单位名称 | 安康市城市管理执法局汉滨分局建民执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关城市管理方面的法律、法规及规章规定管理维护建民办城市管理秩序及普法宣传工作。受市城市管理执法局汉滨分局委托按照权责清单以市城市管理执法局汉滨分局名义,负责建民办行政执法。承担建民办“两违”管控工作,及突发事件和应急事件处置工作。 | |
住所 | 汉滨区黄沟路兴科明珠小区门面402 | |
法定代表人 | 史文明 | |
开办资金 | 38.61万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 安康市城市管理执法局汉滨分局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
33.2万元 | 30.77万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓市容整治,持续提升环境质量。一是持续实施市容环境综合整治。大队坚持集中整治与常规管控相结合、重点区域与重点时段双加强的工作思路,定期集中力量开展重点难点攻坚行动。2024年以来,累计组织开展各类综合整治30余次;清理流动占道经营摊点850余处,规范出店经营商户1280余户;拆除户外大型广告18余处,清理各类违规条幅、灯箱牌匾450余件(条)和破损广告130余处。二是疏堵结合治理城市“四乱”。为彻底解决辖区流动占道经营和部分困难群众民生难题,大队积极主动协调相关部门,在辖区规划建设临时便民果蔬市场2处;建设并规范管理早夜市城、夜市规范点3处。共计规范流动果蔬商贩30余户、流动食品摊贩120余户。投资20余万元建设黄沟路公共停车场1处,施划停车泊位近100个;累计在人行道栽设隔离桩280余根,施划设置“三车”停放线3500余米,有效解决机动车随意上人行道停放和辖区“三车”停放混乱问题。三是从严落实“门前四包”责任。印发1000余份《致沿街经营户的一封信》,以辖区主要街区为重点逐店入户宣传、普法,排查“门前四包”责任书签订、“责任牌”张贴情况,建立基础数据台账;定期组织开展“门前四包”专项整治行动。辖区主要街区沿街门店和机关单位“门前四包”签订率、张贴率达100%,知晓率达95%以上。四是常态推进校园周边市容秩序综合治理。以辖区培新黄沟分校、安职附小、安康职业技术学院、安康学院、安康育英职校等学校为重点,采用上、放学时段设固定岗的方式,每天安排执法人员蹲点值守,疏导、管控校园周边秩序。(二)紧盯重点工作,稳步推进城市管理。一是加大城市管理宣传工作。依托“城管进校园”“城管进社区”等载体,先后组织开展“‘痰’吐文雅、垃圾分类”“民法典”“城市管理法规”“宪法宣传日”等文明创建知识和城市管理法律法规宣传活动4次;纠违随地吐痰等不文明行为1400余人(次);发放告知书、宣传单页2000余份。二是扎实做好“2+4”创文常态演练工作。围绕辖区创文视频点位,加大日常巡查管控,及时总结演练经验,查找管理薄弱环节,全力整治市容“十乱”现象,加大市容环境不文明行为治理力度。三是认真开展创文社区帮扶工作。定期深入帮扶的朝阳社区、黄沟社区,持续推进“三问进万家”社区帮扶和“文明劝导员”等志愿服务活动。累计开展志愿服务230余人(次);清理小广告800余处;清理垃圾、“飞线”等杂物16车(次);纠正乱停乱放、乱堆乱占860余人(次)。四是着力补短板、强弱项、抓提质。对标国卫巩固提升和食品安全示范城市创建标准,持续推进市容秩序和管理质量提升。(三)狠抓源头治理,强力推进污染防治。一是从严餐饮油烟污染监管。坚持定期摸排、动态调整,及时完善餐饮油烟污染台账;对辖区60余户产生油烟的餐饮经营户全部落实划片到分队、划店到人,明确每月到店检查不少于2次的标准要求,压实日常执法检查责任,确保餐饮油烟净化设施安装规范、使用正常、清洗维护及时。二是扎实推进建筑垃圾“百日整治”专项行动。从严落实建筑渣土全过程监管,实施“突击抽查+设卡检查”工作机制,强化对建筑工地的日常排查和渣土运输执法检查,严查渣土运输车辆私拉乱倒、随意抛洒违法行为。2024年以来,累计检查建筑工地420次,检查渣土车辆235辆(次),罚款2万余元。三是持续开展环保督察反馈问题整改“回头看”。以环保督察反馈问题整改为抓手,加大辖区汉江沿线、征迁工地(空地)、城乡结合部、城中村执法巡查,持续对辖区“三堆六乱”等乱象进行排查整治,夯实“四清单一责任”。四是多点发力筑牢禁燃禁烧“防火墙”。建立了立体化、全覆盖、多层次的巡查管控体系,积极主动做好重要节假日的禁燃禁烧和日常散煤治理工作,切实做到从源头管控。二、取得的主要社会效益和经济效益。2024年,建民大队联合黄沟培新分校、安职附小等学校开展的“小手牵大手,共建文明城”系列城市管理主题宣传活动,相继被安康电视新闻频道、安康新闻网、华商网、阳光网等多家媒体报道;规范了万乐城烟火巷,引导周边流动食品摊贩60余户规范经营,不仅解决了流动经营户的民生问题,也为万乐城打造了引流亮点,受到了领导和群众的一致好评,万乐城公司、仕府大院小区物业公司分别给城管分局和建民大队送来锦旗表示感谢;探索创新实施的餐饮油烟污染治理执法检查“双签字”制度,不仅提升管理效能,也完善了工作过程资料,在市、区领导的多次检查中受到好评。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:一是主要表现在城市基础设施建设,不配套、不完善的问题突出;二是城中村、老旧小区脏乱差现象依然存在;三是城市管理精细化水平不高。(二)改进措施:一是加快完善城市基础设施建设,强化市容乱象治理;二是加强城中村、老旧小区环境卫生综合治理,坚持常态整治、常态监督、常态推进,确保环境卫生整治不留死角、不留空档。三是通过开展创建“示范点位、标准路段、样板街区”工作,全面提高城市管理精细化水平。四、下一步工作思路。(一)抓重点求突破。聚焦主责主业,全面梳理大队工作思路,在统筹推进各项重点工作的基础上,有重点、有针对性打造特色亮点工作,擦亮城管品牌。(二)抓作风强队伍。围绕打造民生城管、百姓城管建设目标,通过开展执法队伍达标创建活动,树立城管执法队伍严肃、权威、公正的执法形象,加强城市管理法治化、现代化建设。(三)抓长效建机制。持续继续加大执法管理力度,建立长效机制,加强城市常态化管理,持续提升精细化管理水平,营造更加规范、有序、文明、整洁的城市环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |