渭南高新区龙背卫生院
发布时间：
2025-04-21 17:22
| 单位名称 | 渭南高新区龙背卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗预防保健；常见病多发病的诊治与护理；合作医疗组织与管理。 | |
| 住所 | 渭南高新区龙背街道办龙背街道中段 | |
| 法定代表人 | 龙道洋 | |
| 开办资金 | 145万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 459万元 | 525万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务情况：2024年重点工作完成情况汇报如下：1.基本公共卫生服务：根据<<国家基本公共卫生服务规范第三版》全面落实国家基本公共卫生服务项目。辖区内常住居民19507人，建立健康档案17138份，建档率 87.9%；健康素养基本知识、及重点人群健康问题，发放健康教育印刷资料12种，3500余份，开展健康咨询活动12期次，举办健康知识讲座10期次；管理新生儿83人，建卡建证83人。疫苗接种2809人针次，接种率 99%；报告预防接种疑似异常反应1例；管理0—6岁儿童1312人，管理人数1200人，系统管理率91%；登记管理65岁及以上老年人 1888人，按照《服务规范》完成年度体检1236人，体检率为65.47%；管理高血压患者2085，糖尿病患者564人，重性精神疾病患者138人， 均达到目标管理任务，并按照《规范服务》开展随访服务及体检。 2.医改、基本药物制度工作： 一是认真学习“医改”相关政策文件，稳步推进医药卫生体制改革，传达学习基层医疗机构绩效考核实施方案；二是严格执行国家基本药物制度、运行规范有序，对卫生院及村级卫生室药品进行统一管理，对村卫生室基本药物制度落实情况进行督导、考核。3.城乡居民医保工作：2024年度我院共收治住院病人1101人，住院总费用207.52万元，报销金额166.11万元，平均报报销金额1587.54元；职工住院62人次，住院总费用12.71万元，报销金额10.31万元，平均报销金额1664.41元；居民门诊和慢性病和两病报销12894人次，职工门诊报销773人次，报销金额8.18万元，民政救助人178人次，救助总金额4.59万元。村级门诊和转外就医补偿费用已及时足额兑付。4.强化安全，创平安医院：一是落实安全责任制，成立了卫生院安全生产领导小组，明确责任。二是完善医院各项应急预案，做到分工明确、责任到人，流程合理、便捷高效。三是重点加强提高医疗质量，改善服务态度，建立医疗纠纷预警机制。四是医疗垃圾处置规范，卫生院及村级医疗垃圾集中暂存，定期由医废中心回收。与第三方签订回收合同。四是财务运行规范有序严格执行国家财务、会计和审计监督等相关法律法规制度。严格执行药品和医疗服务价格政策，向社会公示医疗服务收费标准和药品价格。严格执行医疗保障制度相关政策。落实公示和告知制度。完善内部监督制约机制，杜绝骗取、套取居民医保资金行为。建立健全物资采购、验收、入库、发放、报废制度；完善设备保管、使用、保养、维护制度。一年来未发生举债建设，未发生融资租赁行为，安全生产平稳运行。 2024年度召开安全生产专题会议7次，安全生产专题学习5次，开展安全生产专项督查12次，开展消防应急演练5次。年度内未发生安全生产事故。二、取得的主要效益：1.社会效益：通过不断提升医疗服务质量和深入开展公共卫生服务，我院有效地满足了辖区居民的就医需求，居民的健康水平得到了显著提升。家庭医生签约服务和公共卫生服务的全面开展，使居民对健康知识的知晓率大幅提高，健康意识明显增强。据统计，本年度辖区内传染病发病率较上一年度下降了1%，在应对突发公共卫生事件时，我院迅速响应，组建专业的医疗队伍，高效完成了各项传染病保障和疫苗接种工作，为保障居民的生命安全和身体健康做出了重要贡献。2.经济效益：在经济运营方面，我院取得了良好的成绩。业务收入与上一年度相比，增长率为0.2%。通过优化成本管理，合理控制医疗成本。医保报销工作有序开展，医保基金使用率达到了98.2%，患者的自费比例下降了6%，有效减轻了患者的经济负担，同时也提高了医院的资金使用效率。三、目前医院存在的问题和整改措施：1.管理与服务提升问题：表现为管理缺乏开拓性，服务缺乏特色，医、护、技人员主动提升素养及服务意识不积极。整改措施包括，由院领导牵头、定期研讨，每年至少推出3项新管理举措或服务模式；开展专业素养培训，邀请业内权威专家授课，并设立奖励机制，对在服务质量和专业技能提升方面表现优异者给予奖金和荣誉证书；了解患者需求及区域内其他医院服务情况，结合本院优势制定特色专科服务流程。2.辅助科室及人员配置问题：辅助科室设备陈旧无法满足医疗需求，人员配置不足导致常加班。整改措施为，制定详细设备更新预算，按轻重缓急逐年更新；评估人员需求，依据业务量增长合理增编，采用弹性排班优化流程提升效率。3.医德医风问题：医德医风工作缺乏系统连贯性，患者就诊服务体验差。整改措施有，制定全面的医德医风培训计划，定期考核，设立投诉机制并及时处理患者反馈；梳理患者从就诊到取药全流程，简化不必要环节，加强导医服务；张贴宣传标语等营造浓厚的医德医风文化氛围。四、下一步工作计划：1.加强学习，制定学习计划，全面提升全院职工综合素质。 2.多征求全院职工及村医以及上级部门意见建议，制定公平合理的规章制度及绩效考核办法，及时对卫生院院务进行公开，促进卫生院健康持续发展。3.完善信息化管理平台，规范村卫生室一体化管理，严格执行国家基本药物制度和零差率销售，落实联检联审工作；加强公共卫生工作，早安排早部署，组建科学合理稳定的公共卫生服务团队，以家庭医生签约服务为出发点、深入村组农户家庭，真真切切把工作做实做细；继续落实医保惠民政策，加强监督宣传，切实保护老百姓的切身利益，解决看病难看病贵问题。4.继续强化安全生产和平安医院建设,提升医疗服务质量，杜绝各类安全生产事故的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |