医院感染管理委员会会议。加强院感知识培训,规范开展综合性和目标性监测。制订《“提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率”专项行动实施方案》、《“夯实围术期感染防控,保障手术质量安全”专项行动实施方案(试行)》并持续推进工作,保障抗菌药物合理使用及围术期医疗安全。3.按要求组织工作人员参加省、市、区辐射安全知识培训,严格落实辐射安全相关制度,建立放射防护用品台账并规范管理。4.严格预算执行,加强预算执行情况监督,积极开展经济管理年评价工作,加强运营管理,对科室收入数据进行分析,做好资金筹集工作。合理安排资金支出,保证医疗活动正常运行。对接省卫健委对我院财务收支及预算执行的专项审计。5.切实做好生产安全和医疗安全,严格落实安全生产责任制,签订了年度安全生产责任书。狠抓安全隐患排查治理,开展“平安医院”宣传周活动。八、推进信息化建设,构建高效服务体系1.逐步完善门诊医生工作站、专业版电子病历系统、专业版pacs系统、检验危急值系统、一体化护理系统、微信就医平台、诊间支付系统等应用系统升级改造,减轻了医务人员工作负担,缩短患者等候时间,提高工作效率与质量。2.完成传染病智能监测预警前置软件、食源性疾病直报系统、医保药品耗材追溯码接口改造。九、聚焦患者需求,提升就医感受1.增设开放假日门诊,落实“一次挂号管三天”的门诊就诊模式,提升患者就医感受;制定门诊导医及收费窗口人文服务规范,将导医服务岗位前移,减少患者院内就诊等候时间;对听力、视力障碍患者,做到进门“有人帮、有人陪”,确保特殊就医患者安全。2.在门诊大厅由专人负责接待患者诉求,变被动处置为主动干预,积极化解矛盾,解决群众问题。完成公立医院绩效考核门诊满意度调查。3.优化出入院流程,细化人文关怀措施。开展多样化健康教育,组织开展《改善护理服务案例汇报会》,展示各科室在护理服务改善方面的成果。十、开源节流,做好后勤服务新模式加强用电、用水管理。为节约成本,将零售维修材料及办公耗材改为集中采购,通过遴选方式报价低的单位为我院供货,降低成本。十一、规范招标流程严管采购行为严格落实政府采购相关要求,按照省级政府采购目录和限额标准,做好采购前意向公开及计划备案。在院纪委的监督下,严把招标各环节。做好地方政府采购信息统计管理系统数据填报工作。十二、凝心聚力,促进医院和谐发展1.按照工会章程,完成了工会换届选举工作,制定《职工关怀制度》;积极开展各类慰问活动。2.组织开展形式多样的文体、团建活动,丰富职工的业余文化生活的同时增强职工的凝聚力和向心力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证,登记号43594008561070111A1001有效期限自2022年12月19日至2027年12月18日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况