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汉滨区洪山镇石转九年制学校

发布时间: 2025-04-27 17:54
单位名称 汉滨区洪山镇石转九年制学校
宗旨和业务范围 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。
住所 汉滨区洪山镇石转中心社区
法定代表人 吴作勇
开办资金 808.14万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉滨区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
842.81万元 746.88万元
网上名称 从业人数  36
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则情况;于2024年4月按规定申请变更登记了法定代表人和开办资金。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在区教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.完善制度,精细管理。本年度,我们进一步完善学校规章制度,将各项制度汇编成册,严格按照实绩开展评先评优工作。这一举措促使教师们主动反思工作,查找差距,有效提升了工作的自觉性和主动性,使学校管理更加科学规范。2.聚焦常规,提升质量。一是全面落实课程计划。我校每学期开学均严格按照标准设置课程,开齐课程、开足课时,并保障开展团队活动和社会实践活动的时间。没有擅自调整规定课程计划,随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程的现象。二是严格控制学生在校学习时间。科学安排学生在校作息时间,确保小学生每日在校时间不超过6小时,初中生不超过7小时。落实好每天1小时的阳光体育活动和大课间活动。三是严格控制学生作业量。我校始终把严格控制学生作业量作为“减负”的突破口,加强对学生作业的规范、有效管理。小学一、二年级不留书面家庭作业,小学其他年级学生作业量每天控制在1小时以内。初中学生课外作业量每天不超过2小时。四是开展丰富多彩的活动。一年来我校先后开展了读书演讲比赛、书法美术展、运动会、艺术节、科技节等活动。通过活动让每一个孩子都能彰显个性,享受成功的喜悦。五是严格规范教师教学行为。对教师的计划、备课、上课、批改、辅导等提出明确要求,形成定期检查通报制度。3.优化服务,助力教师成长。学校时刻关注教师的工作与生活需求,全力做好后勤服务,确保教师无后顾之忧。在教师考核考评、分级竞岗、职称晋升等方面,严格遵循公平公正原则,营造良好的职业发展环境。为帮助青年教师快速成长,学校制定了“两年入门、三年成才、五年成骨干”的培养目标,积极开展青年教师汇报课、“以老带新一帮一”和师徒结对等活动,通过听课、讲课、评课、帮扶等环节,助力新教师迅速提升教学能力。积极组织教师参加各级各类培训,坚持每周开展一次业务知识培训学习,扎实推进校本教研活动。鼓励教师将教学问题转化为研究课题,相互学习、共同研究,切实提高校本教研的实效性,提升教师专业素养。4.抓实安全,确保校园和谐稳定。建立健全安全管理制度和应急预案体系,定期开展校园安全隐患矛盾排查与整改工作,高度重视学生安全教育,通过举办安全知识讲座、开展应急演练等活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。同时,加强校园网络安全管理,防止学生受到网络不良信息的侵害。5.深耕德育,培育良好习惯。一是健全德育管理体系。构建以书记校长为第一责任人,全面统筹规划学校德育工作方向与策略;政教处居中协调,制定并执行德育计划,落实各项德育任务;团支部积极引领,组织开展各类富有活力与教育意义的德育活动;各班主任深入班级,将德育工作细化到学生日常学习生活的每一个环节,确保德育管理层层落实、环环相扣,形成高效协同的工作机制。二是丰富德育活动形式,拓宽育人渠道。学校充分借助主题班会、校园文化节、社会实践等多样化活动载体,构建全方位德育教育体系,引导学生将道德认知转化为实际行动,培养社会责任感与爱国情怀。三是加强家、校、社协同育人。高度重视学校教育与家庭教育、社会教育的有机融合。通过定期家访,教师深入了解学生家庭环境与成长背景,与家长沟通学生在校表现,共同商讨教育方法;精心组织家长会,向家长传达学校教育理念、教学计划以及学生的整体发展情况,倾听家长的意见与建议。四是精准帮扶困难学生。将困难学生分配到每位教师,要求教师从心理、生活、学习等方面给予关怀。五是发挥学生自主管理效能。充分信任学生的自我管理能力,借助红领巾监督岗这一平台,引导学生参与学校日常管理。二、取得的主要社会效益和经济效益。在全体师生的共同努力下,学校各项工作稳步推进,营养计划顺利实施,师德建设卓有成效,教育教学质量稳步提升,教师和学生在各项比赛中屡获佳绩,我校教师申报的2项市级课题已经通过立项开题、李守花获得全省课堂创新大赛三等奖、市级一等奖,在上级组织的优质课展评和案例、微视频、微课、征文、自制教具评选中8人获得区级一等奖、15人获得区级二等奖。这些成绩让我们备受鼓舞,也坚定了我们继续奋进的决心。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.学校的发展与家长及社会的期望还有一定的差距。主要表现在学校特色创建等方面有待强化。2.骨干教师不稳定,教师年龄偏大且流动性大。3.学生转学热出现,留守等困难问题学生偏多。(二)改进措施:1.全面评估学校在师资力量、教学设施、校园文化等方面的现状,精准定位。制定3至5年发展规划,明确学校特色创建方向。通过整合资源、优化课程体系等方式,有序推进特色学校创建工作。2.开展工作负荷调研,精简不必要的任务与非教学工作,为教师减负。设立教师职业发展激励机制,增加职业认同感。升级办公设备,打造舒适办公环境,丰富业余生活增强教师的归属感。3.努力改变办学水平。改善宿舍硬件设施,优化住宿条件。通过定期家访、举办家长学校、建立线上沟通平台等方式,加强家、校合作,给予学生生活指导和心理疏导,以优质的教育服务稳定生源。四、下一步工作思路。1.五育并举,以德为首。通过进一步完善德育课程体系,加强德育教师队伍建设,以道德法制课程为抓手,以国旗下讲话、参观爱国主义基地、志愿服务、道德讲堂等形式丰富德育活动来强化学生德育教育。2.进一步加强安全管理。学校将安全教育置于首位,通过开展安全知识讲座、应急演练、主题班会等,全方位强化师生安全意识。同时健全安全管理制度、明确各部门及教职工的安全管理职责,确保管理无死角。为师生营造安全稳定的学习环境和工作环境。3.强化师资队伍建设。组织定期教师培训,涵盖教育理念、学科知识、信息技术应用等内容,搭建教师交流平台,开展校内公开课、教学研讨活动进一步提升教师专业素养。
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