汉中市铁路中心医院
发布时间：
2025-04-25 09:05
| 单位名称 | 汉中市铁路中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民健康提供医疗与护理服务。业务范围：医疗与护理，内、外、妇、儿、中医科；预防保健及其他辅助治疗；教学科研；铁路医疗巡回工作。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区石马路1111号 | |
| 法定代表人 | 李惊涛 | |
| 开办资金 | 14244.17万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12966.26万元 | 8188.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 805 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展相关工作，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在市委、市政府和市卫健委党组的正确领导下，围绕全国二级公立医院绩效考核，全面加强医院管理，提高医疗服务质量，医院各项工作都取得了显著成效，现将工作情况总结如下：开展业务活动情况（一）医院质量建设1、持续推进三大中心建设。创伤中心院前急救时间缩短，优于全国平均水平。2024年上报创伤患者数据共计819例次。胸痛中心于12月16日通过了国家胸痛中心网上验收。卒中中心人员培养到位，DNT时间逐渐缩短，均在1小时内完成。2、加强学科建设工作。手足显微外科专委会、精神卫生专委会、针刀专委会、经方医学临床研究专委会挂靠我院，2024年圆满完成年度既定学术活动，推动了学科建设及与兄弟单位之间的交流。3、护理质量安全与队伍建设。全年无重大护理安全隐患及护理投诉纠纷的发生。（1）通过三基培训与考核，不断提升专科护理能力，护理质量与安全工作持续改进。（2）通过修订《聘用人员管理办法》、《护士岗位管理办法》，为护理人员畅通了职业发展之路，进一步稳定了护理队伍，为医院留住了优秀的护理人才。4、院感与传染病防控工作。全年无医院感染暴发事件发生。（1）进一步健全医院感染防控管理制度153项及考评标准32项。（2）“感术”行动启动实施，改善围术期感染防控存在问题。（3）“火种计划”稳步推进。开展的临床典型病例代表汉中市递交陕西省院感质控中心。肾脏内分泌科的院感案例，获得陕西省第二届医院感染控制标准执行竞技赛“最具潜力案例奖”。食源性疾病监测预警系统实现全市首家区域直报，传染病前置软件为全市首家通过测试、转正并进入直报的医疗机构。5、推进科教协同，激发活力新引擎。一是三位医师分别获得汉中市科技局优秀科技论文荣誉。二是伤口护理小组参加汉中市护理学会举办的第七届慢性伤口病例大赛荣获二等奖。三是临床教学取得一定成效。承接两期汉中市卫健委“2024年度基层卫生骨干医师培训班”项目，全市九县两区共计74名优秀骨干医师来我院学习并获得良好效果。优化人才队伍，注入发展新力量。一是人力资源结构优化。目前医院本科及以上学历人员占比达67.6%，比上年提高8.2%。中高级职称占比44%，比上年增加6%。二是高层次人才引育并重。修订了《高层次人才招聘及管理办法》，对高层次人才引进、培养、服务、考核等进行了细化。2024年招引人才23名，其中硕士研究生1人，本科生22人，中级职称7人。抓精细化管理，促进管理改革。设备科严格按照新政策新要求规范采购活动，节省医院采购成本，2024年全年医学装备类项目预算总额897.3万元，实际中标总额627.73万元，实际医院减少支出270余万元。职能科室齐抓共管，2024年非药品耗材收入占医疗业务总收入的占比为73.02%，较去年同期增长3.7个百分点，达历史最佳水平。汉中医院CMI值0.85，同比上升0.04。8、分院建设。勉西精神病医院2024年共承办两次严重精神障碍管理治疗培训会；与安徽医科大学进行合作，共同参与项目课题；与省精卫中心合作开展药物试验，年内发表SCI文章一篇；获得陕西省青少年心理干预“绿色通道”汉中市定点医院授牌。丰辉社区卫生服务中心因工作场所合同到期迁址，预防接种临时安排到东塔路，其他公卫工作在医院院内完成。（二）核心指标2024年，汉中本部门诊人次较上年增长11.4%，出院人数较上年增长7.8%，三四级手术占比52.3%较上年增长7.3%，平均住院日7.09天较上年减少0.7天，基药使用率较上年增加2.4%，抗菌药物使用强度较上年下降1DDDS。勉西精神病医院门诊诊次较上年下降7.05%，出院人数较上年增长7.15%。（三）安全生产工作全年无安全生产事故发生，医疗、护理、院感、消防、后勤、危化吕、精麻药品等安全管理做到了全方位、全流程、全覆盖的安全监管。社会经济效益（一）社会效益1、便民服务方面：（1）在门诊大厅开设“健康证明开具门诊”与“便民门诊”。（2）儿科、皮肤科开展了全年无假日门诊。（3）实施“一次挂号管三天”、检查检验结果互认。（4）协调增加了公交车在医院的停靠点，102、106、11、13路公交车在我院有经停点。2、改善就医服务方面：（1）在儿科候诊区播放动画片、增加儿童玩具、科普书籍，开展志愿者导诊，科学排号分流，减少患者等待时间。（2）“院领导接待日”院领导聆听患者和职工的心声、意见，面对面零距离接触群众和员工，现场解决问题。（3）出院患者及门诊患者全覆盖智能回访系统，提升患者就医感受。3、服务基层方面：全年共组织临床科室医护人员下基层义诊活动30次，接待群众5000余人次；举办各类健康讲座及医保政策宣传40余次，参加人数6000余人次，发放各种宣传资料3000余份。全年健康管理体检总人数27496人，利用视频号进行健康知识直播30余次。前往乡镇卫生院讲课帮扶21次，到各单位进行心理门诊讲座42次、健康讲座53次。（二）经济效益2024年，我院收入相比去年同期结构变化较大，2023年收入中包含核酸检测、疫苗接种、机场转运收入343.43万元，除去这些非常规收入，2024年我院总收入20397.27万元，同比减少498.46万元，降幅2.39%，账面亏损1405.81万元（若不考虑捐赠设备收入、固资折旧等，节余758.67万元），其中院本部收入15757.99万元，比同期减少1874.83万元，降幅8.97%，勉西分院收入同比增长1612.30万元，增长79.05%，丰辉收入同比减少235.66万元，降幅19.26%。三、存在的主要问题（一）公立医院面临着更多、更大的压力，机会与挑战并存。主要原因：1、国内经济发展速度放缓。2、医保基金监管更加严格，2024年我院全年退回医保基金126.65万元，处罚共48.37万元3、DIP、DRG支付方式仍未适应，支付率不足90%，亏损超过10%。（二）学科建设能力有待提升，三大中心建设还在路上。（三）高层次人才储备不足，且全院人力资源配置超标。1、硕士研究生及以上学历人员仅有9人，占全院职工人数的1.1%；2、职称晋升较慢且不平衡，医疗少，护理多；3、业务水平提高仍缓慢；4、人力资源配置超标，要么减员，要么创造更多的价值出来。四、下一步工作思路和工作计划（一）全力推进三大中心建设，力争2025年取得新突破。提升我院在全国二级医院绩效考核中的排名。（二）加大学科建设和人才培养力度。力争创建三个市级临床重点专科。加大外送进修和规培力度，提升医院业务能力。（三）全面提高护理质量。稳定护理人员队伍，落实重点专科护士培训及考核。组织开展岗位练兵、服务改善案例比赛。（四）院感及公卫工作力争新突破。提升应急能力，构建风险管理模式，加强重点部门、环节、人群管理。（五）健全医院运营管理体系。持续完善绩效考核评价与分配方案，在保基本的基础上，实现优绩优酬，强化成本管控与投入产出评价。（六）推进落实DIP、DRG支付工作。提高医保结算清单质量，提高医保支付比，促进医院精细化诊疗，减轻患者负担。（七）加快医院信息化建设进程。争取用一到两年时间，医院电子病历评级能够达到4级，互联互通能够达到3级。（八）持续推进精神病医院建设。打造“田园式”标准化精神卫生机构，重点对精神病院的急诊科进行病房改造，以满足重症精神病患者的治疗需求。（九）积极推进丰辉社区卫生服务中心迁址工作。争取上半年完成丰辉社区卫生服务中心新址设计和装修改造工程，下半年投入使用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》登记号：PDY10016461070111A1001,有效期限2022年12月05日至2027年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年获得：1、陕西省第二届医院感染控制标准执行竞技赛“最具潜力案例奖”。2、三位医师分别获得汉中市科技局优秀科技论文荣誉。3、汉中市护理学会第七届慢性伤口病例大赛二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |