富县直罗中心卫生院
发布时间：
2025-04-27 15:32
| 单位名称 | 富县直罗中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗服务；依照卫生行政部门核准登记的职业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 富县直罗镇旧街 | |
| 法定代表人 | 鲁建强 | |
| 开办资金 | 104万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 213.48万元 | 222万元 | |
| 网上名称 | 富县直罗中心卫生院 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在富县卫生局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动；一、业务工作开展情况1、医疗业务工作今年我院在以往年度开展的各项医疗卫生健康服务的基础上，继续以改善就诊环境，提升医疗服务质量，提高服务能力为工作思路。一是完善工作方案，成立工作领导小组，动员全体职工参与，梳理存在的问题，建立整改台账，将工作任务落实到具体的责任人；二是制定完善各项规章制度和奖罚考评措施，坚持按月考核，形成长效机制；三是加强医务人员职业道德教育，扎实开展“微笑”服务、“四心”教育和“三好一满意”教育活动，对医务人员在医疗服务中态度不好、生、冷、硬、顶、推诿患者的行为实行零容忍，以改善服务态度，及时更换清洗床单被套，保持病房的干净整洁，为就诊患者提供热水，提升就医“温馨感”；四是坚持按时开展医务人员法律法规学习和“三基”培训，严格按照“三严”管理，落实医疗核心制度，加强院内感染管理，强化医疗安全，提升医疗质量；五是以服务病人为中心开展“一站式”便民服务，优化就医流程布局，实行首问责任制和首诊负责制，先诊疗后付费，由责任医师和护士给病人办理入出院手续，提升群众就医“方便感”；六是诚信诊疗收费落实医疗质量安全核心制度提升就医“信任感”；七是规范院内投诉管理，设立举报箱，对群众投诉的人员严肃处理，依法监督医疗行为，对“黑诊所”、游医假医等非法行医行为进行摸底排查登记，及时上报反馈给县局和县卫生监督所，切实维护群众健康利益，提升就医“安全感”；八是积极学习三明医改经验，将三明医改经验合理运用到我院日常医疗服务工作忠，通过以上工作使我院的就诊环境有了很大的改善，医疗服务质量有了一定的提升。截止12月门急诊量约3952人次，住院患者480人次，业务收入1652552.51元。2、公共卫生工作为了把工作做实做好，我们采取了一系列措施：一是加强公共卫生服务的管理，充实公共卫生科室人员；二是明确职责，加强检查考核力度，与乡医签订目标责任书，制定年度考核细则，每季度对各村卫生室进行督导检查，严格按考核情况兑现乡医的绩效工资和补助；三是加强公卫服务人员和乡医的学习和培训力度，熟练掌握公共卫生服务规范，严格按服务规范要求落实各项服务，针对慢病管理、妇幼工作先后召集乡医针对性地培训并抽派人员多次到各村卫生室进行检查指导；四是组成医疗公共卫生服务责任医师团队，定期进村入户上门进行医疗和慢病随访指导、健康教育宣传等公共卫生服务。今年共进村巡回诊疗4次，涉及全部14个行政村，诊疗咨询、随访3000多人次。通过以上工作措施，各项公卫工作从管理上和服务质量上都有了加强和提升,全面完成了各项工作指标。今年居民健康档案建档8873人，建档率96%，电子档案8873人；老年人健康管理人数938人，管理率82.3%；65岁以上老年人体检823人。全年预防接种建卡18人，建证18人，建证建卡率都为100%，计免“七苗”接种率达95%以上，乙肝、卡介苗及时率都为100%。孕产妇系统管理31人，0至6岁儿童260人。管理高血压病人1436人，管理率70.54%，管理糖尿病人304人，管理率38.87%，重性精神病人管理57人，管理率100%。中医药健康管理人1417，其中65岁以上940人，管理率75.87%，0—3岁儿童174人，管理率77%。管理地方病病人180人，管理率100%。健康教育资料、卫生监督协管、结核病人管理以及其他重大公共卫生服务工作都基本完成了工作指标。3、居民医保工作：严格按照医保政策办事，及时解决纠正县医保局检查督导提出的问题，使我院的医保工作始终保持良好的运行态势。居民医保的良好运行，保证了这一体现党和政府的惠民工程和关乎广大群众切身利益事业的稳步健康发展，也很大程度上解决了广大农民群众看病难、看病贵、因病返贫的问题。（二）特色亮点工作1、为了更好的满足我镇辖区居民的医疗需求，解决直罗镇村民看病难、路途远的问题，我院于2024年8.5-8.11进行院内体检，共体检454人，并有各科室医生进行病情分析。对于行动不便的人群我院于9.1-9.8开展下乡体检以及义诊，共计体检144人，义诊185人，及时掌握群众的身体健康状态，为辖区慢性病以及老年人的健康管理奠定了坚实的基础，此次义诊共发放宣传资料2000余份，接待咨询诊治患者800余人，免费发放药品300余份，此次义诊活动的开展，让辖区百姓享受到了实实在在的健康服务，得到了普遍认可与好评！2、为进一步提升我院职工的专业技术水平，更好的为临床和病人服务，我院于每周四晚开展一次业务学习，有针对性的对科室人员进行业务培训，通过培训，进一步提升职工业务水平和履职能力，为做好临床工作高质量发展夯实基础。存在问题1、我院由于建设年限较长，部分建筑外观破旧，内部年久失修，基础设施较差。2、医院科室配备不齐全，医务人员医疗业务水平不足，不能满足居民对于相关疾病的诊治需求。3、医院缺少专业的公共卫生人员，对公共卫生服务项目缺乏经验。三、改进措施1、上报申请对老旧建筑进行维护，更新基础设施。2、上报合理需求设置急需专业岗位。3、招聘公共卫生专业人才。四、下一步工作计划（一）工作目标1、医疗服务质量：提高诊疗水平和服务能力，确保医疗安全，减少医疗纠纷，患者满意度达到90%以上。2、公共卫生服务：加强疾病预防与控制，提高突发公共卫生事件应对能力，儿童免疫规划接种率达到95%以上，孕产妇健康管理率达到95%以上，老年人健康管理率达到80%以上。3、医疗保险服务：加强医疗保险政策宣传，提高医疗保险报销比例，简化报销流程，方便群众就医。4、人员培训与管理：加强医务人员业务培训，提高业务素质和服务能力，加强医务人员职业道德教育，提高职业素养。5、信息化建设：加强医院信息化建设，实现电子病历、电子处方、电子支付等信息化管理，提高工作效率和管理水平。（二）具体措施1、医疗服务质量：-加强医疗质量管理，完善各项规章制度，严格执行诊疗规范和技术操作规程，确保医疗安全。-继续加强医务人员业务培训，提高业务素质和服务能力，鼓励医务人员参加继续教育，更新知识结构。-加强医患沟通，提高患者满意度，减少医疗纠纷。2、公共卫生服务：-加强疾病预防与控制，开展健康教育，普及健康知识，提高群众健康素养。-加强突发公共卫生事件应对能力，完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。-加强儿童、孕产妇、老年人等重点人群健康管理，提供优质的健康管理服务。3、医疗保险服务：-加强医疗保险政策宣传，提高群众对医疗保险政策的知晓度和利用率。-提高医疗保险报销比例，简化报销流程，方便群众就医。-加强与医疗保险经办机构的合作，提高医疗保险服务质量。4、人员培训与管理：-加强医务人员业务培训，提高业务素质和服务能力。-加强医务人员职业道德教育，提高职业素养，树立良好的医德医风。-完善绩效考核制度，激发医务人员的工作积极性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |