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西咸新区泾河第一小学

发布时间: 2025-04-21 17:38
单位名称 西咸新区泾河第一小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 陕西省西咸新区泾河新城崇文一路08号
法定代表人 杨玉花
开办资金 300万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 616.9万元
网上名称 从业人数  141
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,在西咸新区教育体育局的正确领导和泾河新城工作部的精心指导下,泾河一小全面贯彻党的教育方针,以实施“六项工程”为主线,坚持党建引领,深化育人特色,持续落实“双减”和“五育并举”要求,促进学生全面健康发展。现将我校本学年开展的各项工作总结如下:一、开展主要工作1、在上级党委的正确领导下,紧紧围绕立德树人根本任务和学校中心工作,以师德师风建设和清廉学校创建为抓手,将党的全面领导融入立德树人全过程。为全体教职工配发师德研修笔记本,开展集中学习8次,每学期进行师德承诺和师德总结,定期召开师德师风专题会议和警示教育大会,组织全体党员亮身份作示范,开展了“育人守初心书香沁芳华”党员教师读书分享活动、“学思践悟新思想,立德树人铸师魂”党员教师主题微党课展示活动,赴杨震廉政博物馆开展了“党纪在心中廉洁伴我行”主题党日活动,树立一小教师良好形象。2、深化教学改革,创新课程体系。全面实施《新课程标准》,以国家课程为底色,以校本课程为本色,以活动课程和成长课程为亮色,以心理课程为润色,系统建立“四色课程”体系。创新推出“三让五步”思维型课堂模式,打造高效课堂。以开心农场、开心果园为基地,通过种植、采摘、义卖等活动打造劳动教育特色。3、激活校本教研,提升教师素养。开展“青蓝工程”,以老带新促进新教师成长。实施教师“六个一研修工程”,开展了听评课、作业设计大赛等活动,编制《教师成长记录册》,规范使用,申报省级课题2项、新区级6项,微课题实现全员覆盖。4、开启“1256阳光水滴德育教育模式”,健全完善“三级五线”的德育管理网络,以“三礼四节”活动为引领,全面加强未成年人思想道德建设。设立学生自主管理委员会,推行学生“全员负责制”,不断规范学生行为。以“阳光水滴,六品少年”为主题,制定水滴争章方案,完善学生综合评价体系,促进学生阳光成长、全面进步。学校被评为省级足球特色学校,西咸新区体育传统学校。5、坚持“安全第一”,积极开展师生安全教育活动,定期开展隐患排查整改,筑牢学校安全防线。强化学校食堂管理,确保校园食品安全。强化常态化疫情防控,严防公共卫生事件。更新校园建筑外观,通过雕塑、文化墙、井盖和隔离墩彩绘等打造全新的校园文化和校园环境,营建良好育人氛围。二、社会效益情况我校管理理念先进,设置学生电子阅读系统、教学效果良好。素质教育开设特色社团70余个,让每个学生全面发展。学校设置了劳动实践基地,开设了特色劳动教育实践课。我校目前在校学生2320人,49个教学班,分为南北校区能满足周边安居群众子女的上学问题。学校为学生提供营养早餐和午餐,利于学校管理,方便家长接送。学校做好科课后服务工作,为家长解决后顾之忧。本学年先后被评为全国青少年校园足球特色学校、陕西省体育后备人才训练基地、西安市中小学美育创新实验学校、西咸新区义务教育课程与教学管理示范基地、西咸新区足球体育传统项目学校。今年新增区级课题5项,成功结题省级课题1项、区级课题1项。2名同志荣获西安市教学能手,1人荣获新区教学能手。余宁同志荣获陕西省第二届STEM教育教学竞赛三等奖,36名教师在西安市第八届微课大赛中获奖,9名教师在西咸新区教师教育教学信息化交流展示活动中获奖。三、存在问题及整改措施(一)存在问题1.学校正在创建西安市智慧校园,但在配套设施和系统建设上仍有较大差距。2.因周边群众多为农村拆迁安置,家庭环境较为复杂,部分学生行为习惯与学习态度方面存在一些问题。3.我校师资主要是之前公办中小学老师和近几年招聘的新任教师,年龄两极化,中青年骨干教师占比不高,目前只有39人。(二)整改措施1、与上级教育部门协调,积极向上争取支持,不断加大资金投入。2、加强学生德育管理,进一步加强理想信念教育和行为规范教育,提高育人成效。3、加强校内教师培养引导,采取走出去、请进来的策略,不断完善骨干教师体系,争取培养一批教学骨干。四、下一步工作计划2025年将以全方位、全过程、成体系的“水润”特色建设为核心,完善管理,争创特色,建设“五个校园”,努力把泾河一小建设成群众满意的家门口好学校。一是坚持依法治校。坚决贯彻落实上级关于依法治校的部署和要求,加强制度建设,优化管理体系,规范招生行为,细化后勤管理,不断规范办学行为。二是加强党建引领。坚持加强党对教育工作的全面领导,不断强化思想政治建设和师德师风建设,以思想、价值、目标引领强化组织聚合力,驱动学校高品质发展。三是打造强师团队。通过加强培训、完善考核机制、开展系列活动等方式,努力打造一支求真务实、合作进取、开拓创新、专业成长显著、家长学生满意的高素质教师团队。四是深化教学改革。持续深化“双减”,健全完善“四色课程”体系,将基础课程做优,拓展课程做强,品牌课程做精,促进学生五育并举,全面发展,推进教学提质减负增效。五是落实“水润”育人。以“水润”校园文化为核心,构建完善“一体化”德育体系,优化德育方法,建强德育队伍,强化德育协同,完善德育评价,让课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人有机结合,促进学生成人成才。
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