汉滨区铁路幼儿园
发布时间：
2025-04-25 17:10
| 单位名称 | 汉滨区铁路幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、教育。 | |
| 住所 | 汉滨区江北大道铁路家属区内 | |
| 法定代表人 | 袁小雪 | |
| 开办资金 | 3197.14万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3750.29万元 | 3762.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 80 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）幼儿园园务各项工作紧密围绕园党支部主旨方向和部署开展，贯彻落实《党组织领导的校园长负责制》（试行）工作，按照党组织议事规则和园务议事规则有效开展工作。本年度持续开展全体教师的师德承诺践诺活动，还特邀安康市市委理论讲师团朱团长为教师们做党的二十届三中全会精神宣讲，强化了全体教职工教好书、育好人的初心和使命。（二）本年度，我园在利用新场地中、大型非标定制玩具的基础上添置了幼儿体能活动跑酷设施，从循环路线、环节组织等方面不断开展研讨、实践，幼儿呈现出欢愉、蓬勃的运动状态。为落实《评估指南》，保教口初步拟定了《汉滨区铁路幼儿园教育集团班级半日活动观察评估指标》，并在2024年秋季学期末开展了“聚焦半日观察”的评估活动，从评估中查找日常保育教育工作的缺失和短板，持续开展“四节六活动”，以多样活动丰富幼儿的感知体验。（三）聚焦保教质量，提升科学育儿水平。结合学前教育高质量发展的需求和幼儿教育以生活为基调、流淌式教育的特点，我们坚定地树立了“做大幼儿生活，做强幼儿游戏”的保教工作思路。以坚持“六个认真”管理，夯实保教日常为基础，以《幼儿园保育教育质量评估指南》为导向，聚力幼儿保教活动质量提升，打造多维度幼儿游戏活动空间，开展多元游戏课程，促进幼儿全面发展。注重家园社工作，积极构建聚拢而共生的家园社关系,组建了新一届的家长委员会。尊重家长朋友，畅通家园沟通的渠道，行政人员利用晨接晚送值班及日常巡查等时间，常态化的观察和了解家园互动的状态，同时主动和家长交流沟通，了解家长的需求，了解家长对班级工作的配合情况、支持情况、满意情况以及意见和建议。通过多项活动让家长走进幼儿园，了解幼儿园工作，构建和谐的家园关系。（四）建强队伍，发挥骨干教师引领。室坊联动，以教师基本功为抓手，促进保教工作水平再上新台阶。本年度我园与安康学院合作全面发展,承接安康学院80余名学生实习指导工作,同时成立名师工作室团队，走进安康学院的大学课堂，与大学生面对面交流，深层次提升教师专业水平，每月通过“陕西省扶智平台”开展线上送教活动，区教体局对我园教学常规管理工作和教学质量给予肯定，同时为促进城乡学前教育优质均衡发展贡献力量。（五）关口前移，夯实管理稳步发展。高度重视校园安全管理工作，坚持以“生命至上，确保师生健康安全”为工作目标，落实“预防为主，齐抓共管”工作机制。凡事提前思谋和规划，各项工作得以稳步推进。从建设资金的争取上，让幼儿园的发展变被动为主动；从提前发布招生公告建立预登记表册，确保了生育率下降情况下生源的相对稳定；从扩大班级布局的思考上，拉大了幼儿园办学规模的整体框架；从紧贴时代发展趋势和需求，积极申报托育项目等举措都让幼儿园未来的发展呈现更加多元和可持续性。（六）细化服务，着力保障。后勤人员牢固树立“儿童第一，教师优先”的服务理念，在工作中不怕吃苦，不畏惧困难；在财务劳资工作中，精心履职和尽心履责，教职工遇到问题，耐心细致解答，遇到困难主动排忧解难，多方联系，积极化解，保障了教职工权益，让教职工安心工作，同时扎实开展资助工作，全面摸底，精准排查，按照评选程序规范开展资助。2024年度春、秋季两园区共资助幼儿255名，同时开展了“精准资助基层行惠民宣传暖人心”的大家访活动，全园教师参与其中深入家庭宣传资助政策，传播育儿理念，密切家园联系。二、取得的主要社会效益和经济效益。我园持续落实立德树人根本任务，以办人民满意的学前教育为一切工作的出发点和归宿，以学前教育纲领文件为根本遵循，在园党支部的领导下，带领全体教职工立足本岗，勤勉奉献，聚力前行。本年度，结合市委、区委办《关于孝义善举培育工程的实施方案》等文件要求，我园从教育职能和幼儿年龄特点出发，将“孝义”融于保教日常，深入开展孝义“四大行动”，被区委宣传部设为“孝义校园示范校”，同时朱晓红书记作为“陕西省三八红旗手”、“全国五好家庭”获得者，其家庭教育工作室被选定为“孝义家庭示范点”。在孝义文化创建中，我们创设了孝义故事长廊、孝义文化墙等环境，将孝义宣传教育自然融合在园所环境文化中，同时制定了“孝义三星”和“孝义家庭”评选标准，并在全园开展评选表彰和公开宣传活动，孝义之光灼灼生辉，映照于师幼和家长的心中，构建了崇德向上，见贤思齐，文明有礼、靓美和谐的孝义文化格局。朱晓红家庭教育工作室作为孝义家庭示范点的阵地则以名师聚光赋能，促进了安康市区域内学前教育的更好发展。本年度，我园积极承接并组织区教体局“走进省级示范幼儿园”活动，以“聚焦一日活动全链条赋能幼儿学习与发展”为主题对外展示，充分地发挥了我园作为省级示范园的示范、引领、辐射和带动作用。2024年11月底，我园承接了“国培计划——民办普惠幼儿园骨干园长能力提升浸入式培训项目”，在外扬专业的同时内强素质。2024年9至12月，接待了安康学院三十三名实习生，各班班主任作为指导教师积极代培，悉心指导，圆满促进了实习工作的完成。我园积极申报并争取到了城市老旧小区配套托育建设资金。本年度通过政府招标采购，实施了托育中心装修项目和设施设备购置项目。项目严格按程序推进，目前装修工程已基本完成，托育相关设施设备已到位。该项目的推进，为我园下一步审批开展托育做好了先行准备。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.教职工人员不足影响正常运行。按照办园规范的人儿比，我园教师配备不足，影响班级正常运转。2.园务管理发力不足。人员整体不足，行政各口人员更是有限，日常集中精力统筹干眼前的工作较多，缺乏长远规划和思考。在日常工作中安排布置的多，督促检查及指导还落实不到位。3.日常保教工作规范化程度不高。个别班级在自觉落实一日保教活动标准化、规范化上做得还不到位，活动时间和活动质量上不能保障。（二）改进措施：1.积极向上级单位请示汇报，争取更多地关注和支持，完善资金投入，人员调配等问题。2.增强行政工作聚合力和对工作部署推进落实的督促和检查。同时，认真梳理学习《陕西省省级示范幼儿园评估标准》，对应评估标准中五大版块的要求，结合我园的实际工作查漏补缺，积极完善各方面工作。3.将走进班级巡查指导变为日常，促进教师课程游戏化水平提升。借助园内园外力量加大培训力度，定期开展观摩研讨、教学比武、技能演练等多样化的形式拉练教师队伍专业素养。四、下一步工作思路。1.积极争取人员和建设资金补给。保障正常运转，缓解我园教职工短缺的压力。争取建设发展资金，优化完善部室建设，为幼儿园后续发展积蓄力量。2.持续加强保教管理，提升教师队伍专业素养。落实好“阳光体育”活动，从时间、计划和组织实施上保障幼儿户外活动时间，保障有质量的体育运动时间。加强已有“三级三类”骨干教师的示范引领作用的发挥，加大专业潜力教师的培养力度，激励教师不懈的专业追求，力争“三级三类”骨干教师的培养有新突破。3.持续打造孝义校园。将孝义文化主题更好的与日常保教工作融合开展，让孝义文化更加走深走实。发挥“孝义”文化创建已有成果的作用，涵养师生、家长孝义品行，擦亮“养育培根孝义立德”品牌。4.持续做实做细安全工作。牢固树立“隐患及事故”的安全意识，从小处、细处察安全、防安全、守安全,广泛联结多方力量，联防共治，护卫安全。5.继续追踪完善托育建设。积极申请汇报，尽早获得上级部门审批，全力做好托育开班准备。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |