石泉县中医医院
发布时间：
2025-04-22 09:48
| 单位名称 | 石泉县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、急诊科、骨伤科、脑病科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、肛肠科、皮肤科、康复科、针灸科、推拿科、麻醉科、乳腺科、碎石科、妇科、产科门诊部、心病科、肺病科、肾病科、治未病科、预防保健科、儿科、心理科、药剂科、老年病科、内镜室、心电图室、脑电图室、医学检验科、医学影像科（放射科、CT室、B超室）；诊疗与护理等；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇江南片区 | |
| 法定代表人 | 陈忠 | |
| 开办资金 | 9730万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8250.81万元 | 7479.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 267 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体活动。（一）坚持目标导向，持续提升医疗质量和就医体验。一是持续开展医疗质量提升行动，建立完善了三级质控体系，修订完善了医疗质量考核标准，坚持周例会、月督导、季调度，以18项核心制度落实和医疗文书规范书写为核心，实行精细化质控管理。二是规范医院感染管理。全面落实《医院感染管理办法》，加强手卫生依从性、环境卫生学及消毒灭菌效果、多重耐药菌等监测，针对手术、消毒供应、血透、外科换药、内镜等院感重点环节，扎实开展感染监测。三是合理用药水平逐步提升。紧紧围绕临床需求和药事管理要求，重新组织修订了药品使用动态管理制度，实时监测合理使用情况，扎实开展药品不良反应的监测工作。四是持续推进优质护理服务。持续完善护理质量控制体系、操作规程以及各项护理质量评价标准，深入推进责任制整体护理、优势病种中医护理方案。（二）坚持提能力补短板强弱项，持续推进学科建设。坚持功能定位，以县域疾病谱为导向，结合医院实际积极推进学科建设，补齐短板，提升综合服务能力。肾病科（血液透析室）年初正式开展血液透析业务，并开通透析患者异地报销服务，全年共完成透析治疗673人次，深受患者好评；以“两专科一中心”项目建设为抓手，对针灸康复科、脑病科加大投入，提升中医特色优势专科能力和水平，脑卒中、颈肩腰腿痛诊疗能力得到较大提升。积极谋划儿科建设，针对冬季儿童呼吸道疾病高发，一床难求，积极调整人员布局，收治儿童患者，满足县域儿科患者需求；外科独立开展腔镜下疝修补术，技术达到三级医院水平；持续巩固心血管介入业务，2024年开展介入治疗30例；超声科新开展了胃肠充盈超声造影检查，减少了患者痛苦，在相关疾病诊断治疗中进一步发挥重要作用。陆续接受省中医院、安康市中医院、陕中二附院12名专家来院帮扶，眼科超乳治疗白内障，麻醉科喉罩应用，皮肤科瘙痒性皮肤病治疗等诊疗技术水平均得到较大提升。与陕西省中西医结合医院、省人民医院建立协作关系，与解放军总医院建立了远程协作关系，加入陕西中西医泌尿专科联盟，陕西省神经内科专科联盟，承办中西医结合脑病学术会议，安康市泌尿专科分会--石泉行学术活动。（三）坚持惠民利民，认真开展检验检查结果互认，群众就医负担得到减轻。按照省市上安排，扎实开展检验、检查结果互认工作，检验科顺利通过46项全省检验结果互认工作并被纳入省检验结果互认范围的医疗机构实验室，检验质量和管理水平得到充分认可；影像中心通过44项省级影像检查结果互认，是我县互认项目最多的单位。（四）坚持功能定位，中医特色持续增强。积极挖掘、推广中医适宜技术，9月开展中医夜市一期，500余名群众现场体验了中医药健康服务，受到广大群众好评；针灸康复科结合县域群众体质特点，开展葫芦灸、温阳罐灸、五行能量罐、平衡罐等新业务新技术5项，为200余名患者带来新体验；药剂科结合各病区业务特点，在提供中药饮片代煎服务的基础上，积极开展临方炮制业务，消於膏、降压贴、眩晕贴等7种贴服制剂应用于临床，取得了较好效果，各病区结合实际开展中药药浴、中药熏洗等特色业务，中医药特色业务不断拓展，服务水平持续提升；与陕西省中西医结合医院协作建成长安徐氏风湿流派传承工作室。巩固全国中医药先进单位创建成果，开展专项督导检查4次，覆盖11个乡镇，扎实开展中医药健康管理项目指导，中医药健康管理19399人，管理率76%，0—3岁儿童中医药健康管理3125人，管理率86%。（五）坚持优化服务，提升患者满意度。持续深入开展“我为群众办实事”活动，积极组织党员干部开展义诊、无偿献血、爱心捐款、进社区服务、健康讲座等实践活动30余次，实施“一号管三天”惠民政策、治未病科免费为患者提供养生茶饮、邀请上级专家免费义诊、积极参加无偿献血等。推进智慧医院建设，推行医疗收费电子票据、预约挂号、在线支付、在线查询等业务功能，进一步改善患者就医体验；坚持开展门诊志愿岗服务，健全导诊服务功能；组织开展党员活动进病房，不断创新服务举措；开展对口支援、下乡免费义诊、科普宣传、患者回访等，全年出院患者满意度达95%以上。（六）坚持共同发展，推进资源下沉。紧紧围绕“提升基层就诊率，提高基层医疗服务能力”的目标任务，定期对各分院开展医疗质量督查、对口帮扶，积极开展业务培训、会诊查房，全年共开展心血管、卒中、中医药适宜技术、健康知识等培训5次，举办2024年基层卫生人才能力培训班一期，全年共派驻8名医师对口支援各乡镇卫生院，指导各分院持续巩固优质服务基层行创建成果，持续提升服务能力。全年各分院门急诊148806万人次，出院5130人次，医疗收入1913万元，基层诊疗率90%。二、取得的主要社会效益及经济效益。全年门急诊82326人次，出院6728人次，业务收入4869万元，其中医疗服务性收入1921万元，占比39.46%；检验收入462万元，占比9.49%；检查收入759万元，占比15.58%；药品收入1178万元，占比24.19%；中草药收入334万元，占比6.86%；卫材收入212万元，占比4.37%。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1、干部政治站位不高，凝聚力还不强。干部职工对新时代卫生健康工作认识不足，思维僵化，利益固化，推进卫生健康改革工作动力不足，加之因整体搬迁业务有所萎缩，绩效收入有所下降，受此影响，职工工作积极性不高，人才队伍具有不稳定性，凝聚力还有待进一步提升；2、学科建设水平不高，服务能力有待进一步提升。现有学科能力薄弱，优势不明显，影响力不大，需要不断培育壮大，尤其是中医特色专科建设以及多学科诊疗模式下的中心建设和优势专病建设需进一步加强；3、建设债务较大，急需妥善化解。中医院迁建项目及附属城市广场、老年病医院建设等项目投资巨大，债务繁重，已严重影响医院运营，债务化解迫在眉睫。改进措施。1、加强干部职工思想教育，增强干部凝聚力，积极推进绩效改革，充分征求干部职工意见，力争做到干部满意；2、持续强化学科建设。一是继续培育新发展的介入、血透业务，力争建成优势学科，扩大学科影响力。争取上级医院技术支持，积极培育发展儿科、儿保业务，力争达到独立成科。二是是拓展现有优势学科业务范围，鼓励骨科向骨病防治、疼痛方向拓展业务，支持针灸康复科拓展病区业务，支持外科发展微创业务和肿瘤介入诊疗业务。支持皮肤科、肛肠科做大做强，向县域专科诊疗中心方向发展。继续争取政策引进本科毕业生，为学科建设提供人才储备。3、规范管理，提升医院运营效率。严格预算管控，加强运营成本控制，多渠道筹集建设发展资金，积极争取专项资金支持，逐步化解医院债务。加快老年病医院项目建设，争取尽快投入使用。四、下一步工作思路。一是抓党建设，促发展。坚持党建引领，把政治建设和思想建设摆在核心位置。持续推进党建与业务工作融合，促进党建业务双发展。二是抓学科，促能力。强力推进“两专科一中心”建设，完成1-2个市级重点优势专科创建，不断开展新技术新项目，结合实际开展中医夜市、膏方节等中医药健康服务活动，扩大中医药宣传氛围，发挥中医药特色优势，提升服务水平。三是抓项目，促基础。继续推进老年病医院建设，按照县委县政府要求，高标准、严要求稳步推进建设进度，2025年全面完工并投入使用。四是抓服务，促品牌。严格落实医疗安全核心制度，建立健全医疗质量管理和控制体系，持续提升医疗质量和技术水平。不断提升“岐黄仁心精医为民”党建品牌内涵建设，打造服务品牌。五是抓管理，促效益。树立管理出效益的意识，深入开展精细化管理，倡导全院干部职工“过紧日子”，厉行勤俭节约，从严控制一般性支出，集中力量办大事、办要事。全面加强医疗质量管理、安全生产管理，狠抓十八项核心制度落实及安全生产日常巡视、督查等，确保单位安全稳定。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证》登记号：43619644661092211A2101有效期2020年3月15日-2035年3月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |