汉滨区关庙镇勇胜小学
发布时间：
2025-04-25 11:36
| 单位名称 | 汉滨区关庙镇勇胜小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 汉滨区关庙镇勇胜村 | |
| 法定代表人 | 李华磊 | |
| 开办资金 | 104.72万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 109.74万元 | 92.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.抓安全，筑牢生命防线。学校牢固树立“生命大于天”的思想，全面实行安全工作责任制，落实“一岗双责”的安全管理要求。对上级所有关于安全工作的文件都能做到在第一时间落实，学校与学生家长、各部门、教师签订了安全工作责任书，开展了防火安全演练，及时完成了各项安全预案、方案、总结和各种与安全相关的信息资料上报工作。学校利用每周教师例会重申安全工作的管理细节，学校利用家长会，向家长做了安全管理的专题讲座，全方位拓展学校的安全管理工作，节假日学校通过“致家长的一封信”的形式，再次强调安全工作。学校严格按照“十统一六到位”的要求做好学校食品安全工作。2.抓质量，确保全面发展。质量是学校的生命线，抓教学过程的管理是提高教育质量的前提。学校通过召开班主任工作交流会，提升班主任的管理水平。教务处常规工作规范有序，明确了教学五环节工作具体要求，精心安排好“课后延时服务”工作。教务处每月组织一次业务检查，开展作业展评、绘画作品展评，作文竞赛、数学竞赛等形式全方位激发学生的学习兴趣，为提升学校教育教学质量发挥了其应有的职能。3.抓师德，弘扬时代旋律。德育是学校发展的基石。学校高度重视德育建设工作，学校由工会小组长分管德育工作，由少先队辅导员具体负责教师的师德师风建设工作。学校做好开学典礼和学生休业式，利用每周一次教师会议进行政治学习，学习上级有关文件精神，教师个人对师德师风建设做到有承诺、有计划、有总结。本学期，我校教师都严格落实了师德建设的具体要求，无违反师德师风行为。4.抓少先队工作，促进习惯养成。少先队辅导员狠抓学生的思想教育和日常管理工作，根据上级要求及时安排好阶段性工作，通过班级卫生习惯评比等措施规范学生的卫生习惯。利用每周一的升国旗活动，学生都能在国旗下讲爱国主义故事、朗诵诗词，从而培养学生的爱国主义精神和语言表达能力。少先队辅导员精心组织了趣味运动会和“情满冬至书香校园”朗诵比赛暨庆元旦活动。为了丰富第三课堂，学校组织全校师生赴牛蹄岭爱国主义教育基地开展校外实践活动，加强学生爱国主义教育，培养学生的创新精神和综合实践能力。5.抓关怀，构建和谐校园。学校的终极目的是培养学生的全面发展。学校通过联系安康市中心医院眼科、儿科，对全校学生的视力和儿童健康进行了筛查；学校与安康市义工联联系，为7名学生发放作业本计划款；在全校老师的爱心资助下，为8名学生每人配购了温暖包；学校和汉滨农行联系，为每名学生免费发了冬季校服和夏季校服各一套。6.抓后勤，发挥保障职能。后勤处对学校有限的资金做到精打细算，做好学校经费的预算、决算及日常开支核销工作，确保学校的每一分钱都用在刀刃上。能及时向教师公开学校的财务情况，确保学校的财务工作在阳光下运行。7.抓宣传，提升学校影响。宣传是学校的软实力。学校的宣传工作及时报道了学校的各项工作，向外展示了师生的精神风貌。8.抓创建，提升办学品位。“优质均衡发展”创建是学校今年工作的重点，在学校创建办公室主任的统筹安排下，做好了各项工作。对校园文化建设再次进行完善，对档案资料进行收集整理，此项工作得到了上级的高度好评。二、取得的主要社会效益和经济效益。社会效益：2024年，学校按照上级的要求，做好了安全和教育质量管理工作。2024年学校投资40000余元用于校园美化亮化建设，现在学校环境优雅，部室功能齐全；投资5000余元用于校园餐食堂改造，确保学生吃上放心的营养午餐。经济效益：教师的服务意识得到提升，教学质量有所提高，群众对学校的满意度增高。学校教师捐款为8名学生配购了温暖包；爱心企业为学生捐赠了冬季、夏季校服各一套；学校的工作得到了上级领导的好评。三、存在问题及改进措施。存在的问题：1.随着农村家长进城务工，子女随迁就读，在我校就读的学生人数逐年减少。2.教师参与教研活动的热情不高，学校对教研工作管理的力度措施不够。改进措施：1.深入农户，动员在外上学的学生来我校上学。2.夯实每周教研活动内容，提高教研活动的实效性。四、下一步工作思路。1.抓学习、促进思想政治建设。每周开展一次政治学习，通过学习，提升教师的服务意识。2.抓管理、提升教师教学水平。严格落实教学五环节管理，从而提高课堂教学质量。3.抓创建、促进学校永续发展。通过文明校园、书香校园的创建工作，提升学校内涵，确保学校发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |