延长县农业利用外资项目办公室
发布时间：
2025-04-22 15:51
| 单位名称 | 延长县农业利用外资项目办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为世行扶贫项目提供服务。世界银行贷款项目的引进，农业利用外资项目的前期筛选申报，年度实施计划编制；组织实施、日常管理和检查验收，督促利用外资项目的还贷计划的落实等工作。 | |
| 住所 | 延长县政府大楼西一楼 | |
| 法定代表人 | 古晓刚 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延长县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16万元 | 16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，没有涉及变更登记的事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在农业农村局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况。1.抓实政治理论学习，筑牢政治基石把稳思想之舵。结合工作实际制定了我单位全体党员干部学习计划，将学习党的二十大、二十届三中全会精神、关于党的自我革命的重要思想和指示批示精神等纳入学习计划，教育引导党员干部努力做到学思用贯通、知信行合一，真正做到用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。2024年度共组织召开支委会12次，集体学习36次，交流研讨20次，讲党课4次。2.持续深化拓展“三个年”活动，扎实推进各项工作。坚持把深化“三个年”活动与抓好中心工作相结合,认真贯彻“两手抓、两促进”。一是各合作社制定产业运营计划和固定资产运营计划，各合作社理事长负责合作社固定资产的管护运营，定期清查盘点，夯实监管主体责任，并对已取得的固定资产粘贴固定资产卡片和固定资产喷码，统一编号管理，对固定资产的变动及去向有明确的记录及手续。二是为进一步加强世行社区发展项目后续管理工作，制定《延长县世界银行贷款陕西省贫困地区农村社区发展项目资产后续管理实施办法》，确保项目发挥效益，实现可持续发展。三是规范财务管理，由我单位财务人员和聘请的财务专家定期培训财务软件、系统、做账，对各合作社账务每季度审核一次，发现问题及时反馈给各合作社并要求限期整改，使合作社财务运行得到进一步规范。四是深入开展合作社培训。为了推动香菇产业发展，提高社员种植技术和经济效益，我单位组织绿农合作社社员进行香菇反季节种植培训，通过培训，让社员了解反季节种植香菇的优势；组织耕基合作社社员开展春季苹果园管理和防冻减灾技术培训，提升社员果园管理水平，增强应对自然灾害的能力，确保苹果产业稳定发展；召开火焰山合作社红薯苗大田移栽技术培训会，学习如何使用机械化栽培技术，从而提高种植效率。五是狠抓干部作风能力提升。通过采取亮身份、亮职责，设立岗位监督牌等方式，自觉接受社会监督，端正服务群众态度和意识，提高服务群众能力。组织全体干部在火焰山、绿农合作社开展“践行初心·为民服务”主题活动，通过实际行动，解决群众的实际问题，提升群众的幸福感和满意度。二、社会经济效益。通过持续深化拓展“三个年”活动和党纪教育学习，进一步激励广大党员干部转变工作作风,更好的把学习成果转化成干事创业的动力；通过对项目区的村民培训，不仅贯彻了世行项目理念，并提高了项目区村民对项目发展的积极性。存在问题。1.一是学习深度不够。部分党员对党的理论知识一知半解，未能深入领会其内涵和实质，在运用理论指导实践方面存在差距。2.二是合作社固定资产管理维护不到位。四、整改措施。1.提高干部学习作风。持续深化拓展“三个年”活动和党纪教育学习，进一步激励广大干部转变工作作风。2.加强合作社固定资产管理和基础设施维护，夯实监管主体责任，协助员每月按时上报固定资产运行情况，县办每季度派专人实地核查，同时规范财务运行监管，确保农户得到应得分红和收益。五、下一步打算。一是加强合作社固定资产管理。通过对固定资产各个环节的严格管理，层层落实责任人，常抓不懈，规范程序，把好固定资产出入关。二是加大合作社宣传力度，建立与宜兴、苏陕等实体门店投入各合作社的产品，扩大品牌影响，创建合作模式，实现经营品牌化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |