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汉滨区牛蹄镇敬老院
汉滨区牛蹄镇敬老院
发布时间:
2025-04-24 09:15
单位名称
汉滨区牛蹄镇敬老院
宗旨和业务范围
贯彻执行国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的相关方针政策。主要承担老年、残疾或未满16周岁村民中,无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、抚养人,或者其法定赡养、抚养、抚养人无赡养、抚养、抚养能力的农村五保对象的集中供养。
住所
汉滨区牛蹄镇中心社区4组
法定代表人
李康
开办资金
640.72万元
经济来源
全额拨款
举办单位
汉滨区牛蹄镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
626.91万元
596.05万元
网上名称
无
从业人数 10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年8月按规定申请变更登记了开办资金。
开展业务活动情况
2024年度,我单位在汉滨区牛蹄镇人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.院务管理工作。本年度院务管理工作以规范化、精细化为目标,进一步完善了内部管理制度。通过《岗位职责手册》和《绩效考核办法》,明确了各部门分工,提升了工作效率。全年召开院务会议31次,解决运营问题23项,落实整改措施15条。同时,完善各类登记统计,实现老人档案、财务收支、物资采购等数据真实可靠,降低了管理风险。通过定期员工培训(累计培训8场,参与率95%),团队专业能力显著提升。此外,对上级的各项指示精神做到及时学习,并贯彻落实2.服务保障工作。为每一位老人建立了个人健康档案并与汉滨区第三医院建立合作关系,及时救助每一位生病老人。强化工作人员对特困供养人员养成良好的生活习惯的引导,做好每周次进宿舍检查工作,对房间脏乱差的老人进行指导教育,同时督促清洁人员进一步细化工作。邀请专业理发师傅每月来给老人们理1次发,对特殊护理的老人一对一专人负责,不定时查看他们的身体状况及心理状况。切实保障好特困供养人员的日常生活护理工作,真正将养老服务落到实处。3.安全保障工作。预防为主、常备不懈宣传安全知识,建立安全防范机制。每2日对全院各宿舍、卫生间、门把手、楼梯扶手、餐厅等所有场所进行消杀,严防病毒感染。安全工作乃是我院管理的重中之重,坚持以人为本,确保老人的安全,我院不仅制定了详细的各项安全工作预案,而且将责任落实到人,每个季度按上级民政局部门要求,开展至少一次消防演练,开展一次安全知识和技能培训,保证在突发情况下能守护老人们的生命安全,为消除各类安全隐患打下了坚实的基础。针对食品安全,严格执行“留样检测”制度,全年未发生食物中毒事件。同时在院内开展常态化消防安全、食品安全的大检查大整顿,并加装摄像头消除监控死角。4.精神文明生活。我院地处偏远山区,现实条件有限,但仍克服困难丰富老人们的精神文明生活,通过组织观看露天电影、唱花鼓、带动老人参与院内大项活动等完善该项工作,同时我院统计老人们的爱好,针对性地开展如棋牌、种植、套圈、围炉夜话等娱乐项目。定期邀请镇卫生院来我院开展健康知识讲座,提升老人们的健康理念。要求服务人员定期对老人们进行谈心工作,了解老人们的精神和身体状态,预防老人们可能产生的心理问题。5.健康饮食工作。我院大力提倡健康饮食,在统一调研和充分征求老人们的意见后,合理配置膳食,实行荤素搭配结合,营养饮食,每周更换一次食谱。在节日之际,按当地习俗为老人准备特色宴席,同时开展多种形式的医疗健康讲座和知识问答,使得老人们对健康饮食有一定的认知和了解,养成良好的饮食习惯。6.服务员管理方面。从日常抓起,对服务人员的管理做到公平、公正、公开,一方面更换新的人员岗位牌、去向牌,透明服务人员的考核,对工作进度做好监督和调整。另一方面,时常对服务人员进行思想教育,提升团队凝聚力和向心力,对于能力不足的服务人员进行业务培训和老带新的学习方式,使其快速进入岗位开展工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来在全体工作人员共同努力下,敬老院各项工作取得了很大的提升。进一步完善农村特困供养人员生活照料网络,逐步建立起较为完善的社会化养老服务体系,使特困供养人员能获得生活上的照料和精神上的慰藉,提升社会生活幸福指数,促进社会和谐发展。2024年出栏生猪1头,年产大肉300斤、产值4000元,并给专门养猪老人一年奖励500元和平日一些牛奶、茶叶等物品来提高老人参与劳动的兴趣,院民每年每月发放零花钱50元,以及每季度的衣、帽、鞋、袜、床上用品和平常日用品的更换和茶叶、奶制品、水果等物品的发放,优越的生活,舒适的环境,让供养人实现了想进来,想留下。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题:部分服务人员的思想教育工作还需要继续深化;部分老人的卫生和健康管理工作还需要继续深化;院内的环境卫生方面还有提升的空间;院务管理方面还需要不断完善。3.改进措施:严格按照上级部门的指示精神不断完善我院院务管理工作,对服务人员和老人开展不定期的思想教育工作,对工作态度不佳的服务人员进行批评指正,对屡教不改的老人进行帮带工作,发动老人一起参与院内的环境卫生提升工作。四、下一步工作思路。1.稳扎稳打,持续进步,不断完善我院院务管理工作,提升工作效率。2.强化安全管理,将安全放在第一位,常态化开展安全大检查大整治。3.健全规范账务,加强各项管理制度,加强食品安全管理。4.提高防控综合协调能力和应急处置能力,保证院内和谐稳定,争取在下一年度干出更好的成绩。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
食品经营许可证编号:JY26109020186541有效期:2024年1月3日至2029年1月22日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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