榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心
发布时间：
2025-04-22 10:26
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为榆神工业区管委会提供后勤保障服务。包括：管委会机关后勤保障服务工作；为机关工作人员餐饮以及办公场所等提供后勤保障服务；开展机关后勤社会化服务；上级部门和管委会交办的其他事项。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园大清路创业服务中心 | |
| 法定代表人 | 张伟 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 86.61万元 | 57.19万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我部门遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在上级部门和党工委、管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要工作：一、坚持政治引领，树立部门干事创业新理念（一）强化措施，扎实推进部门党建工作。坚持制度管党，依法治党。严格执行党的各项规章制度，不折不扣落实好“第一议题”、“逢会必学”、“三会一课”制度和民主评议制度，坚持把党建工作与部门业务工作齐谋划、同部署、共落实。扎实推进从严治党和党风廉政工作，加强与部门党员的谈心谈话，正确引领部门党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。积极参加支部活动，组织部门党员开展专题党日活动。（二）多措并举，进一步加强党小组建设。坚持集体学习与个人自学结合，利用观看视频、学习强国、线上学习、参观见学、研学文件、内部交流等多种形式，组织党员干部认真学习法律法规、规章制度。积极参与各级各类学习培训，提升工作人员全面素质。（三）正风肃纪，稳步提升干部作风能力。传达学习《榆神工业区管理委员会深化干部作风能力提升年实施方案》，参加了全区公职人员及领导干部亲属违规从事盈利性活动专项整治工作部署会、党纪学习教育读书班，召开业务学习会，详细解读各项规章制度，观看警示教育片，促使部门工作人员对党纪党规全面理解，让纪律规矩意识成为常态，坚定理想信念、强化宗旨意识，自觉筑牢拒腐防变思想防线。二、紧盯主责主业，推动机关事务高质量发展（一）接待方面进一步提升服务保障水平，靠前抓保障、精细抓服务、统筹抓协调，不断提高公务接待的规范化、专业化水平。坚持统筹兼顾，努力探索做好公务接待工作的各项规律，使公务接待工作制度化、程序化。构建接待服务系统，精准对接需求，建立来访单位信息库，定期收集和更新各类接待资料，形成接待资料库。坚持精品意识，就餐方面，在推介本地特色菜品的基础上，结合地域特点、气候变化精心设计菜品，努力把接待工作做细做实。完善公务接待联动机制，充分利用园区各大企业的后勤资源，做到“无缝对接”“互通有无”。打造高素质接待队伍，通过考察学习、参加全国公务接待研修班、举办后勤服务技能竞赛等方式，以干促学、以学促干。制作更新了接待电子画册，对展厅展陈内容、电子沙盘等部分进行适时更新。全年圆满完成各类大中型公务接待269批次，展厅接待142批次。（二）会务方面进一步推动会务管理精细化，明确会议服务人员接待礼仪、着装要求、操作细则；根据会议重要性程序按级制定会议布置方案；精简会议管理制度，确定会议定位卡具；组织专业培训，提升会议服务人员能力水平；完成会议投影仪、灯具等更换；全年成功保障大小会议949余次。（三）后勤方面统筹推进后勤工作标准化、信息化，提升保障效能，紧盯干部职工急难愁盼的问题，进一步提升干部职工满意度。完成了各区块人员、资源的对接与整合，扎实推动机关事务信息化建设，大力推进智慧机关事务，主动适应数字化建设的要求，将会议服务、固定资产管理、公务接待、展厅接待、维修等功能纳入园区二期办公OA平台建设中；配合完成办公楼办公家具等固定资产清查统计、各部门固定资产清查工作，对各部门固定资产形成台账。按计划开展日检查、周巡查、季度考评工作，针对钉钉“机关事务反馈及建议”板块上反馈的问题，逐一进行梳理，列入台账进行整改。对后勤管理进行全面的检查，建立科学的询价比价制度，加强监督，采购安全可靠、质高价廉的食材，保证食材质量的同时降低成本，食品分类管理持续正规化，对管理人员和服务人员进行了有针对性的培训。积极听取干部职工意见，在品种创新、烹饪细节上下功夫，不断提高烹饪水平；根据不同节日节气，结合本地饮食习惯以及气候变化及时调整菜单，在“健康丰富、营养均衡”上下功夫，尽最大努力，满足干部职工饮食需求。举办了营养健康与食品安全讲座。安装完成电子路桩，完成大清路门户区造型翻新工程，配合完成机关大楼门厅维修更新。（四）办公用房及车辆管理方面持续规范办公用房管理，严格落实配备使用标准，加强统筹调剂力度，规范办公用房处置，对现有办公用房及使用人实行台账管理，按楼层完善办公用房登记表，做好用房统筹调配。强化公务用车管理。制定印发《榆神工业区管理委员会公务用车管理办法（试行）》《关于规范公务用车使用管理业务工作说明的通知》。严格执行公务用车申请、审核、调度、派车、交车全流程操作，提高公车使用效率，杜绝公车私用等违规用车现象。狠抓安全驾驶，实现全年交通安全“零事故”。积极协调对接市公车办，申请购置了1辆业务用车。联合交警大队定期、不定期对相关事业单位车辆进行安全检查。严格落实全市公务用车信息化、标识化要求，对各相关事业单位业务用车、公车进行严格督查检查。（五）节能减排方面践行绿色发展理念，扎实推进节约型机关创建，实行节水、节电、节粮、节纸等措施，扎实推进机关食堂反食品浪费工作。落实光盘行动，指导职工餐厅采取有效措施推进粮食节约、制止餐饮浪费行为工作，引导广大党员干部践行绿色生活、绿色办公、绿色消费的理念。联合开展了节能宣传周活动、公共机构垃圾分类宣传周系列宣教活动，组织完成全国绿色出行宣传月公交出行宣传周活动，组织干部职工观看2024年第三期公共机构绿色低碳讲堂，开展世界粮食日主题宣传活动。（六）安全方面加强和规范机关大楼的安全保卫工作，依法管理，做到人防、物防、技防并举。加强对外来办事人员的登记问询工作，督促第三方机构每半月对电梯进行安全检测。协调配合完成了机关大楼视频监控线路梳理规划整改。每逢假期召开节前安全部署会，加强大楼消防安全管理，配合应急管理局完成了消防演练活动。定期邀请消防专业人员进行检查，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，切实提高干部职工安全意识。加强职工餐厅食品源头管理，不定期开展食品安全检查，做好后勤食品安全保障工作。二、取得的主要效益：一年来，在中心全体工作人员的努力下，各项工作取得了进一步发展。1.严格控制了部门“三公”经费和其它开支，节约了办公开支；严格按照中央八项规定执行，对每一项公务接待任务都拟定科学的接待计划，制定详细的接待方案,有效降低了行政成本，并且均圆满完成任务；2.会议方面，推进集中统一管理，形成服务保障的合力。不断总结会务工作中的经验做法，提升工作人员工作效率，降低会议成本；3.在安全及环境方面，对机关大楼环境卫生清理、楼道洗手间消毒以及水、暖、电的维修、门卫的安全保卫等方面做到全方位、全时段的管理与监督，保证大楼各项设备能够正常平稳运行，从而营造出优美、干净、卫生、舒适的办公环境；4.在机关灶务的管理上，严格执行市场监管局的相关规定，定期进行卫生食品安全检测，加强薄弱环节，增强安全意识，要求灶务人员必须持健康证上岗，每餐做好食品的留样等，在注重食品安全的同时，定期召开会议研究改进工作方法，解决工作中遇到的实际难题，强化对工作人员节约意识和服务理念教育。5.在节能减排方面，扎实推进节约型机关创建，开展反食品浪费工作，实行节水、节电、节粮、节纸等措施，持续推广节能技术应用，通过在餐厅墙面悬挂宣传标语，大厅电子屏发布相关信息，引导广大党员干部践行绿色生活、绿色办公、绿色消费的理念，提升了机关保障能力。三、目前存在的问题：2024年机关事务工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题与不足：一是机关事务信息化、标准化工作推进缓慢；二是人才培养和理论研究还存在不足，服务精细化方面还有很大的提升空间。三是工作执行力有待于进一步加强。四、整改措施：下一步我们将从以下几方面开展工作：一是加快推进机关事务标准化、信息化，完善制度，加强统一监管，规范程序，加强安全管理。二是推进服务精细化，加强人才培养，夯实理论研究，细化工作措施，强化后勤管理。三是加强工作执行力，提高工作效能，提升接待、会务、后勤保障工作水平。五、下一步工作计划：1、完善制度，加强统一监管。贯彻落实国管局《机关事务工作“十四五”规划》，逐步修订出台《公共节能管理制度》《机关消防管理制度》等规章制度。根据实际要求和需要，进一步细化各区块管理服务细则。结合《规划》和工作实际，认真开展理论研究，形成高质量高水平调研文章。协同榆神能源集团公司，统筹政企后勤资源，实现后勤统一集中管理，督促完善各项管理制度，细化考核标准和细则；围绕公车加大检查落实力度，提高工作效率。2、提升水平，完善接待流程。严格执行中央八项规定及实施细则精神，认真落实公务接待相关标准规定。健全完善大型接待协作机制，承接区内外接待联络保障任务，加强餐饮服务人员的培训，从技术、礼仪、菜品等多方面入手，树立机关接待形象。加强展厅接待管理，细化展厅全面升级改造实施方案，根据园区发展变化情况，实时更新展厅展陈、电子沙盘相关内容。3、细化措施，强化后勤管理。固定工作流程，推行一个窗口审批，一条线办理的模式；完善后勤日检查、周巡查、季考评的考核办法，按照台帐管理，时间节点推动，以管理推动服务保障，切实做好会议服务、公务用车、维修维护、保洁绿化等工作。进一步开展“光盘行动”，制止餐饮浪费行为。督促加强企业文化墙建设。4、规范程序，加强安全管理。加强和规范机关大楼的安全保卫工作，定期邀请消防专业人员进行全面检查，加强职工餐厅食品安全检查，致力推进阳光厨房创建，积极推进厨余垃圾分类处理工作。加强车辆和司驾人员安全管理，联合交警部门全年开展驾驶员安全培训不少于4次，对司驾人员定期进行体检，及时对车辆进行维修检测，从源头上杜绝病驾、病车上路，消除安全隐患。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |