蒲城县龙阳镇中心小学
发布时间：
2025-04-27 17:30
| 单位名称 | 蒲城县龙阳镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 蒲城县龙阳镇街道北段东侧 | |
| 法定代表人 | 张冰 | |
| 开办资金 | 150万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 174.84万元 | 172.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体开展的业务（一）、加强教学及管理工作，全面提升教育质量。一年来，学校积极实施精细化管理，使各项工作落到实处。首先，学校实行“一包联三延伸”活动，校级领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工明确，全员管理，把管理渗透到学生学习、生活的全过程。其次，组织成立了值周领导小组，安全管理小组，明确分工，各尽其责，安全小组领导和成员经常深入教室、宿舍，进行全方位安全隐患排查，确保学校工作安全顺利开展。三是充实完善了学校各项规章制度，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。（二）、切实提高教学质量。为了切实提高教师业务素质，提高教学质量，学校加大了教学管理和课改力度。学校以课堂教学为突破口，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。（三）、狠抓了财务管理，增加了财务透明度。首先，严格了收费制度，规范了收费标准，做到财务三公开，帐目日清月结。其次，完善了财务财产规章制度，认真落实了财务人员的工作职责，将有限的资金投入到教育教学之中。（四）、狠抓了后勤工作，提高了保障水平。学校加强了后勤管理，特别是固定资产的管理。首先完善了固定资产管理制度，其次，以制度为准绳加强资产管理，学校财产做到责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失，最大限度服务教育教学。二、取得的社会效益（一）、在教育主管部门及各级政府的大力领导与支持下，学校办学条件得到了进一步地提升，学校面貌发生了翻天覆地的变化，龙阳镇中心小学布局合理、管理科学、设备齐全，已经是一所全新的农村标准化小学。（二）、学校教育教学及常规管理得到了极大改善，为学校师生创造了一个良好的教学及生活环境，有力地促进了学校工作的开展。（三）、在上级各部门的大力支持和龙阳镇中心小学全体师生的努力下，学校工作取得了显著的成效，得到了地方政府及学生家长的一致认可。三、存在的问题和改进措施（一）、存在问题：首先，我们的制度建设还不能与时俱进，制度落实还不够到位。其次，教师的自主学习、探索课改新法的动力还不够强，还普遍地存在一种得过且过的意识。再者，学生的学习积极性、自觉性还欠缺。这些都需要进一步的去研究，去挖掘。（二）、改进措施：首先，要加强教师的政策学习，切实领会当前国家的方针政策，了解与教育相关的法律法规，从而认清形势，明了教育发展方向，产生一种紧迫感、使命感，更好地投入到工作与学习中去。其次，进一步加强学生的德育教育，通过更广泛的形式提高学生的思想素养。最后，加强学校后勤管理，特别是固定资产的管理与使用，使之真正地制度化。四、下一步工作打算在加强整改的前提下，我校还将继续努力，把我校各方面工作做得更好。首先，我校将进一步加强德育工作，做好德育在学生教育中的引领作用。同时，在德育工作方面，把握好两个层面，一个是做，一个是实绩。也就是说我们不但要做而且要做好。其次，进一步抓好学校后勤工作，提高后勤保障水平。特别是在学生食堂、资产管理、后勤采购等方面，我校要群策群力，进一步制定好行之有效的规章制度，并切实执行之，使后勤更好地服务于学校的教育教学工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |