神木市杨家城保护开发中心
发布时间：
2025-04-24 17:29
| 单位名称 | 神木市杨家城保护开发中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责编制杨家城遗址的保护与利用规划；负责遗址及周边区域的规划建设和涉及文物保护的审核、申报工作；负责配合业务部门开展遗址内考古调查、勘探、发掘、研究等工作；负责开展遗址的文物征集、宣教和旅游管理等工作；负责遗址的修缮、保养、维护等工作。 | |
| 住所 | 神木市麟州街道九龙大道杨城华府酒店西楼6楼 | |
| 法定代表人 | 黄晓龙 | |
| 开办资金 | 888.04万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市杨家城保护建设工作领导小组指挥部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1238.18万元 | 1165.18万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 1、开展业务活动过去一年，我中心紧紧围绕市委、市政府“一山二水三城”文化旅游发展战略，按照“十四五”文旅发展专项规划和“三大目标”要求，抢抓文旅产业发展机遇，团结协调各方资源和力量，广泛听取意见建议，统筹推进了文物保护、项目建设、土地征收、文化推广等各项工作，杨家城保护建设工作形成了新局面，取得了新进展，具体情况如下：（1）聚焦文物保护，文化内涵更加丰富。考古工作取得实质性进展，圆满完成内城1号建筑基址及东城南瓮城约600平米的主动性考古发掘，出土遗物1100多件/组；通过前期摸底和省市专家鉴定，完成43件/组瓷器等文物的征集工作。积极配合榆林市全国第四次不可移动文物普查，麟州故城的历史更加富有内涵。强化项目引领，展示利用创新发展。启动麟州故城国家考古遗址公园创建工作，目前，规划方案初审工作已完成，去年年底将申报资料上报陕西省文物局。2024年，审计决算项目20个，正在建设项目9个，年度完工固定资产投资0.98亿元，累计完成固定资产投资6.55亿元；建成了基础服务类、文保类、文化展示类项目共计50多个。杨家城景区具备运营条件。（2）创新宣传矩阵，文化输出成效显著。《麟州故城志》编纂工作初稿已完成。联合《中国摄影》杂志成功举办“英雄大本营·神木杨家城”全国摄影大展，吸引全国各地摄影者来杨家城采风创作；成功举办杨家城短视频大赛，新媒体宣传持续发酵。完成大型音舞诗画《往事越千年》剧本编创。“杨家将”主题文创深受大众喜爱，杨家城、杨家将文化IP效应愈加凸显。（3）杨家城景区始终坚持建设与运营同步进行的工作方针，持续不断在硬件和软件方面投入资金和人力，给游客以更便捷的旅游体验和更好的服务，全年接待游客约25万人次，其中展览馆接待约8万人次。2024年5月1日杨家城展览馆正式免费对外开放，景区服务科依托展览馆面向游客全年组织各类活动10余次，公务接待全年达到了近600余次；全市党政机关、企事业单位、学校社会团体举办各类活动近200场。2024年杨家城已成为全市举办研学活动、爱国教育活动、党团建活动的首选之地。神木中学、神木十二中、神木京师等学校纷纷组织学生来杨家城举办研学活动，全年有近5000名中小学生来到杨家城接受“忠勇精神”的教育。榆林市委党校、榆林老干局、神木市委宣传部、神木市执法局、神木市住建局、神木市能源局、神木市机关事务中心、神木市医院、神木市能源集团、水务集团、北京创业黑马等近50家企事业单位来杨家城组织各类活动。同时吸引了矛盾文学奖获得者刘心武、创业黑马董事长牛文文等全国知名人物来杨家城考察参观。服务建设方面：新增讲解服务人员4人，接待能力有了质的提升，全年为普通游客提供近80场次免费讲解服务；硬件方面景区新增标识标牌100余块、配备了3辆观光车、搭建了电子导览系统和广播系统，给游客带来了更便捷的游玩体验。社会服务方面：景区开展了丰富多彩的的活动，包括青少年研学、杨家将电影展映、免费讲解、知识问答、手工体验、猜灯谜等。全年共举办各类活动30余场，参与人数达10000余人次。通过各类活动，让游客在轻松愉快的氛围中学习了知识，接受了忠勇精神的传承，得到广大游客和社会各界人士的广泛认可。2、取得的主要社会、经济效益：.规范管理体系，景区运营效能升级。2024年杨家城景区全年游客接待量进一步增加，全年接待人次约25万，展览馆接待人次约8万，公务接待达600余次；全市党政机关、企事业单位、学校社会团体举办各类活动近200场。自主开展30余场如研学、电影展映等活动，超10000人次参与，景区的接待、日常管护赢得外界一致好评。3A景区创建基本完成，“坐三望四”格局已形成。3、存在的问题：（1）征地拆迁难度大推进缓慢;（2）文保手续审批周期长比较困难;（3）工作缺乏系统性、针对性，工作比较被动；人员分工不到位，工作效率还有待进一步提升；缺乏创新意识，工作方式比较传统、单一。4、改进措施：（1）认真做好老百姓思想工作，配合店塔镇推进征迁工作；（2）加快推进文保手续审批进度;（3）发现问题不及时，工作缺乏系统性、针对性，工作比较被动；人员分工不到位，工作效率还有待进一步提升；缺乏创新意识，工作方式比较传统、单一。这些问题，我们将在今后工作中切实加以解决。5、下一步工作打算：本年度将紧扣“规划引领、项目赋能、运营增效”主线，全面推进四大专项行动：一是抓续建、促闭环。规划建设科成立项目收尾工作专班，对2020年至2024年项目实行清单销号制，6月底前集中完成工程决算、审计及竣工验收工作，确保项目合规交付、资料完整归档。二是强对接、优服务。深化与文旅集团运营协作机制，建立“指挥部+企业”例会制度，重点推进游客服务中心智能化改造、展览馆展陈升级及景区基础设施等项目，提前谋划4A景区创建工作，全面提升基础服务承载力。三是谋增量、抢机遇。围绕景区痛点实施“靶向攻坚”，8月底前形成《景区提质升级项目储备库》，重点谋划基础设施、文化展示、景区提升等重点项目，紧盯市政府“一事一议”政策窗口，力争项目纳入下半年市级重点盘子。四是严复盘、保长效。开展“已建项目回头看”行动，联合审计、住建部门成立专项督查组，重点核查给排水管网、景区环线道路等设施运维情况，6月底前建立“项目档案-责任人-管护专员”三级管理台账，确保每项基础设施有人管、有预案、有措施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |