汉滨区江南幼儿园
发布时间：
2025-04-25 16:45
| 单位名称 | 汉滨区江南幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育教学服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区巴山东路55号 | |
| 法定代表人 | 杨丽 | |
| 开办资金 | 1168.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1066.84万元 | 990.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.党建引领，点亮园所发展“启明灯”。幼儿园党支部坚持“教育为本，党建引领”的原则，以立德树人为核心，致力于办好人民满意的教育，为幼儿健康成长打下坚实基础。通过强化党员思想、组织及作风建设，全面推动幼儿园工作有序发展。定期举行“三会一课”，并策划“赓续红色血脉”“颂党恩提质量”等主题党日活动，增强党员政治意识。2.立德树人，厚植园所德育“沃土”。一是品德教育深耕细作，将“社会主义核心价值观”与教育教学深度融合，将品德教育融入日常教学，着力抓好幼儿品德启蒙教育。通过开展“礼仪小标兵”“孝义小天使”评选，引导幼儿在实践中养成良好品德习惯。同时，积极开展“童心向党喜迎华诞”等红色教育活动，以讲红色故事、唱红色歌曲等形式传承红色基因。二是师德师风扎实推进，组织形式各异的师德培训活动，落实各项教育法律法规，推出“党员之声”推普活动专栏，精心组织“江幼朗读者”活动，确保立德树人根本任务在幼儿园落地生根。3.匠心筑教，夯实园所育人“成长桥”。我们深知保教质量是园所发展核心生命线，依据《幼儿园保教教育质量评估指南》立足日常工作实际精准发力。建立常态化保教质量监督与反馈机制，成立评价小组，定期检查保教常规工作，形成“检查－反馈－改进－复查”的闭环管理，确保各项工作扎实推进。探索多元化教育教学创新路径，以“生活即教育”理念构建园本课程体系，创设自主游戏活动，激发幼儿探索欲与创造力，促进幼儿个性化发展。4.严守防线，撑起平安校园“安心港”。立足预警防范，夯实安全细节。秉持“安全第一、预防为主”思想，推进安全管理精细化。构建完善安全网格化管理，确保职责到人，构建全方位安全网络。从小处、细处着手抓安全，常态化安全教育根植于心。做到安全人人预警，渠道畅通，严格跟踪处理与反馈，确保隐患即查即改，安全管理有章可循。强化师幼安全教育，多渠道宣传安全知识，扎实推进防溺水教育、防电信诈骗、交通安全、居家安全等，切实加强校园安全管理，全年未发生安全责任事故，为师幼营造了安全和谐的校园环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。2024年，我园被陕西省教育厅评选为“陕西省示范幼儿园”。杨丽园长在汉滨区“铸魂育人德润汉滨”品牌建设中贡献突出，荣获了“领航校园长”称号。此外，指导老师们精心制作的四部教育宣传短视频荣获区级一等奖。在“弘扬教育家精神”主题征文活动中，我们的文章也分别荣获了一、二、三等奖的佳绩。2024年度，我园以陕西教育扶智平台为重要抓手，深入推进优质教育资源的整合与共享，与张滩镇、晏坝镇和大河镇幼儿园建立了课堂互联机制，开展15次活动，促进了城乡教育资源融合。杨丽园长作为骨干校园长工作室负责人，带领团队深入乡镇园所指导10余次，提升乡村办园质量。在教科研领域，我园始终坚持以研促教、以教促学，完成市级课题结题并申报了2024年度一市三区课题，展现了深厚积淀与学习能力。同时，圆满承办了汉滨区2024年幼儿园“城乡教师学习共同体、名师引领行动”省级培训项目，得到了各级领导与同行的高度评价，彰显了我园在区域学前教育中的示范引领作用。杨丽同志的管理文章也被《2024新时代学校管理之道》收录。幼儿园教师团队在各级各类竞赛中屡创佳绩，王侠、张培钰等教师在省级保育技能大赛、STEM教育教学竞赛、市级教学改革成果评选以及区级多项活动中，共斩获12项一等奖、3项二等奖等多项殊荣。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：1.男教师占比过低，难以满足幼儿多样化的教育需求。2.教师专业发展水平参差不齐，整体发展水平有待进一步提升。3.智慧幼儿园建设水平仍需进一步提升。教师的数据分析与应用能力与信息化教育快速发展的要求存在差距。4.教师对先进教育理念理解不够深入。缺乏将先进理念转化为实践的能力。（二）改进措施：1.优化师资队伍结构，将加大男教师招聘力度，以平衡性别比例。2.加强教师专业发展培训，提升教师素养和能力。3.加大智慧幼儿园建设投入，引入先进信息化设备和技术，加强教师信息化培训，特别是数据分析与应用能力，以提高教学效率。4.组织教师深入学习先进理念，并通过教学和课题研究鼓励教师将理念转化为实践，提升教师的实践和创新能力。四、下一步工作思路。1.聚焦保教质量进阶。依托智慧化幼儿园建设，帮助教师全面掌握智慧幼儿园系统的数据化应用，精准洞察幼儿学习与发展需求，持续优化教育活动内容，创新活动形式，营造趣味且富有启发性的学习环境，全方位促进幼儿发展，高效提升保教管理效率。2.深耕教师队伍建设，提升教师专业素养，通过线上线下融合、师徒结对帮扶、园本交流互鉴等多元化培训方式，针对新手教师、骨干教师等不同层次，定制个性化成长路径，引领全体教师实现专业成长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |