单位名称 | 陕西省三门峡库区华阴河务中心 | |
宗旨和业务范围 | 渭河河务管理及维修养护。防洪工程管理、涉河事务管理及防汛技术服务等。 | |
住所 | 华阴市太华路135号 | |
法定代表人 | 刘刚 | |
开办资金 | 103万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 陕西省江河水库工作中心 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
26354.43万元 | 30865.62万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1.坚持“六实三严”,防汛抢险扎实有效。牢固树立防汛保安底线思维,坚持备汛做到“六个实”(责任分解实、隐患整改实、预案修编实、演练培训实、物料保障实、宣传引导实)。防汛做到“三个严”(防汛纪律严格、洪水防抢严谨、汛后总结严密),有力保障了2024年渭河华阴潼关段安全度汛。年初组织召开防汛会议,健全组织机构,落实三个责任人,细化确定26项工作任务,责任到事到人;组织开展拉网式隐患排查和鼠獾洞专项治理,发现整改安全隐患320处,鼠獾洞1120处;采用徒步和无人机结合方式,全面掌握河势工情变化,编制《防汛技术手册》,配备防汛抢险专用包,设立洪水研判分析组,修订完善防汛预案,针对性制定冯东上首等四处险工险段专项抢护方案;常态化做好日常工程维护,提前完成冯东工程18#坝整修,确保工程始终保持良好运行状态;2.积极“创先争优”,工程管理标准规范。坚固的防洪工程是防汛安澜的最坚强保障,为确保控导和堤防这两道防洪屏障充分发挥防洪效能,我们用专项维修恢复和提高工程抗洪强度,用日常养护巩固和提升工程管理面貌,用生物工程展示工程管理水平。严格按照黄河水利工程标准化管理评价标准,编报“三册一表一台账”。坚持对标对表省级标准化一级工程,内外业并重,认真执行月清单、旬登记、月考核制度,常态化开展高杂草清除、树木补栽刷白、进(连)坝路整修、坡石规整等15类维修养护项目。3.聚焦“协同发力”,河务管理依法有序。联合开展“世界水日”“中国水周”宣传活动,邀请专家讲授“涉河事务管理”专题讲座;承办了省农林水工会和省中心工会在华阴堤段开展的主题植树活动;与华阴市水务局、教育局沿河学校开展了“3.12”植树活动,共筑渭河绿色生态屏障。广泛开展“宪法日”法制宣传,结合辖区工程实际,补充栽设临水坝垛安全警示牌,在工程醒目位置设置安全生产责任人公示牌,最大程度减少安全风险。坚持抓实抓细日常河道巡查,开展日常巡查160余次,发现制止倾倒垃圾、焚烧等违法违规行为15起。主动对接辖区公安部门、沿河镇级河长,定期开展摆摊设点、堤顶晾晒、堤防放牧等专项整治行动,通过疏堵结合,确保工程安全及堤防道路整洁畅通。坚持原则,联合地方交警部门,依法查处损毁堤防设施行为8起,挽回经济损失7.62万元,有力维护了单位合法权益。4.强化“刚性约束”,预算管理严格规范。严格部门预算管理,严控预算支出和相关合同进度拨付,推行预算和合同拨付资金事前审批、事中监督、事后审核机制。全面开展固定资产核查,明确专人负责,历时半年完成固定资产实物核查,更新固定资产基础台账,制作固定资产登记卡,制定《固定资产管理办法》,按程序开展固定资产报废核销,固定资产管理逐步规范。坚持厉行节俭,牢固树立过“紧日子”思想,统筹安排、保障重点、合理计划安排资金。5.突出“技术服务”,锤炼提升综合能力。围绕防汛抢险和河道依法管理,主动履行防汛技术参谋和河道重大违法案件执法服务,先后提供技术服务25次,配合地方政府制定《防汛抢险管理办法》,协助开展防汛抢险演练,得到了驻地政府的充分肯定。充分发挥现场情况清,基础资料全优势,配合省江河中心完成辖区七处工程申报要件,选派技术骨干参与省江河中心基础研究。组织完成了陕南、陕北、三门峡库区8个市32个县河湖“清四乱”、河道采砂、涉河建设项目等6次督查暗访,得到了各级领导和驻地政府的充分肯定。6.狠抓“项目带动”,单位发展后劲增强。我们坚定把“项目带动”作为单位发展的硬支撑。一是主动作为。积极跟进,力促渭河冯东水生态项目在省级财政资金紧缩的情况下顺利批复实施,落实项目资金278万元。结合辖区工程出险情况,及时编报冯东-6#坝、公庄弯道两个项目应急抢护实施方案,并紧密跟踪中省救灾资金动态,协助省江河中心争取落实资金550万元。二是超前谋划。结合辖区工程实际,及早开展来年项目储备工作,编制完成潼关吊桥水毁修复、黄渭洛汇流区水保示范园等三个项目实施方案并上报省江河中心审查,同时主动做好与省厅对口处室汇报沟通,为精准把握政策动态,加快项目报批争取工作主动。二、取得的主要社会效益和经济效益社会效益:1.保障了华阴当地涉洪区乡镇工业、企业、公共设施等防洪安全;2024年共发现制止河道违法违规行为15起,维护了河道正常管理秩序。2.保障了当地涉洪区农田、林地、牧场、居民、村民的人身安全、房屋安全、牲畜安全,2024年华阴河务中心荣获华阴市“平安小区”称号。3.保障了华阴当地涉洪区铁路、公路、电力、水利等运行安全;经济效益:1.保证了涉洪区城乡居民住房、财产不受损失;2.保证了涉洪区工业、运输业、商业等不受洪灾影响,能正常生产、运营、经营;3.日常对渭河华阴潼关段堤防及控导工程进行绿化管护养护,保障了树木绿植生长旺盛,美化了生态环境,带来了显著的经济效益;三、目前存在的问题和改进措施存在问题:1.辖区内三河口上、下延间弯道变化剧烈,距堤防坡脚已不足30米;公庄应急抢护工程防御能力低,工程长度不足;冯东工程上首弯道变化剧烈,已形成抄工程后路之势,严重影响今年度汛安全。2.近年来单位新进人员较多,事业经费连年不足,单位发展和职工生活改善压力依然较大。3.中心班子尚未配备到位,综合管理人才短缺,亟待加强优化。4.单位办公楼年久失修,公务车辆安全隐患,机械故障较多,一定程度影响了主业工作正常开展。改进措施:1.2025年计划内招收大学毕业生1名,扩充新生人员力量。2.2025年计划对职工进行信息化培训,以适应新时代的发展。3.2025年将加大河道巡查力度,给河堤路上加装监控摄像头、加装减速带、查处河堤路上乱倒垃圾的现象,及时发现安全隐患,同时对三河口、公庄、冯东等重要区段从技术上设计防洪措施,从施工上严把质量关,有力保障当地防汛安全。四、下一步工作思路1.落实党建和廉政建设主体责任。守牢廉洁底线。严格落实党风廉政建设各项制度规定,不断提高干部职工廉洁自律意识,推动单位健康有序发展。完成“五星级”党支部创建,严格按照标准,逐项对标施策,稳步提升党建工作水平,力争顺利通过上级验收评定,争创“省级文明单位”。2.牢固树立防大汛、抢大险意识。立足主业主责,以库区安澜为己任,锚定主要堤防不决口防汛目标,扎实做好防汛各项工作,确保辖区2025年度汛安全。3.紧紧围绕职责主业,持续抓好防汛备汛、工程维护、工程运行、河务管理等日常业务工作,大力开展标准化建设,加强整修和养护,全面完成2025年维修养护任务。4.持之以恒抓实“项目带动”,紧跟中省政策动态,主动汇报争取,力争公庄上游应急加固、吊桥水毁修复、黄渭洛汇流区水土保持示范园3个项目立项审批,积极协助省江河中心完成冯东上延续建前期工作,力争项目取得阶段性成果。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.渭河华阴冯东段被省江河中心确认为2024年度中心工程管理“示范工程”2.华阴河务中心荣获省江河水库工作中心2024年“先进集体”2.华阴河务中心荣获华阴市2024年“平安小区”称号 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |