安康市城市管理执法局汉滨分局城市环境卫生中心
发布时间：
2025-04-25 10:45
| 单位名称 | 安康市城市管理执法局汉滨分局城市环境卫生中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 执行国务院《城市市容和环境卫生管理条例》及《陕西省城市市容环境卫生条例》等有关法规规定；承担上级主管部门移交的公共区域清扫保洁、洒水防尘、生活垃圾收集清运及城市公厕管理；承担环卫设施建设、改造和运行管护；承办上级交办的其他工作。 | |
| 住所 | 汉滨区朝阳路1号 | |
| 法定代表人 | 董天强 | |
| 开办资金 | 1720.54万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市城市管理执法局汉滨分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1489.49万元 | 1743.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展具体业务情况。（一）自2月1日起，城区一线环卫作业全面实行市场化运行，其中江北片区约70万平方米作业区域由江苏阳光朗洁物业管理有限公司承包，运行一个合同周期费用约1350万元；城东片区约110万平方米作业区域由金地智慧科技有限公司承包，运行一个合同周期费用2400万元；城西片区作业面积约60万平方米由金地智慧科技有限公司承包，运行一个合同周期费用1700万元，届时中心城区环卫作业已经实行全域化管干分离。（二）清保作业：督促各外包公司，根据道路人流量、垃圾日产量等情况调配作业力量，主次干道、校园周边等重点路段、重点区域以及背街小巷落实每日两次普扫、巡回保洁，日清保时间不低于16小时，背街小巷采取单班清扫或者加班带扫，城区道路每日清扫，不漏一处，城区主次干道的人行道分批次逐条进行巡回冲洗，全力保障城区环境卫生干净整洁。（三）生活垃圾清运：一是采取小型车辆转运+压缩车直运相结合的作业方式，城区18辆大型垃圾收集车24小时在城区主次干道巡回收集直接运往垃圾场，实现垃圾收运全天候覆盖。二是各类小型收集车的灵活、机动作业，对不具备压缩车清运条件的区域，由小型收集车每天定时、定点进行收运，生活垃圾日产日清。（四）铁腕治霾：为落实“蓝天保卫战”“四大保卫战”等生态文明建设专项任务，扎实做好各类环境卫生保障工作，一是城区道路每日两次普扫、全天巡回保洁。二是严格按照“522”工作法，实现主次干道每天机械化清扫2次，每天洒水5次（橙色预警天气另增加一次洒水，气温低于3℃暂停湿法作业）、每周冲洗2次，重要路段实施雾炮巡回抑尘作业；三是将城乡接合部及建筑工地周边易抛洒带泥路段作为加强作业的重点；四是对城区主要背街小巷进行冲洗、洒水作业。（五）环卫设施管护：监督各外包公司，一是维修更换破损设施，专人每天按计划对城区破损环卫设施进行检修（更换），全年累计更换垃圾桶490余个、果皮箱20个、果皮箱内胆430个，各类环卫设施基本达到了干净整洁，功能完好的标准要求。二是外观翻新、形象管理，中心所有作业车辆每日清洗，定期刷漆翻新并搭配色彩喷涂垃圾分类、创卫、创文宣传标语，环卫设施外观焕然一新。（六）公厕管理：监督指导中心直管的82座公厕，所有公厕全部实行24小时开放，每厕至少配备1名管护人员，厕内做到制度上墙、设施齐全，临街公厕配备冲洗设备、地面风干机，每天进行不少于2次全面的清洗工作和不少于1次除臭处理，按照国家文明城市创建标准，对公厕进行改造，不断强化日常监管。（七）中心城区环卫作业已全面外包，工作职能也转变为监督检查、考核打分，督促外包公司落实好，中心城区环境卫生保障工作。一是中心采取不定时抽检方式，即根据道路人流量、垃圾日产量等情况，对主次干道、校园周边等重点路段、重点区域以及背街小巷进行抽查，对抽查中发现的问题，责令外包公司立即整改。二是严格落实考核制度，对提出的问题，屡次整改不到位的，中心依据环卫作业考核制度，进行扣分并扣除当月相应外包费用。二、取得的主要社会效益和经济效益。2024年，各类环卫设施干净整洁，116处（124座）垃圾收集房进一步规范，机械化道路清扫率不低于83%，城区主干道扬尘减小，垃圾清运效率提高，全年共计清运生活垃圾14万吨，为市民创造良好的居住环境。采取“互联网+”思维，将城区79座公厕地址等详细信息，上传各大电子导航，方便市民查找使用。作业有序开展，全年更换垃圾桶490余个，果皮箱20余个，果皮箱内胆440个，所有公厕及垃圾收集点位每日消杀不少于1次，美化市容环境，方便市民使用。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：1.部分小区、家属院未设置垃圾收集点，导致公共部位存在垃圾乱倒现象。2.道路垃圾收集点位无规划，设置不标准，导致部分垃圾收集点位不能满足居民日垃圾投放量。（二）改进措施：1.积极协调相关部门务必在部分未设置垃圾收集点的小区、家属院，根据人口密度设置垃圾收集点。2.积极协调相关部门按照标准，在道路改造或规划时设置垃圾收集点位，从而满足周边居民日垃圾投放量。四、下一步工作思路。（一）进一步完善制度建设和人员队伍管理制度，落实管理分级，严格落实考核标准，进一步优化人员配置。（二）继续加大安全生产宣传教育和监管力度，切实保障广大职工的人身安全，促进环卫工作良性发展。（三）进一步树立队伍新形象，实现环卫服务和环卫管理齐推进，全面适应环卫工作新要求、新形势。（四）实现网格化精细管理，不断细化工作职责。（五）总结生活垃圾分类试点工作经验，深化生活垃圾分类，实现垃圾减量化、资源化、无害化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |