首页> 年度报告>汉滨区> 安康市汉滨区养老保险经办中心

安康市汉滨区养老保险经办中心

发布时间: 2025-04-25 17:43
单位名称 安康市汉滨区养老保险经办中心
宗旨和业务范围 完成本区各项养老保险经办工作。负责制定本中心的工作计划并落实;人员管理、思想教育、业务培训、信息管理、纪检监察、廉政建设工作;基础建设和固定资产管理。
住所 安康市汉滨区兴安西路111号
法定代表人 陈立新
开办资金 113.44万元
经济来源 全额拨款
举办单位 安康市养老保险经办处
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
102.9万元 88.23万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在安康市养老保险经办处的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)服务举措优中求进,经办效能显著提升。一是推动经办数字化升级,积极引导参保单位和群众通过网上服务平台和手机APP办理业务,在大厅自助使用智慧柜员机办理业务;认真落实高频业务“一网通办”“同城通办”“一件事一次办”集成改革及养老金预发、“刷脸办”等便民举措;二是增强服务适老便利性,及时回应群众期盼,为老年人、残疾人等特殊群体提供上门服务。开通“无障碍通道”,设立“适老化”窗口,安排“党员先锋岗”指导老年人操作智能设备,用暖心贴心的“适老化”打破“数字化鸿沟”;三是严肃工作纪律,认真落实“五制”“四公开”“三亮明”等服务规范,坚决杜绝“吃拿卡要”等不良行为,全面提升服务效能,群众办事便捷度、服务满意率持续提升。(二)内部管理从严从实,管理效能稳步提升。一是坚持主任办公会、支委会、业务例会等制度,严格落实“三重一大”事项集体研究决策,做到权责分明、齐抓共管;二是认真贯彻落实请销假、日常考勤等各项管理制度,形成“从严从实”的管理氛围;三是强化财务管理,严控“三公”经费,严格按规定发放职工福利待遇;积极配合完成涉及基金的各类疑点数据的核查处理;四是加强新闻宣传,全年在陕西社会保险、安康融媒等媒体及市处网站上共发表稿件12篇。(三)笃学不倦以学促干,队伍建设强劲有力。一是坚持把强化学习作为建强干部队伍的重要举措抓实抓好,认真贯彻落实“第一议题”制度,扎实开展党纪学习教育、作风纪律集中学习教育、深化“三个年”等活动,全年共组织集中学习31次;全年组织干部职工累计60余人次参加业务、党务、财务、新闻及写作等各类专题讲座和培训,促进队伍整体水平的提升和创新发展活力。(四)正风肃纪驰而不息,廉政建设全面推进。一是常态化开展法纪教育和廉洁教育,坚持开展节前廉政谈话、廉政党课等,对苗头性问题抓早抓小,切实增强干部拒腐防变免疫力;二是认真开展社保领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治、违规吃喝、“四治四兴”专项整治及深化“三个年”活动,坚决整治不良作风问题,激励干部职工增强服务意识;三是畅通投诉渠道,落实“社会监督员制度”,鼓励群众积极参与监督,打造全方位、多层次的监督网络,以完善的机制推动作风建设持续深入,让群众放心参保、安心养老。(五)党建引领凝心铸魂,先锋模范作用彰显。一是认真落实党建工作主体责任,提高组织生活质量,提升队伍的凝聚力与向心力;二是严防意识形态领域风险。高度重视网络舆情,抓好安全风险防范化解工作,全年妥善处理12345工单近200件,办结率、满意率“双过百”;三是推动党业融合,持续深化“红石榴陕先锋”党建特色品牌创建,与人社、税务等加强协作配合,围绕基金安全管理、经办数字化转型、社保费统征等重点工作,以高质量党建为经办工作赋能聚力,实现党建、业务“双融合、双提升”的目标。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)扩面工作稳步推进。2024年全区参保人数涨幅较大,至12月底较上年底增加了2518人,完成了扩面任务的157%。(二)待遇发放按时足额。全年办理退休业务1069人,全年共发放养老金5.68亿元(含补发上年养老金302.89万元,发放取暖费3327万元),另为365名在职和退休死亡人员发放丧葬费及抚恤金1530.89万元,精准高效完成退休人员养老待遇调整工作,一次性补发养老金852万元,人均月增发养老金90.68元,保障职能得到充分发挥。(三)接续关系转移顺畅。全年办理跨省转入养老保险关系789人3300.26万元,转出95人405.53万元;跨险种(居民、机关事业)转入103人111.60万元,转出304人745.33万元。退役军人接续转移“总对总”工作进入常态化,2024年3月以后接收退役军人256人,基金转移至省级1804.52万元。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.创新能力向高处提领还有差距,工作中仅仅靠过去经验办事,能完成工作任务,但创新力不够,缺乏结合实际研究新情况、处理问题的意识,工作方法难以适应新发展、新要求、新变化。2.部分干部职工学习劲头不够足,对待工作不够主动积极,缺乏敬业精神。3.疑点数据的核查处理工作难度大,尤其是“三无”人员难以核实,追缴难度很大。(二)改进的措施:1.加强干部职工培训教育学习,提升干部职工服务意识,打造优质养老保险经办队伍,确保各项业务经办工作高效开展。2.对现有的规章制度进行全面梳理,根据中心实际修订完善相关条款,建立健全制度执行监督机制,确保规章制度得到有效落实。3.继续加强“内控+外查”的“交叉”防范体系建设,强化沟通协调,与更多部门建立常态化数据共享,形成部门合力,坚决维护养老保险基金安全。四、下一步工作思路。(一)聚焦主责主业,抓好扩面、待遇发放、资格认证、社保卡发放等各项经办工作落实,确保业务指标全面达标。积极配合稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革有关工作,耐心做好政策解释和疏导工作。(二)学习教育要再强化。常态化抓好政治学习教育、警示教育等,用好“学习强国”等学习平台,组织开展好各类知识培训、“练兵比武”等活动,推动干部队伍作风行风持续好转,不断提升干部队伍综合素质和履职能力。(三)进一步严肃工作纪律,加强职工日常教育和“八小时以外”的管理,提升职工遵纪守规的自觉性。加强中心安全生产管理,定期对办公楼、院落、设施等开展安全检查,及时发现并排除风险隐患,确保中心安全稳定。(四)守牢信访处置稳定底线,认真落实基金要情报告制度,坚持预防在前、调解优先、就地解决的原则,规范化受理、办理信访件,及时、妥善处置辖区内群访、缠访事件,严防引发重大负面舆情或极端事件。(五)全面强化党建引领,持续抓好党纪学习教育常态化长效化举措实施,继续开展好深化“人社工作进园区”“社保服务进万家”“我为群众办实事”“以案促改”等活动,抓好抓实党建与经办“双融合、双提升”,点亮中心“红石榴陕先锋”党建品牌,实现中心党建工作“二类晋一类”的目标。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况