西咸新区沣东新城第一小学
发布时间：
2025-04-23 15:06
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 西咸新区王寺街道沣东二路与科源一路十字东北角 | |
| 法定代表人 | 王淑芳 | |
| 开办资金 | 475万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 145.37万元 | 156.79万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在各级部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律法规、政策。开展业务如下：一、具体业务开展情况1.学生德育活动。以红色精神为引领，凸显学生的德育主体地位，培育少队、团队等学生干部梯队，实施“德育活动课程化”，围绕“养正课程”、“四季课程”，在重大节日、纪念日里开展系列十大主题教育活动课程（习惯养成、爱心奉献、红色革命、法治安全、诚实守信、健康科普、环境保护、勤俭节约、科技创新、劳动实践）及“寻春”“觅夏”“晒秋”“探冬”仪式课程。2.教学活动。教学上坚持以提高教学质量为核心，以课堂革新为抓手，狠抓教学常规，建立健全教学质量责任制，切实完善加强对课堂教学全过程的科学管理。各教研组积极开展校本教研，强化学案，引领高效课堂。3.课程建设活动。以国家基础课程为主线，从课程目标、课程结构、课程内容、课程实施发力，统整学校、家庭、社会资源，建立一小课程体系，聚焦学生核心素养培养。4.教师队伍建设活动。重视师德师风建设，开展学习教育家精神专题会、“弘扬教育家精神争做新时代好教师”征文评选、述说教育故事等活动；构建教师培训体系，即全员师德师风培训，教师专业发展培训、教师信息化应用能力培训（AI教育信息技术展示大赛）等各级各类培训，全面提升教师专业能力。5.安全教育活动。利用学校广播、班队会等开展多元安全主题活动，如消防演练、安全主题讲座、交通、防溺水、地震、火灾等主题班会、交通创新情景短剧、设立班级安全员等，确保校园平安和谐。6.后勤服务活动。强化后勤管理，维护温馨校园，规范校产管理，做到账物相符、帐帐相符。使各类资产、设备管理制度完善到位。二、取得的社会、经济效益我校以“学生为中心”的理念贯穿于教育教学全过程，本年度以学校为中心、以区域为主题、以资源为纽带，深化家校共育，完善家委会工作流程，联合各类主体，如消防、社区医院、家庭等建立定期沟通协调机制，对一些涉及学生的重大议题，搭建常态化育人平台和活动载体。每天举行家长陪餐活动、“书声琅琅”亲子阅读分享、周五有约周清周结，每月食品安全调度会，学期家长会、家访活动等，打造协同育人的和谐氛围，受到了家长们和社会的广泛好评，家长满意率达98.2%，投诉率0%，为学生参与文化学习、体育锻炼、社会实践、课后服务等提供全方位条件保障。三、存在问题及整改措施（一）存在问题：1.“十证”“十好”评优标准未制定统一的考核标准；2.学生学习、日常行为习惯未养成（学生“四力”）；3.课程改革缺乏系统，教学反思、培优辅差落实不到位；4.班级管理琐碎、不系统，班主任专业技能有待强化。（二）整改措施：1.结合学校及学生实际情况，完善学生“十证”“十好”评优及考核标准；2.通过开展专项训练及活动提升学生四力，助力其养成良好习惯。3.深化课程改革和课堂改革；4.加强班级管理培训工作，提升班主任沟通、管理等各项技能。四、下一步工作计划（一）强化党支部引领作用，建立一小少年军校、少年科学研究院；（二）强化学案、培优辅差、改变传统课堂教学模式，加强教学反思；（三）加强教师队伍建设、完善教师荣誉制度；（四）加大宣传服务力度，提高审美，确保宣传有重点、有亮点；（五）开展家长文化家，互搭平台，形成家校共育合力；（六）加强后勤管理执行力、食品安全及膳食营养管控力，确保食品安全零事故、稳定提高膳食满意度；（七）加强安全管控，加强舆情排查工作，建立舆情处理机制，确保安全零事故、负面舆情零传播。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |