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汉滨区铁路小学
汉滨区铁路小学
发布时间:
2025-04-27 11:27
单位名称
汉滨区铁路小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
汉滨区关庙镇沈家岭
法定代表人
曾玄东
开办资金
1002.81万元
经济来源
全额拨款
举办单位
汉滨区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1037.95万元
972.75万元
网上名称
无
从业人数 43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
2024年度,我单位在汉滨区教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.抓教育质量,强化立校根本。校委会成员在值周时,坚持在早午课前两个时段进班巡查,并在学校工作群里反馈教师到班辅导情况;倡导主课老师勤到班、有效辅导。教学部门通过抓课堂、备课、作业批改、每月检测等环节来规范教学、提升教师业务。此外,学校还组织开展各类竞赛和体育科技艺术节。2.抓安全管理,为学校发展护航。安全工作是学校正常运转的重要保障。校园营养餐安全是校园安全管理的一个重要内容,上学期,上级多次到我校进行调研检查指导,我校均严格按要求落实好校园营养餐的各项工作规定。以此为契机,我校采取了多项有效措施,加强了校园安全管理工作。3.抓后勤管理,为发展提供保障。后勤工作是学校平稳运转的坚固基石。为了适应学校发展的新形势,我们重新选聘了有资质的学生餐厨师,把学生营养餐和教师餐分别交给两位管理员管理,从源头上杜绝了厨房人员使用劳务方面的矛盾隐患,杜绝了学生餐和教师餐混用挤占的可能。此外,学校还为每个师生购置了餐具,学生不用从家里带餐具,也不用清洗餐具,由餐厅服务人员统一清洗。这些努力为师生创造了更加舒适、宜人的学习和生活环境,有力地保障了学校其他工作的顺利开展。4.抓教师业务提升,促进学校发展。我们进一步修订和完善了教科研管理制度,明确教科研工作的目标、任务、流程和评价标准。围绕教学中的热点、难点问题,我们组织教师申报各级各类课题,成功立项3个市级课题。此外我们还开展了公开课展示、集团校赛教、教师评课议课、实习生培训等教研活动,为教师提供了交流学习机会,促进了业务提升。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.我校每年举办两次体育科技艺术节,一个是5月份举办的体育科技节,另一个是11月份举办的体育艺术节。这两次盛会是对学校社团活动及学生风采的集中展示,也是对学校特色办学的一次检验,受到学生和家长的一致好评。2.积极参加集团校及上级组织的各类活动,强化课题研究,促进教科研工作再上新台阶。上半年我校成功结题2个市级课题,下半年3位老师成功申报市级课题。一年来,有3位骨干教师在集团校进行公开课展示或经验分享,有1位老师在区级优质课展评中获二等奖。3.2024年4月共青团西安铁路局集团有限公司委员会授予我校“铁路安全宣传示范校园”称号,9月汉滨区教体局授予我校“2024年教育工作先进单位”称号。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题:一是教职工年龄偏大,教职工信息化教学能力提升缓慢。二是对学生常规管理缺乏恒常性,主观随意性较大。三是教研活动形式简单,三级三类骨干教师的示范引领作用不强,教研工作未落到实处。2.改进措施:一是加强学习,增加培训频次,逐步提升教师业务能力。二是调动学校各部门合力,共抓学生良好习惯的养成教育。三是充分发挥三级三类骨干教师的示范引领作用,组织带动教师学习专业知识,提升个人业务水平。四、下一步工作思路。1.着力加强班子建设,打造一支团结协作、富有创新精神和高效执行力的领导团队;用心带领全体教师队伍,激发教师们的工作热情和创造力,为学校发展注入源源不断的动力。2.依据《汉滨区教育教学质量提升三年行动方案》等文件为指导,以推动教育高质量发展为核心,夯实教学常规管理,调动教师工作积极性,提高育人质量,提升学校的综合竞争力,提升办学影响力。3.继续沿用在安全管理方面的好做法,利用“三会一访两阵地”做好安全教育;进一步完善安全管理制度,细化安全责任,确保每一个环节、每一个区域都有明确的责任人,不留任何安全死角。及时排查并消除各类安全隐患,做到防患于未然。4.抓师德师风建设,塑造良好教师形象。告诫教师心中要有爱,在教学管理中方法要得当,宽严要有度;要坚守纪律底线,严格遵守教育法律法规和职业道德规范,自觉抵制各种违规违纪行为。5.积极参与校际竞争竞赛,保持学校优势。积极参加或举办各类展示竞赛等文化活动,以保存和积累学校“内能”,为培养学生兴趣爱好和特长提供广阔的平台和机会,让他们有机会展现自我。6.保持在校园安全管理方面形成的好方法和措施。坚持校务公开制度,严格财务制度,加强过程管理,做到花小钱办大事。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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