单位名称 | 汉滨区第一医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理:<预防保健科/全科医疗科/内科/外科/骨科/妇产科/妇女保健科/儿科/小儿外科/儿童保健科/中西医结合科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/医疗美容科/精神科/传染科/结核病科/地方病科/肿瘤科/急诊医学科/重症医学科/120急救中心/肾透析/康复医学科/内窥镜科/运动医学科/职业病科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科/体检科/供应室>诊疗与护理等。医学教学:医科大学生临床教学、实习;医科中专生临床教学、实习医学研究:医疗专项课题研究、慢性病管理卫生医疗人员培训:镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训。卫生技术人员继续教育保健与健康教育。 | |
住所 | 汉滨区西大街金银巷46号 | |
法定代表人 | 张龙涛 | |
开办资金 | 16585万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 汉滨区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16585.14万元 | 17088.53万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 903 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年7月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在汉滨区卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.积极开展诊疗服务:2024年,门诊服务患者305224人次往年持平,出院患者35091人次、较上年增长2.95%,开展手术12573台次,三级手术4846台次,三级手术台次占比38.54%,四级手术1730台次,四级手术台次占比13.76%。国家卫健委对“2023年县医院基本标准和推荐标准符合情况达标情况”通报显示,我院服务能力基本标准符合率97.31%,评定为优秀档次,推荐标准符合率85.89%评定为“良好”档次,按照指标体系综合评定为“与三级医院能力水平相当”。通过数据的反馈体现了区一院的诊疗质量呈现的诊疗范围横向宽,诊疗难度纵向深的发展趋势。2.积极开展学术活动:先后举办“安康开展放射诊疗质控帮扶专项行动”“普外科分疝与腹壁外科学组成立大会暨腹股沟疝适宜技术推广会”“2024急诊核心技术基层行”“全区危重孕产妇和新生儿救治工作暨母婴安全适宜技术培训会”四次大型学术活动。3.强化医疗质量管理:建立以“日巡查、周小结、月通报”为抓手的医疗质量管理体系,全面落实《医疗质量管理办法》,不断强化科室质量指标的日常把控。同时加强各科室会诊管理、围手术期质量管理、住院超过30天监管、知情告知管理、非计划再次手术管理、医疗安全不良事件管理、强化“合理诊疗”监管,狠抓“病历质量”提升工程,全面启动VTE系统化管理、推进院级专家查房。4.加强人才队伍建设:坚持“六有(有胸怀、有分寸、有口碑、有道德、有价值、有意义)人才培养”和“六好(配置好、关心好、培养好、发挥好、使用好、管理好)用人原则”。以“师带徒”为契机,推进人才梯队培养,建成“又红又专”的人才队伍。完成全院292名医师的定期考核评估。全年护士外出进修124人,专科护士达到112人。5.加强医保监管工作。针对DRG进行降本控费,提质增效,运用好“特病单议”政策。搭建“医保违规管理系统”,对于不合理检查、不合理用药等情况进行拦截,优化住院患者费用结构,将DRG核心指标纳入对临床科室绩效考核,根据病组盈亏及费用结构等每月对科室进行绩效评价,有效降低耗材和药品使用占比,同时推进检查检验互认工作降低检查检验成本,合理拆分不合规的组合打包检查检验项目,逐渐提高医疗服务型收入占比,使DRG扭亏为盈。二、取得主要社会效益和经济效益。2024年度医院总收入3.32亿元,其中医疗收入2.44亿元。据省卫健委反馈数据,按照医院DRG综合能力排名和手术综合能力排名均位列全省二级公立医院第七名、安康市二级医院第一。三、四级手术占比、微创手术占比分别是49.32%、12.25%、21.55%。全年9个临床医技科室经医疗技术临床应用管理委员会审查论证通过了14个项目,并申报2项市级科研计划项目。深入推进医共体建设,组建远程会诊、远程影像、远程心电、双向转诊、远程教育5大中心,抽调20余名专家远程值班,在线回应镇村的会诊、检查、转诊等需求,创新实施“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式,形成“基层检查、上级诊断、区域互认”的新格局,为辖区人民提供更加优质的医疗服务。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:(1)学科建设在交叉融合方面进展缓慢,需要多学科融合的疑难杂症还不能得到很好的治疗。(2)医院处在中心城区,征迁工作难度较大,目前住院病房紧缺。(二)改进措施:(1)积极推进学科交叉融合发展,建立学科交叉配合工作机制,促进学科之间交流合作,推动新技术发展。(2)向上争取征迁政策,争取能够扩建,为人民群众提供更优质的医疗服务。四、下一步工作思路。1.加快医疗业务发展。强化医务人员“三基三严”培训,提高医务人员执业技能,进一步完善各项服务管理体系,加强业务学习,持续提高业务水平,为广大群众提供优质的医疗服务。2.加强医院管理工作,进一步加强基础设施建设、信息化建设、财务管理、后勤管理、落实安全生产责任制,加强消防、治安、医疗服务隐患排查与治理,保证诊疗活动安全进行。3.加强医务、护理、感控、公卫、医保、药械等职能科室监管力度,确保医院各项工作规范化运行,为医疗服务提供更好的保障,以人才培养为根本,努力提高全体职工综合素质,以更加务实的作风、更加有力的举措,努力推动医院各项事业取得新的更大进步,为辖区人民群众身体健康保驾护航。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号:43615107X61090211A1001有效期2021年11月1日至2036年10月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |