石泉县物业管理与房产交易所
发布时间：
2025-04-21 16:40
| 单位名称 | 石泉县物业管理与房产交易所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务。负责全县保障房管理,县城直管公房管理，全县房屋安全技术指导，物业管理活动指导，做好城区房屋维修基金的缴存和使用管理，房屋交易与产权管理工作。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇春潮广场创投中心14楼 | |
| 法定代表人 | 王勇 | |
| 开办资金 | 124.39万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 123.13万元 | 87.66万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年11月按规定申请变更登记了开办资金、宗旨业务范围、法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县住房和城乡建设局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.小区改造成效明显。2024年持续高质量推进小区改造、高标准解决居民问题、高效能落实民生实事，持续优化改造方案，充分挖掘小区亮点，全力提升群众居住水平。2.物业管理稳步提升。一是结合行业管理需求和实时热点，在企业管理信用“黑名单”的制度上升级了《“红黑榜”制度》《石泉县物业分类管理实施办法》《石泉县物业管理安全生产制度》等，不断夯实管理制度；二是结合“五同”工作体系，在创建了“红色管家”党建服务品牌的基础上，重点打造二处“红色物业示范区”不断拓展红色物业的宽度与深度，继续做实“五方联动”机制，着力提高工作协同力，努力实现小区管理问题同频共振；三是借助市场经济的力量，联合中国移动公司，投资建设了石泉智慧物业管理平台，并通过6个住宅小区的试点使用，不断完善平台功能，智能慧民；四是新建住宅小区全面落实物业服务管理模式，在建设单位招标前期物业上严把关，并指导和规范物业服务企业依法依规做好承接查验工作，扭转长期存在的“重建设轻管理”的观念，坚决维护广大群众合法权益；五是强力推进行业协会自我监督机制，全面开展“抓行风建设，促文明发展”活动，结合行业“黑名单”“红黑榜”制度，每季度组织企业专业人员成立考核小组，对全县已设立物业管理的住宅小区项目进行普查和评比，通过不断查找问题和相互交流学习，刺激整体服务管理水平不断提高；3.住房保障精细规范。一是民生住房保障到位，2024年为低收入群体提供保障房5723套，切实解决了绝大多数低收入困难户居住问题。二是分配管理规范有序，分配过程公开、透明、公平、公正，对保障范围和保障房准入条件实施严格的联合审核制度，2024年共在相关政府网站进行资格保障房申请审核通过名单公示8次364户，保障房分配公示4次310户，轮候146户，租赁补贴全年预计发放880户，123万元。三是后续管理扎实有效，持续开展住房领域专项集中整治工作，累计摸底排查保障房小区居民4352户6641人。其中，排查出已有房产的286户，在县城内无房符合保障条件的243户，清退不符合保障房政策住户43户；排查出有车辆55户，符合保障房入住购买车辆住户48户，清退不符合保障房政策要求的7户；排查出转租转借1户,都已全部完成清退。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.老旧小区改造方面高质量完成了2024年度4个老旧小区改造民生实事项目，惠及群众917户3200余人；启动实施2024年老旧小区改造项目5个，惠及群众1516户5000余人，目前已全部开工，正在稳步推进，这些项目的实施有效提升了小区服务功能，极大改善了群众的居住环境。2.物业管理方面全年共指导设立业主大会7处，指导召开筹备会、院落会、坝坝会86次，指导业委会选聘物业企业入驻小区展开服务5处，落实业主委员会（管委会）自治5处；深入推进党建引领，会同镇（社区）、物业服务企业、小区业主五方议事协调处理物业管理矛盾问题137批次，解决重大信访矛盾3处；引导联建支部开展主题党日、助困惠民活动9批次；邀请律师、行业专家，组织行业人员培训6批次；联合物业协会组建宣传队，深入住宅区发放物业管理宣传资料3.5万份；开展季度综合检查考核暨“行业互比互看”活动4批次，通过政府平台公示“红黑榜”3批次；指导和参与住宅小区消防安全、电梯应急、有限空间救援等应急演练21批次；开展安全生产“电动自行车安全专项整治”“清楼道”专项治理，整改消防安全隐患800余处；办理“民情三本账”“12345”等群众信访92件；接待来电来访人员116批次，受理住宅专项维修82处共43.8万元。3.住房保障方面2024年为低收入群体提供保障房5723套，切实解决了绝大多数低收入困难户居住问题；2024年共在相关政府网站进行资格保障房申请审核通过名单公示8次364户，保障房分配公示4次310户，轮候146户，租赁补贴全年预计发放880户，123万元；住房领域专项集中整治工作，累计摸底排查保障房小区居民4352户6641人。其中，排查出已有房产的286户，在县城内无房符合保障条件的243户，清退不符合保障房政策住户43户；排查出有车辆55户，符合保障房入住购买车辆住户48户，清退不符合保障房政策要求的7户；排查出转租转借1户,都已全部完成清退。4.房产交易方面2024年共计完成县城规划区商品房楼盘网签346宗，建筑面积为44699.12㎡。商品房交易审批457宗，建筑面积为57559.81㎡，二手房交易审批400宗，建筑面积为44332.86㎡，其他转移交易审批294宗，建筑面积为31812.66㎡，收缴房屋公共维修基金563宗，建筑面积为70609.53㎡。三、存在的问题及改进措施。1.存在问题。一是老旧小区改造资金严重不足，近年来旧改财政资金基本按6000元每户下达，且逐年减少，发改资金每年只下达1至2个小区，无县级配套，资金缺口大；旧改后期管理缺失，老旧小区改造的小区均为2000年以前建设的小区，小区配套功能不全，居民物业意识低，物业管理进驻难，覆盖率低。旧改后期维护难，镇、社区、群众将实施旧改后房屋的建设遗留问题、管护问题等矛盾全部推给物管所，要求彻底解决，信访问题多，后期维护成本高。群众对旧改期望值高，目前还未实施老旧小区改造的小区或单栋楼体，群众改造意愿强烈，诉求大。二是保障房管理问题较多。后续管理经费严重不足，由我单位自行管理的保障房小区，每年物管、保洁、保安等各类人员工作经费支出较大，加之我县保障房入住使用均超过10年以上，随着人员工资上涨和各类维修费用逐年攀升，后续管理经费严重不足。代管保障房租赁费未上交，由各镇代管的1483套和工业园区代管的306套保障房，自交付代管以来均由各镇和工业园区自行管理、自行收费、自行维修，但一直未将收取的租赁经费上交县财政，截至目前，各镇共计欠缴租金3890278.71元，工业园区共计欠缴租金2515854.92元。2.改进措施。一是持续推进老旧小区改造工作，全面完成“十四五”期间计划改造2000年前建成的43个老旧小区改造任务。积极争取项目，推进项目改造高质量发展，紧扣改造要求、严格资金管理、落实民生需求，有序推进老旧小区改造工作，确保民生工程质量、进度、工期三达标。突出建管并举，实现老旧小区高效能治理。立足老旧小区居民实际，持续探索物业管理新模式，全面落实决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享“五共”原则,实现居民自治管理和社区共建共治双融合。二是持续提升保障房精细管理。加强对保障范围和保障房准入条件实施严格的联合审核制度，保障分配公平公正、合理透明，进一步强化保障房入住对象日常监管。优化日常服务管理。不断提升保障房日常管理服务，全面落实保障性住房长效管理机制，坚持公平分配，完善政策措施，让保障房精准对接需求、发挥更大效益。做好租赁补贴发放。对全县享受实物配租及住房补贴保障户的信用信息采集、归档、更新制度，做好监管、监测保障家庭住房、收入、信用等变动情况。四、下一步工作思路。1.持续高质量推进项目建设。持续推进老旧小区改造工作，一是全面完成“十四五”期间计划改造2000年前建成的老旧小区43个，涉及楼栋352栋、住户2.9万人，总面积约74万平方米。二是积极争取项目，推进项目改造高质量发展，紧扣改造要求、严格资金管理、落实民生需求，有序推进老旧小区改造工作，确保民生工程质量、进度、工期三达标。三是突出建管并举，实现老旧小区高效能治理。立足老旧小区居民实际，持续探索物业管理新模式，全面落实决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享“五共”原则,实现居民自治管理和社区共建共治双融合。2.持续提升保障房精细管理。一是强化分配规范管理。加强对保障范围和保障房准入条件实施严格的联合审核制度，保障分配公平公正、合理透明，进一步强化保障房入住对象日常监管。二是优化日常服务管理。不断提升保障房日常管理服务，全面落实保障性住房长效管理机制，坚持公平分配，完善政策措施，让保障房精准对接需求、发挥更大效益。三是做好租赁补贴发放。对全县享受实物配租及住房补贴保障户的信用信息采集、归档、更新制度，做好监管、监测保障家庭住房、收入、信用等变动情况。3.持续打造物业管理样板。一是进一步加强政策法规的制定工作，调研起草了加强住宅小区物业管理工作、专项维修资金管理及实施细则等草案。二是在“做实红色物业，提升基层治理”思想的指导下，创建“红色管家”党建服务品牌。三是按照新建住宅区物业管理一步到位的思路，全面实行物业服务管理模式，实行物业管理全覆盖。四是做好城乡人居环境建设和整治，落实美好环境与幸福生活共同缔造工作。五是制定内部操作管理制度，严把使用维修资金的标准关。六是按照上级部门要求，促使物管企业完善内部管理制度、规范收费行为、提高服务质量、树立行业形象，结合企业资质清理与升级换证工作抓清理整顿，建立物业服务企业黑名单制度。4.持续推进房产交易质效。持续加强房地产领域的规范管理，切实解决群众关于各类房地产交易各方面的诉求。进一步加强加强网签备案管理和房屋中介管理，加大对不动产登记历史遗留问题加大处理力度。5.持续做好房屋安全监管。加大对县城区危房排查力度，对已发现的危房做好日常监测，根据管理权责及时协调相关部门处理，积极主动化解处理群众涉及房屋安全方面的信访投诉，维护群众利益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |