中国红十字会陕西备灾救灾中心
发布时间：
2025-04-22 16:00
| 单位名称 | 中国红十字会陕西备灾救灾中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供救灾备灾物资，发扬人道救助精神。救灾备灾物资储备、分发、转运；募集、加工、购置救灾物资；红十字工作人员及志愿工作者救灾备灾培训。 | |
| 住所 | 西安市未央区未央路123号 | |
| 法定代表人 | 王栋 | |
| 开办资金 | 759万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省红十字会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 76.33万元 | 237.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，备灾中心在省红十字会党组的坚强领导下，认真贯彻落实党的二十大精神，坚决落实总会和省会的各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主职主责，苦干实干、奋勇争先，统筹推进党建及各项业务工作，全力推动中心各项事业发展提质增效。现将本年度工作情况总结如下：一、强化政治引领，在党建工作中“下实招”在省红十字会机关党总支的坚强领导下，我支部以抓好第一批、第二批主题教育的衔接联动为主线，围绕重点工作，始终把党的政治建设摆在首位，做到“四个聚焦”，把加强支部标准化规范化建设，力争创建五星级党支部的要求贯穿在强化领导、深入学习、借鉴经验、解决问题等各方面工作中，不断增强支部凝聚力和战斗力，为党的建设工作高质量发展提高坚强的政治保证。（一）聚焦思想引领，强化政治建设支部书记认真落实“一岗双责”要求，履行党建第一责任人职责，严格按照省红十字会2023年党建工作要点，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“三化”为抓手，进一步夯实政治建设基础。一是强化理论武装。以“三会一课”为重点，将第一批教育理论学习计划融入支部年度学习教育计划，扎实开展理论学习，加大对党员干部的教育力度，持续增强理论武装。二是深化第一批主题教育成果。科学制定支部年度工作计划和年度“五星级党支部”创建实施方案，将工作指标量化、任务分解到人，共举办读书班1次，党组书记讲党课1次，支部书记专题党课1次，开展理论学习11次。三是常态化开展党日活动。全年组织开展“红十字博爱送万家、消防安全培训、消防应急演练、全民国家安全教育、职工文体活动、读书交流会、重温入党誓词、专题著作学习、观看主题教育电影、支部书记领学文章、急救培训进社区”共11次主题党日活动，强化工作融合力度，围绕推动支部发展开展丰富多样的活动。（二）聚焦支部示范，加强党员管理以“三抓”为重点，促进支部工作进一步规范。一是抓紧五星党支部创建。通过建好党员活动场所、提高组织生活质量、规范党建工作资料、落实党务公开制度、规范党费收缴管理等将主责主业作为重要抓手贯穿创建工作始终。二是抓好党员先锋岗带动。对党员干部定岗定责，要求党员干部承诺践诺，季度末评比绩效，党员干部带头履职尽责显担当，做好仓储基地的安全值守巡查工作，营造比学赶超氛围。三是抓实党员队伍发展。按照党员发展流程，坚持严的标准，全年确定党员发展对象1名，新吸收入党积极分子1名，为支部创新发展奠定了基础。（三）聚焦意识形态，突出凝心聚力以“两个抓好”为主线，进一步凝聚发展合力。一是抓好思想建设。通过开展组织生活会、定期谈心谈话、及时掌握、收集职工的思想动态，深入了解干部职工所思所想，持续增强凝聚力。二是抓好舆论宣传。围绕主责主业，聚焦中心工作，以强信心为重点加强正面宣传，全年在省会官网、美篇发表新闻稿件11篇，为中心高质量发展凝聚合力。（四）聚焦从严治党，强化正风肃纪以“四个强化”载体，进一步提升廉洁风险防控水平。一是强化学习教育。组织党员干部认真学习廉洁文化知识、相关制度文件和典型案例，时刻提醒党员牢记党纪党规，养成纪律自觉，推动党纪党规教育常态化。二是强化岗位纪律。要求党员干部提高政治站位，增强作风建设责任意识，带头严守政治廉洁纪律，营造正风肃纪、风清气正的工作环境。三是强化廉洁教育。认真做好节前对财务、采购等关键岗位负责人的廉洁谈话提醒，督促认真履行职责，层层把好关口。四是强化自查自纠。紧盯“关键少数”，对违规违纪问题开展内部自纠自查，对查出的问题立即完成整改，推动新风正气不断充盈。二、强化主责主业，在仓储工作中“出实招”今年年初我们制定了备灾中心年度目标任务、年度工作要点和财政资金执行计划，对重点任务进行分解，责任到人，对年度工作要点进行细化，提出具体步骤措施，对存在问题进行深入分析并提出科学、可行的解决方案。充分考虑中心工作实际，紧盯重点任务不放松，稳步推进日常业务工作，做到有计划、有步骤、有落实、有结果，确保各项工作任务落实到位，抓出成效。目前库内存储物资总价值1392万余元，其中总会物资价值992万余元，包括棉帐篷200顶、单帐篷700顶、毛巾被24000条、棉被15900床、冲锋衣10700件、夹克衫3000件、折叠床800张、家庭包15000个，其中战略物资98万元。省会物资价值399万余元，包括棉帐篷13顶、伊朗帐篷1538顶、家庭包12814个、棉被150床、棉衣380件、冲锋衣120件。为有效管理仓储物资，中心严格落实库房留痕管理规范，每月定期盘库，根据实际情况完成移库倒垛，实现科学化管理。同时细化管理规范，及时更换物资标志垛卡，仔细填写出入库记录表，及时做好出入库及物资台账管理工作。利用“互联网+红十字会”信息化平台和总会灾害管理系统，及时做好物资相关数据的录入、审核、审批工作，规范备灾救灾物资储备、运输管理协调机制，优化备灾救灾工作联动机制。根据中心年度重点任务，按照中心仓储实际需要加强仓储设施设备建设，目前已完成仓储设备采购项目的招标、竞标、审核、公示及所有仓储设备的接收工作。后续将组织中心人员开展相关使用培训，建立相关设施设备管理办法，实现规范化、科学化管理。三、强化履职担当，在业务工作中“见实效”1.顺利完成咸阳仓储基地一级红十字物资储备库等级评定工作。陕西备灾救灾中心物资储备库在中国红十字会总会第二轮物资储备库等级评定中，首次获评一级红十字物资储备库，成为全国第二批5个一级红十字物资储备库之一。2.协助总会在陕圆满举办第七期全国红十字会备灾救灾骨干培训班。通过各方联系协调、成立会务筹备小组、制定重要事项落实清单、制定承办方案和工作计划等认真做好各项筹备工作，并在培训期间提供了有力保障。此次培训班的举办得到了总会领导、各省领导及同仁的高度认可和一致赞扬。3.中心全体人员随时根据总会和省会的指令高效率高质量做好防汛救灾物资调运工作。根据省红十字会物资调拨指令，全年向省内各地市、县区共调拨2400个赈济家庭包用于支援当地开展救助工作，总价值73.08万元。4.为了加快推进仓储基地EPC建设项目验收速度，基建办领导小组始终高度重视并持续推进基建工作，今年共组织召开基建专题会议7次。我方通过向乙方和监理方发函、邀请咸阳设计院现场查看咨询、讨论申请咸阳住建局介入采取行政措施、邀请省会领导现场查看指导等方式持续推进基建EPC项目消防及建筑缺陷相关问题的整改解决进程。省会领导高度重视陕西省红十字会咸阳仓储基地EPC建设项目收尾，兰会长两次召集并主持召开基建协调会议，通过现场查看、查看图纸、讨论基建问题整改，最终达成共识，希望顺利推进项目收尾。会议提出目前最大的问题是高位水箱、管沟和散水排放及地面下沉问题，乙方承认我方提出目前存在的问题都属实，监理方也承认没有完全尽到责任，待整改方案审批后，规范性施工，不会再出现以前的情况。兰会长建议我方和乙方组织人员一起按照原设计，按原合同逐项检查，查漏补缺，我方负责找有资质的工程师作为我方的咨询专家。基建办将持续跟进，及时向省会领导反馈进展情况，三方共同促进仓储基地EPC建设项目尽快收尾完工，尽早完成验收任务。5.为切实做好备灾中心消防安全工作，我们完成了四个微型消防站建设任务，按要求开展了三期五次消防培训、演练活动，制定了《仓储监控值班制度（试行）》《突发事件处置流程图》，并于4月完成消防安全重点单位的验收及授牌工作。平时值班人员在安全巡查时重点对各类安全设施设备、物资存储安全、防火防电防盗、鼠虫害防治、疫情防控、防汛安全等工作做好巡检，发现安全隐患及时上报，妥善处理。省会领导也高度关注备灾中心的安全生产工作，定期前往仓储基地做好节前安全检查督导。今年6月20日物业撤场后，中心立即启用应急管理措施，安排部署物业撤场后的安全管理工作，所有在岗人员全面承担安全责任，提高思想认识，绷紧安全这根弦。一是全体在岗人员参与门房和监控室的值班工作，要求门房24小时值守；二是加大巡检力度，一周三次库内院内全面巡查，确保物资和财产安全；三是对水电和消防进行再部署，专人负责；四是根据人员变动情况重新调整应急预案，并设置应急预案下的消防应急演练方案，适时进行消防安全演练；五是与市公安局进行对接，积极申报，推进建设治安模范管理单位。四、存在问题与不足1.基建项目验收工作滞后。我方多次召开基建专题会议，邀请省会领导、乙方、监理方及相关专家通过查阅图纸、现场实地勘察等多种方式，反复确认并最终梳理存在问题清单，向乙方通报整改要求并向乙方及监理方发函，积极督促协调整改，要求乙方对现存问题加快整改，要求监理方加强监督，积极推动基建项目后续验收工作。2.物资储备库亟需优化升级。物资装卸的相关机械、自动化设施严重缺乏，导致装卸作业速度慢、效率低；缺乏现代物流仓储规范化、科学化管理经验。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |