汉滨区坝河镇敬老院
发布时间：
2025-04-23 11:05
| 单位名称 | 汉滨区坝河镇敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的相关方针政策。主要承担老年、残疾或未满16周岁村民中，无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人，或者其法定赡养、抚养、扶养人无赡养、抚养、扶养能力的农村五保对象的集中供养。 | |
| 住所 | 汉滨区坝河镇伍家湾村1组 | |
| 法定代表人 | 胡德康 | |
| 开办资金 | 321.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区坝河镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 279.31万元 | 260.32万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在汉滨区坝河镇人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.生活保障。敬老院秉持“爱老、敬老、尊老、孝老”的服务理念，以提升服务质量、增强老人幸福感为目标，建立了全方位的健康管理与生活照料体系。为打造温馨家园，我们制定了个性化关怀方案，配备专职护理员指导老人整理个人物品，定期提供洗衣、理发、修甲等生活服务；对特殊护理需求老人实行“一对一”照护，包括卫生清洁、送餐喂药等全程服务；建立健康监测机制，实时关注老人身心状态。根据季节变化，贴心地为老人统一更换被褥、床单，发放衣物、鞋子等生活必需品，确保老人的日常生活需求得到充分满足。注重老人的心理情感需求，我们会定期举办生日会、节日慰问活动，在传统节日也会发放慰问品，组织院内老人团圆聚餐。积极开展文娱活动，丰富老人的精神文化生活。2024年升级文体活动设施，开展歌唱、棋牌、趣味运动会等多样化活动，平均每场活动参与率达85%，显著提升老人们生活幸福感。2.老人健康管理。我们全力构建科学、健全的健康管理机制，为老人建立完善的健康档案，常态化开展各类健康讲座，组织形式多样的健身活动，保障老人的健康和身体素质。同时，与专业医疗机构建立了紧密的合作关系，定期组织老人进行健康体检。对于患有重大疾病的老人，开辟就医绿色通道，及时转送至区级医院进行治疗，确保老人的健康得到全方位、不间断地守护。3.工作人员管理。持续加大对服务人员的培训投入，通过专业化、系统化的培训体系，打造一支具备先进服务理念与高效执行能力的服务团队。围绕提升员工服务质量这一目标，进一步优化服务和管理水平。依照严格的管理规范，我们精心制定了维护老人权益的行为准则和精细化服务标准，定期开展内容丰富、形式多样的培训活动，不仅提升服务人员的专业技能，更培养他们的服务意识和人文关怀精神，为营造和谐、融洽的工作和生活环境筑牢根基。4.院内环境提升。大力加强养老院内的环境整治和卫生保洁工作，致力于为老人打造温馨的“家”。持续加大环境卫生整治力度，对床具、厕所、餐厅、活动场所等重点区域，进行全面且定期的清洁和消毒，不放过任何一个卫生死角，让老人在安心、卫生、舒适的环境中享受高质量生活。对消防器材、生产用具、生活用品等进行了地毯式的全面检查和维护，及时排除安全隐患。5.院务财务管理。遵循标准化示范性敬老院的建设要求，我们进一步规范院务管理与财务制度。在日常管理过程中，不断优化和严格执行各项工作制度，始终秉持公示、公开、公平、公正的原则，让院务和财务信息清晰透明，主动接受各方监督。二、取得的主要社会效益和经济效益。我院现有老人53名，为提升特困供养机构自我发展能力，我院积极探索“以院养院”发展模式，在保障老人们基本生活需求的基础上，着力创新服务方式。开展了庭院经济作物种植等活动，既促进了院内资源的合理利用，又丰富了供养人员的精神文化生活。种植业方面，我院现承租耕地4.5亩，主要用于粮食作物种植。其中南瓜种植面积1.5亩，年产量达2000余斤，实现经济收益1500余元；土豆种植面积3亩，年产量3500余斤，实现经济收益3600余元。既有效改善了供养人员膳食营养水平还丰富了机构农产品供给渠道，降低了日常运行成本支出。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题：（1）生产经营方面：种植养殖规模偏小，现有4.5亩耕地利用率仅达60%；生产技术相对落后。（2）服务保障方面：文娱活动形式较为单一，个性化服务有待加强。（3）管理运行方面：安全生产应急预案需进一步完善。2.改进措施：（1）扩大生产经营规模：计划盘活现有土地资源，重点发展特色种植；引进优良品种，提升单位面积产量。（2）提升服务质量：加强护理人员培训；开展个性化文娱活动。（3）完善管理机制：加强安全防范意识，每季度开展安全生产演练。四、下一步工作思路。1.深化安全管理体系建设，筑牢机构运行保障基础。牢固树立“安全发展”理念，与时俱进完善安全管理机制。通过定期开展安全教育培训、隐患排查整治及应急演练，全面提升院内全员安全责任意识。2.践行“以老为尊”服务宗旨，优化养老服务供给质量。始终坚持以满足老年人多元化需求为导向，将“院民满意度”作为核心考核指标。通过完善服务标准体系、建立服务质量反馈机制，持续提升护理专业化水平和人文关怀温度。3.健全院务管理机制，强化财务监管效能。推行“阳光院务”工程，实现采购、收支等关键环节全流程公开透明。4.构建食品安全防线，推进人才队伍专业化建设。依据相关法规实施餐饮服务全链条监管，建立食材溯源、留样检测、营养配餐标准化体系。5.持续强化责任担当，锐意改革创新，力争在养老服务标准化建设、服务质量提升等方面实现新突破，为构建“老有颐养”民生幸福标杆作出积极贡献。五、其他需要报告的情况。因固定资产折旧、损毁、报废及其他应收款减少，引起净资产期末余额较开办资金减少超过20%，待年度报告结束后，按程序及时申请开办资金变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《食品经营许可证》编号：JY36109020141742有效期：2022年11月16日至2025年8月4日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |