咸阳铁中
发布时间：
2025-04-27 09:30
| 单位名称 | 咸阳铁中 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高、初中学历教育，促进基础教育发展。高、初中学历教育。 | |
| 住所 | 咸阳市毕塬中路6号 | |
| 法定代表人 | 李建华 | |
| 开办资金 | 4351.27万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1856.39万元 | 1763.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 152 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。单位法人变更为李建华。 | |
| 开展业务活动情况 | 我校在2024年度内，依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。一、学校主要工作贯彻教育方针，引领办学方向。校是一所公办初中学校，本着提高学生全面素质，培养学生创新精神和实践能力的宗旨，从学校生源质量的实际出发，我们提出了“面向全体抓合格，因材施教展特长，为每一位学生终身发展奠定基础”的办学理念，确立了“以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学思想，并根据“理念”和“思想”的指引，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，深化教学改革，搞好校本教研，促进教育公平，关爱每一位学生的成长，建立健全科学的师生评价制度，全面提高教育教学质量，努力创办人民满意的教育。二、业务活动开展情况及取得的成绩(一）加强班子建设，科学管理学校1、加强领导班子和干部队伍建设在上级主管部门的正确领导和大力支持下，学校不断加强领导班子和干部队伍建设。（1）认真落实党组织领导的校长负责制。（2）加强政治学习,夯实意识形态工作责任。（3）明确责任分工、加强考核监督。学校进一步完善领导干部责任制，从每日值班巡视，到包抓部门、包抓班级、包抓备课组、包抓青年教师培养，所有中层以上领导都有明确的工作职责、工作任务，增强了班子成员的团结协作能力，提高了领导班子的工作效率。2、切实履行党建工作主体责任（1）落细“三会一课”制度。一是落实党支部书记“三会一课”制度第一责任人的职责，保障“三会一课”的场地、时间、内容、人员四落实。二是提升党员活动室建设标准，丰富党员活动室内容，强化党员阵地建设。三是把“三会一课”与师德师风、志愿者服务等活动结合起来，赋予“三会一课”更加丰富的内容和更加实在的效果。四是以学科备课组为单位组建党小组，让党小组在学科建设中发挥主导作用。（2）丰富党日主题活动。通过开展师德师风突出问题专项整治、颁发党员政治生日卡、党纪党规主题教育、参观党建文化园地“重温入党誓词”等党日活动，坚定全体党员爱党、信党、跟党走的理想信念。（3）加强党风廉政建设。严格遵守《党员干部廉政从政若干条准则》，信守党员承诺。认真学习党风廉政建设相关文件精神，积极参与各项廉政教育活动，签署党风廉政建设责任书。在管理中，讲求民主，认真履行“一岗双责”，做到“两手抓，两手硬”。3、坚持依法办学、民主管理4、建设德才兼备的教师队伍为加强教师队伍建设，学校进一步完善了师德师风考核制度。要求全体教师结合岗位实际做出师德承诺，严格要求自己，克服职业倦怠心理，树立大局意识，修师德、练师能，爱岗敬业、乐于奉献，为人师表，争做一名师德高尚、业务精湛的人民教师。学校现有教职工160余人(含劳务派遣制及自聘教师），师生比为1：13.5。其中专任教师148人，研究生学历17人，本科学历144人，研究生学历占比10%，本科及以上学历占比97.6%。高级教师26人，一级教师43人，高级教师占比18%，中级职称以上教师占比47%。2024年先后有30多名教师荣获省、市、区各级表彰奖励。雄厚的师资力量为咸阳铁中的可持续发展奠定了坚实的人才基础。（二）认真落实“双减”政策和“五项管理”为提升学校育人水平，落实立德树人的根本任务，促进学生身心健康发展，切实减轻学生过量作业负担，结合区局相关文件精神，我校在“双减”“五项管理”方面做了许多工作。（三）五育并举，大力推进素质教育我校开设的各类社团，是素质教育落地生根的土壤。学校先后组建了文学社、书法社、美术社、足球队、蓝球队、鼓号队、舞蹈队等29个学生社团，参与学生90%以上。由团(队）、学生会、学生社团牵头，学校每年都要举办体育节、艺术节、科技节，开展丰富多彩的校园文化活动，为学生全面健康成长搭建平台，极大提升了全体学生的综合素质。（四）创新开展教育科研为切实提高全体教师的业务水平和工作能力，我校采取多种研修模式开展教科研工作。1、积极构建高效课堂我校坚持把课堂作为提高教育质量的主阵地，积极推进“课堂革命”，加强“三个课堂”建设，积极探索“生本课堂”“1+4”新模式，实现由“以教师为中心”向“以学生及其发展为中心”的转变，课堂效益显著提升。2、重视培训学习，既“请进来”，也“走出去”。“独学而无友，则孤陋而寡闻。”我校抓住一切机会，组织教师参与各级各类培训学习。另外，渭城区教育局组织的“名师工作室走学校”活动，也让老师领略了身边名师的风采，激发了更多的研修思考。3、抓好课题研究，明确研修方向。学校要求各学科带头人根据本学科的特点确立各自研究课题，组建课题研究团队。目前我校1项省级课、多项区级课题已经结题，20多项区级课题开始结题工作，2项市级课题、1项省级课题正在研究阶段。在抓实各项教育科研活动的过程中，教师参与教育科研评比竞赛和撰写教学论文的积极性也大大提高。4、备课研课，打磨精品共案。根据《咸阳铁中集体备课改进方案》，分文、理科全校同一时间集中备课，并实施领导分包制度。5、骨干示范，优课引领。我校一直重视青年教师成长，充分利用“雒佳名师工作室”“王玉名班主任工作室”两个有力平台，持续开展“开学第一周推门听课”、“青蓝工程拜师结对”、“名师示范课”、“党员示范课”、“青年教师汇报课”、“读书分享会”、“骨干班主任工作交流”等活动，为青年教师搭建起共享互鉴、快速进步的成长平台。（五）加强安全教育，确保师生平安1、加强组织领导。学校高度重视校园安全，专门成立了由校长担任组长，副书记、副校长任副组长，相关部门主任、班主任参加的安全工作领导小组，领导小组办公室设在政教处，具体负责制定完善学校安全工作的各项制度、预案，明确各部门的具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。同时学校还从校外司法、公安部门聘请了法制副校长、辅导员，建立起警校共建平安校园机制。2、安全教育常态化。我校定期对学生进行交通安全教育，防溺水安全教育、消防安全教育、食品安全教育、网络安全教育，传染病防控安全教育等等，让师生牢牢树立安全第一的意识，养成安全工作和学习的好习惯。3、持续强化校园“三防”建设。按照“物防为基，人防为主，技防为辅”的原则，今年学校对校园监控设备进行了优化升级，实现了安全监控高清化、全覆盖。在区政府及区教育局的大力支持下，2024年我校办学条件明显改善，办学水平进一步提高：（1）完成了学校图书馆升级改造，新馆宽敞、明亮、温馨，图书藏量达到10.7万余册，极大改善了师生阅读条件。（2）对所有学生教室门进行了更换，学生学习环境更加整洁。三、存在困难及不足在取得成绩的同时，我们的工作仍存在一定的差距。1.仍然存50人以上的超标准班额编班问题。2.校本研修工作较薄弱，管理不够规范，校本课程开设少，校本资料种类少。3.个别学科作业没有体现分层布置，没有进行二次批阅。4.教师学科结构不尽合理，音、美、体等专业专职教师数量不足。5.个别教师教法传统，课堂缺乏活力，学生主体地位体现不足。6.个别老教师对现代教育手段应用不够熟练。7.理化生基础实验室、音乐、美术专用教室数量不足。没有历史、通用技术等专用教室，没有理化生探究室、没有医务室。四、今后努力方向1、学校将采取规范招生、加强学籍管理，争取补充师资以及自2025级新初一招生开始，严格控制班额等办法，力争到2027年9月彻底消除50人以上的超标准班额编班问题。2、学校将以课题研究为依托，结合实际把校本研修工作的重点放在课堂教学的研究上。学校教科处牵头，教师全员参加，积极开展课题研究活动。在抓实各项教育科研活动的过程中，鼓励教师积极参与教育科研评比竞赛和撰写教学论文，不断提高研修质量和层次。鼓励教师参加各级各类培训、进修，业务学习，同进加大名师、优师培养力度。3、学校将分年级分学科召开作业统筹布置研讨会，针对作业的分层布置、统筹布置进行研讨，确定实施细则和督查方案，尽量做到作业量少质高，达到“双减”目标。4、学校将充分利用空余编制名额，积极争取上级主管部门支持，尽快招聘音乐、美术等短缺学科教师，完善教师学科结构。5、学校积极通过开源节流、争取上级支持等多渠道筹措资金，不断改善办学条件，力争到2026年使学校硬件设施达到义务教育优质均衡标准。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 咸阳市校园篮球、排球联赛体育道德风尚奖（男、女队）陕西省体育传统特色学校（足球）渭城区教育系统年目标责任考核优秀单位陕西省第学生信息素养提升实践活动区级评选优秀组织单位咸阳市中小学数字校园达标学校渭城区班主任论坛活动优秀组织奖渭城区第七届校园足球联赛初中组男子、女子亚军渭城区2023-2024学年度教育工作先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |