单位名称 | 铜川市耀州区农村经营管理站(铜川市耀州区发展一村一品指导中心) | |
宗旨和业务范围 | 农民负担、村级一事一议筹资与监督管理;农村集体财务资产管理;农村土地承包合同管理;农村经济收益分配统计;扶持指导农民专业合作组织发展;指导“一村一品”产业发展。 | |
住所 | 铜川市耀州区沮河北路2号 | |
法定代表人 | 崔连超 | |
开办资金 | 15.08万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 铜川市耀州区农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
12.27万元 | 9.86万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展的业务活动一年来,在局党组的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕区委区政府农业农村工作大局,以“党纪学习教育”活动为抓手,以2024年中央一号文件和中省市区农村工作会议精神为指导,振奋精神、克难攻坚、埋头苦干、狠抓落实,圆满完成了农经工作年度目标任务。现将2024年度工作总结如下:(一)农村集体经济管理和发展。一是全面完成农村集体“三资”管理突出问题专项整治、农村集体经济合同清理规范专项行动各项工作任务。二是开展农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治“百日攻坚”行动,强化集体“三资”信息化监管。三是跨区域农村集体经济组织初始成员身份重复处理工作取得显著进展,重复人员数量由1693人降至11人,确保农村集体经济组织成员身份唯一性。四是完善了全区农村集体经济组织财务管理制度,建立健全了117个村集体经济组织“三会”制度、“三资”管理制度和《村集体经济组织章程》修订完善工作任务。(二)新型农业经营主体培育。大力实施2024年农民专业合作社及家庭农场能力提升项目,补助农业经营主体12家(其中农民专业合作社为3家、家庭农场为9家),补助中省财政资金90万元,进一步提升全区农业新型经营主体经营管理和高质量发展水平。完成创建市级示范家庭农场5个、市级示范农业专业合作社3个。(三)农村土地承包管理。一是继续做好农村土地承包经营权证书信息修改工作。二是依托农业农村部“土地流转台账信息平台”在全区建立了土地流转合同信息备案工作机制。三是切实做好二轮土地承包到期后再延长30年的政策衔接落实工作。(四)农村宅基地指导管理。一是围绕宅基地管理工作,在依托“耀州农经”等各类微信工作群常年开展业务指导的基础上,组织镇办工作人员参加业务培训。二是指导完成22户群众宅基地审批工作,并及时将737户群众宅基地用地需求上报市级农业农村和自然资源部门。三是做好农村宅基地矛盾纠纷调解处理工作。(五)一村一品和休闲农业发展指导。一村一品示范培育工作扎实推进,圆满完成了现有各类示范镇、示范村、示范点监测和业务指导培训,照金村荣获首届“陕西魅力休闲乡村”称号。示范引领带动作用大幅增强。(六)农经统计及镇域经济监测。认真做好农经统计及镇域经济监测各项工作,为各级党委和政府科学决策提供科学依据。取得的主要经济或社会效益全面完成了农村集体“三资”管理突出问题专项整治、农村集体经济合同清理规范专项行动各项工作任务,全区累计完成问题合同整改6151份,终止合同377份,收回土地面积4321万亩,收回资产金额376.9万元;规范合同5774份,追缴合同欠款246万元。开展农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治“百日攻坚”行动,强化集体“三资”信息化监管,为全区农村集体“三资”规范、高效管理和运营奠定了坚实基础。跨区域农村集体经济组织重复人员数量由1693人降至11人,确保农村集体经济组织成员身份唯一性。大力实施2024年农民专业合作社及家庭农场能力提升项目,补助农业经营主体12家(其中农民专业合作社为3家、家庭农场为9家),补助农业经营主体12家(其中农民专业合作社为3家、家庭农场为9家),补助中省财政资金90万元,进一步提升全区农业新型经营主体经营管理和高质量发展水平。全区农村土地承包管理工作总体平稳、有序,继续做好农村土地承包经营权证书信息修改工作,累计完成信息修改2703户,同时做好修改户的资料整理归档工作。依托农业农村部“土地流转台账信息平台”在全区建立了土地流转合同信息备案工作机制,共备案流转耕地面积2.8万亩、备案耕地流转合同3892份,备案流转耕地面积分别占家庭承包耕地面积、2023年年报家庭承包耕地流转面积的7.1%、71.8%,备案合同份数占年报耕地流转合同份数的72.4%,为全区土地流转步入正轨和防范化解风险隐患奠定了坚实基础。完成土地承包信访案件办理3起,深入镇办、村组处理矛盾纠纷30起。三、存在的问题一年来,我们虽然做了大量工作,各项工作取得了一定进展,但仍与组织的要求和农业农村工作新形式需要存在较大差距,仍然存在着以下不容忽视的问题:一是农经队伍建设始终是制约农经各项工作开展的堵点和痛点,一方面表现在镇办农经干部匮乏,且多数为一身兼数职,人员流动大,严重制约各项工作开展;另一方面农经干部整体业务素质不高。二是工作经费紧缺。农经工作面广量大,工作任务与人员配备、经费需求矛盾突出,致使很多工作难以深入开展。三是新型农业经营主体发展势头虽然迅猛,但规范化、高效化发展任重而道远。四是农村土地流转的管理机制和工作制度还不健全,维护农民土地承包经营权的任务仍相当艰巨。四、改进措施针对以上问题,我单位将积极组织召开研讨会议,加强技能学习、提高业务能力。做好对农民专业合作社等新型经营主体的服务和指导工作,加强监测力度,使其充分发挥示范带头作用。在今后的工作中,一如既往地抓好政治业务学习,将学习贯穿于日常工作之中。五、2025年工作计划针对存在的问题及新形势下农业农村工作需要,下一步我们将重点做好以下几方面的工作:一是继续抓好农村集体“三资”管理工作。以农村集体“三资”信息化监管为主线,强化指导,实现规范化管理、规范化运营、规范发展。二是积极引导促进新型农业经营主体培育发展。抓好新型农业经营主体奖补项目,通过奖补鼓励,经管培训,示范引领,进一步提升我区新型农业经营主体发展质量水平。三是继续完善农村土地承包管理工作。加强学习《农村土地承包法》等新修订的法律法规,衔接落实好第二轮土地承包到期后再延长30年的政策。四是认真抓好包村工作和包联镇办工作。按照区委和局党组的安排部署,围绕巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接目标任务,竭尽全力抓好产业发展、人居环境整治、农业领域安排隐患排查整治、防灾减灾、基层组织建设、村级经济发展、低收入群众帮扶等中心工作,全面完成各项工作任务,为乡村振兴作出应有的贡献。五是继续高标准抓好党建工作。继续把政治学习、支部建设、作风建设、党政廉风建设作为首要任务,常抓不懈。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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