榆林高新区管委会人力资源社会服务中心
发布时间：
2025-04-24 11:02
| 单位名称 | 榆林高新区管委会人力资源社会服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为园区劳动者提供人力资源相关服务；区域性公共就业服务；制订落实人才引进优惠政策；管理引进人力资源介绍机构工作；建立人力资源数据库及信息平台。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆林高新区创业大厦2104室 | |
| 法定代表人 | 白犬 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林高新区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.3万元 | 6.5万元 | |
| 网上名称 | 榆林高新区管委会人力资源社会服务中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年榆林高新区管委会人力资源社会服务中心，在管委会的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要开展了以下工作：一、强化政治理论学习、提升综合服务能力按照管委会整体学习计划和组织人事局的具体安排，积极参加组织生活活动和各类集体学习活动，以党纪学习教育和群众身边不正之风和腐败问题集中整治活动为抓手，组织中心全体职工认真学习党的二十大、二十届三中全会精神，原原本本的对《中国共产党纪律处分条例》进行了学习，全年累计参加集体学习16次，开展主题党日活动及讲党课活动共4次，通过学习活动加深了全体干部职工对党的相关理论的理解，进一步坚定了理想信念，为全面落实各项工作任务打好了坚实的理论基础，有效改进了全体干部职工的工作作风。同时按照进一步深化“三个年”活动要求，通过组织单位全体工作人员集中学习《劳动合同法》《就业促进法》《人力资源服务概论》《人力资源服务术语》《高级人才寻访服务规范》及《人力资源外包服务规范》等政策法规和有关社保业务方面的政策规定，进一步提升了干部职工的业务水平。二、持续深化改革、推动“区管校聘”落地实施2024年中心根据管委会安排承担了总额管理的同工同酬教师的人力资源服务工作，为了完成好具体服务业务，中心在人员不足的情况下，认真学习相关政策文件，积极探索，在去年制定的《榆林高新区学科教师管理办法（试行）》的基础上，起草了《榆林高新区管委会教职工“区管校聘”管理实施细则》，为园区进一步深化教育管理体制改革做出了一定的贡献。三、强化服务意识、全面落实各项工作在对管委会内部服务方面，一是配合完成了管委会2024年公开招聘学科教师工作，完成了130名学科教师招聘计划，最终招聘学科教师127名。二是配合管委会组织人事局参加榆林市公开招聘2025届优秀教育类高校毕业生招聘，配合完成笔试、面试等工作，累计签约中小学教师213名。三是配合管委会组织人事局开展管委会所属小学幼儿园副职竞聘工作，通过组织笔试、竞聘演讲、民主测评等环节，最终选聘小学副校长14名、幼儿园副园长8名。在人才工作方面，一是组织人员主动深入一线调研，摸清园区人才队伍现状和企业实际人才需求，为园区落实榆林市“驼城之光”人才计划打下了数据基础；二是按照人社工作进园区总体工作思路，开展“人社政策进校园”、“送岗上门”等活动，邀请市人社局领导在榆林职业技术学院举办了“就业政策宣讲及就业形势分析报告会”，联合市公共就业服务中心和长兴路社区在榆林高新区墨金苑广场组织了“送岗位进社区门口就业专场招聘会”；三是结合管委会年度工作目标，根据园区企业实际需求，积极组织开展企业专场招聘会，全年组织服务企业招聘会五场，累计参会企业数量达419家，提供就业岗位8100个，达成签约意向7100人。四、健全制度、强化内部管理一是按照单位业务需要，在完善内部岗位设置时，及时根据业务拓展情况，完善岗位设置，尤其是在实现财政云管理和全面预算绩效管理之后，进一步完善了单位内控制度体系。二是根据管委会确定的年度目标，制定单位年度工作计划，并做好预算申报工作，为业务开展打好基础。三是依据单位职责，结合管委会运行实际，对单位内部岗位进行了优化设计，形成了一个支撑体系三个服务层面的岗位管理体系；四是逐步理顺学科教师的手续，为高新区教育事业发展做出了应有的贡献。五、认真完成上级交办的其他工作任务一是配合管委会组织人事局完善高新区管委会“区管校聘”改革政策体系，在出台实施细则的基础上，进一步细化工作流程。二是配合完成管委会事业单位人员岗位设置、岗位聘用、工资审批等工作，全年完成2300余名事业编制人员的工资审批工作。三是配合开展2024年事业单位年报和工资年报工作。六、取得的主要效益人力资源社会服务中作为公益类事业单位，根据业务职责范围，中心主要为园区发展提供人力资源及公共就业方面的相关服务。2024年中心主要在一下方面为园区的经济社会发展做出了一定的贡献：一是组织举办服务企业招聘会共计五场，其中在高新区阳光广场举办了“筑梦高新百企联聘”秋季大型综合招聘会，联合榆林学院、榆林职业技术学院、榆林能源科技职业学院分别组织专场招聘会各一场，组织“送岗位上门”社区专场招聘会一场，累计参会企业数量达419家，提供就业岗位8100个，达成签约意向7100人。有效缓解了园区企业用工难题，为全市“稳就业”工作做出来较大贡献，同时也为园区招商引资和项目推进提供了人才支持。二是服务高新区公开招聘教师工作，在2024年公开招聘学科教师工作中，中心人员全部按照招聘领导小组安排积极主动的完成各项工作任务，从制定实施方案到组织考试，通过严肃认真的工作作风和严谨务实的工作态度，确保了该项工作的顺利完成，为园区选聘优秀大学毕业生127名。根据《关于开展陕西省“组团式”招才引智—榆林教育系统专场活动的通知》和榆林高新区管委会《关于公开招聘2025届优秀教育类高校毕业生工作实施方案》精神，通过陕西师范大学校园招聘会，签约2025届部属师范院校的免费师范生47名和非免费师范生经面试签约20人，在市招聘领导小组的安排下，完成报考高新区岗位应届大学毕业生的面试工作，最终确定拟签约对象127名。以上招聘活动有效的缓解了高新区各小学教师不足的实际困难，促进了高新区教育事业的快速发展，为缓解全市就业压力作出了一定的贡献。三是为了强化管理，制定出台了《榆林高新区学科教师管理办法（试行）》、《高新区“区管校聘”管理细则》等文件，为高新区教育体制改革做出了一定的贡献，也为高新区整体社会事业的高质量发展做出了一定的贡献。四是积极为管委会人事薪酬制度改革建言献策，通过与专业人力资源管理机构合作，对前期人事薪酬制度改革成效进行全面评估，并对进一步深化改革提出深化建议，为管委会高效运行，做出来应有的贡献。五是按照省人社厅“人社工作进园区”相关要求，在高新区组织开展“人社政策进园区”政策巡回宣讲会，省市业务宣讲团成员分别就、《工伤失业保险政策》、《城镇企业职工基本养老保险政策》、《企业劳动用工法律风险防范》、《就业援助和求职招聘政策》、《职业技能培训和评价政策》等社保服务政策进行了详细解读，并现场对企业代表提出的问题进行了解答，有效的提高了园区企业的依法用工意识，为高新区经济社会稳定和社会治理成效做出了贡献。在经济效益方面，2024年人力资源社会服务中心在人员严重不足的情况下，积极主动协调上级单位和相关服务企业，通过合作开展业务等方式，共同服务园区企业，为园区高质量发展做出了一定的贡献，客观上也降低了管委会财政在这方面的支出。按照管委会要求，中心严控“三公”经费等费用支出，通过采取社会化购买服务方式，有效降低了单位人员经费支出和业务成本，节约工作及业务经费8余万元。通过举办企业招聘会，有效的为企业节约招聘成本12万余元，同时在招聘会活动中积极争取上级部门支持，节约本机财政支出5万余元。七、目前存在的主要问题一是目前中心的人员配置不足，难以满足全面开展业务工作的需要，仅目前学科教师队伍的具体人事业务都难以支撑；二是现有员工忙于事务性工作，没有时间和空间进行业务培训，一方面不利于员工的成长，另一方面也影响了单位的运行效率。三是内部管理还不够顺畅，因主管部门人员不足，一定程度上还存在人员混用情况。八、整改措施按照健全服务体系，服务高新人才的思路，从基础做起，以问题为导向，以制度建设为抓手，做好中心工作。一是以管委会现有政策为基础，建立和细化具体业务工作流程，形成较为顺畅的内部运行体系；二是按照补短板和做增量思路，提出服务体系建设思路，积极对接市级有关部门，打造高新区人才服务“一站式、一条龙”服务体系；三是造园区，打造榆林高新区人力资源服务产业园，提升服务能力，形成全面、高效、科学的服务体系，为园区高质量发展做出应有的贡献。九、2025年工作计划2025年中心将紧跟园区改革步伐，以问题为导向，以制度体系建设为抓手，坚持以人为本，全面做好各项工作。计划主要完成以下工作：（一）结合园区实际，根据管委会新一轮机构方案改革，科学设置中心职责，为各项业务工作奠定政策基础。（二）做好服务企业招聘会，逐步开展人事代理、档案托管等业务，面向园区企业提供多种人力资源服务。（三）按照市区两级人才政策，根据园区发展需求，进一步做好人才引进及人才保障服务体系建设等工作。（五）进一步理顺内部管理，实现完全的政事分开，建立岗位聘用管理办法，通过明确岗位职责，强化绩效管理等措施，进一步强化内部管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |