汉滨区建民敬老院
发布时间：
2025-04-25 17:51
| 单位名称 | 汉滨区建民敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的相关方针政策。主要承担老年、残疾或未满16周岁村民中，无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人，或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、扶养能力的农村五保对象的集中供养。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区建民街道办事处青春村 | |
| 法定代表人 | 徐长城 | |
| 开办资金 | 1561.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区建民街道办事处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1558.2万元 | 1468万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在汉滨区建民街道办事处的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.规范管理，提升服务水平。一是加大软硬件投入，努力实现人性化和制度化管理双结合。制定完善院长责任制、管理人员岗位制、食品安全管理制度、财务管理制度，以制度管理日常，促使我院工作进一步规范化、合理化。二是强化院务管理，为确保各项制度得到有力地贯彻落实，我院经过民主推选，将有能力的老人安排在合适的岗位，负责敬老院的日常事务管理，同时负责监督院长及管理人员的工作，让院民们从内心认可并配合工作，以院为家。三是加强对服务人员的职业教育，坚持定期进行学习培训，从而使服务水平和服务能力得到大幅提升。2.提升服务质量，营造温馨环境。为改善特困供养人员生活环境，提高生活质量：一是争取资金，加大投入，增添文化娱乐设施，并根据季节变化，定期为院民购置全套衣裤鞋袜，确保院民季度更新衣；二是做好环境卫生清洁和美化，栽花种草打造优雅环境，确定每周五为环境清扫日，坚持每日进行2次环境消杀，确保院内环境卫生干净整洁；三是服务意识再提高，千方百计满足老人的愿望。对身患疾病的老人，安排病号饭，指派专人送饭、送药到床前，并制定相应的特殊护理记录本，留取影像资料，对生活不能自理的老人不厌其烦精心照料。四是根据老人饮食习惯，科学合理搭配一日三餐，每日主食不重样，保证院民每天至少一次肉食。每逢重大节日及院民生日，均准备丰盛可口的饭菜及生日宴会；五是注重老人的身体健康，每月协调专业医院进行1到2次的体检，并逐人建立健康档案，老人看病、住院均由我院专人办理相关手续，并安排专人陪护照料。3.加强制度建设，用心服务院民。一是建立入院老人个人档案，做好院民各项服务工作；二是通过建立、健全和完善岗位责任制，值班人员每天早、中、晚不定时对老人房间进行巡查，发现问题及时处理；三是对行动不便、轻微在院内治疗的老人，送药、送餐到床前，对发现疑似精神类疾病和传染性疾病的老人，及时送入医院进行治疗。日常卫生管理：一是制定卫生制度，每天不定期进行巡查，发现问题早整改；二是定期为老人换洗衣物、被褥、床单，及时督促老人洗澡，讲究个人卫生，避免疾病发生。安全管理方面：一是定期进行安全知识宣传和演练，规范用电用火，院内安装监控探头，力争将一切可能的危险消除在萌芽状态；二是制定了院民外出请销假制度，确保院民不在院内，也能第一时间掌握行踪；三是根据每个职工的特长来进行分工，使得管理人员爱岗敬业，各项工作有章可循、运转良好，有问题能及时发现并得到第一时间解决。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来，我院积极发挥院民老有所为的作用，发展院办经济，以院补院，不断提高院民生活水平。在充分调动院民生产劳动积极性的同时实行每天劳动补助办法，安排力所能及的生产活动，发展种植养殖。利用耕地2亩，2024年度，生产土豆2000斤、红苕2000斤、玉米200斤，养猪6头，年产大肉1200斤，各项收入约2.8万元。院办经济的有益尝试极大地提高院民生活质量和水平，院民每季度发放白糖、茶叶、奶粉及杂果以及每季度的衣帽鞋袜床上用品等，过年除发放水果、花生、糖果外，还给每位院民发100元压岁钱。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题。工作人员的学习积极性和创造性还有待于进一步提高；老人精神文化娱乐生活不够丰富；安全意识，应急处置能力还需加强。2.改进措施。加强对工作人员业务培训学习，进一步强化岗位职责意识，提升服务质量和态度，增强工作人员的积极性和创造性；组织老年人开展多种文化娱乐休闲活动，丰富老人们的精神生活；定期开展安全演练培训，提高工作人员和老人们的应急处置能力。四、下一步工作思路。1.进一步强化院务管理水平，在加强工作人员管理和院内安全管理的同时，健全各项软件资料，让工作有迹可循。2.切实提升服务质量，一是要严格按照院内规则，实现从规范化到精细化、个性化的服务转变，让我们的服务更适应时代要求。二是加大对工作管理人员的学习培训，进一步提升服务意识，提高服务水平；三是积极开展各类文化娱乐活动，增强院民的归属感、获得感，让入住老人真切体会到老有所依、老有所养、老有所乐。3.加强工作宣传，力争在各类媒体发布文章，加大工作的宣传力度，引起整个社会关注、关心，营造良好的工作氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 餐饮许可证编号：JY36109021009402有效期：2025年2月18日至2030年2月17日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |