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西安市长安区马王街道初级中学

发布时间: 2025-04-21 14:17
单位名称 西安市长安区马王街道初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中义务教育
住所 西安市长安区马王街道张海坡村
法定代表人 柏纪坤
开办资金 322.27万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
283.24万元 182.66万元
网上名称 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一.具体业务开展情况(一)教育教学质量升1.教学常规管理精我校严格遵循课程规划,开齐开足所有课程,保障教学工作平稳、有序开展。强化备课上课、作业批阅、阶段性质量分析等教学环节检查指导,常态化开展教学研讨,汇报课、示范课精彩纷呈。全体老师积极推进教学方法创新,激发学生学习热情;利用早读、午自习和课间等零碎时间,加强学业辅导,关注个体差异,因材施教,共同进步,各学科优秀率、及格率不断提高。2.“双减”落实品质高课后服务每天安排教师,悉心提供学业辅导,为学生答疑解惑,助力他们在知识的海洋中破浪前行。本学期设置七个社团,涵盖文学、艺术、体育、信息技术等众多领域,犹如繁星璀璨。且配备了专业指导教师,每周三下午如期进行,学生兴趣浓,活动成效高。体育达标运动会、校园足球联赛,运动场上展风采,既丰富了校园文化生活,又提升了学生的综合素养。 3.教师发展平台宽我校积极组织教师参与各类培训活动,涵盖新课程理念、新教材教法、中考备考、信息技术应用等诸多领域,并鼓励教师参与课题研究,参与教研活动。教研活动如火如荼,教师的业务水平和综合素养也如“芝麻开花节节高”。(二)德育润心百花香1. 德育队伍建设强我校着力加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作会议,提升班主任的班级管理能力。利用期中考试后召开家长会,构建家校共育桥梁,携手护航齐促发展。和家长微信沟通、电话联系,更是常态化开展,共同铺就学生成长路。2. 主题活动形式多利用国旗下讲话、主题班会,组织手抄报制作、展板展示,广泛开展爱国主义、集体主义、文明礼仪、法制教育等系列主题教育活动,悉心培育学生的良好品德和行为习惯。紧密结合重要节日和纪念日,匠心策划形式多样的德育活动,营造浓厚德育氛围,如教师节感恩活动、国庆节庆祝活动、重阳节敬老活动等,切实增强学生的民族自豪感和社会责任感。3.实践育人成效佳“青春心向党,追梦绽芳华。”庆祝新中国成立75周年暨第六届校园文化艺术节,展现了学生才艺风采,丰富了校园文化生活。“探秘西岐古都,解锁周原文化”研学旅行,拓宽了学生视野,增长了见识阅历。如此种种,都是对学生思想的浸润、家国情怀的厚植。(三)安全卫生保障稳1. 安全教育常态化借助升旗仪式、主题班会、家长会、黑板报等多种形式,对学生进行防溺水、防欺凌、拒绝毒品、交通安全等全方位的安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。定期组织师生开展消防、地震等应急疏散演练,提升应急处置水平,增强应急处置能力,未雨绸缪,防患未然。2. 安全管理精细化校门口设立拒马防撞护栏,建立健全门卫制度、请假制度、车辆出入校等安全管理制度,不定期进行安全隐患排查,落实安全工作责任制,加强对校园安全的日常管理和监督,织密安全防护网。3.卫生防疫规范化加强校园环境卫生管理,教室、清洁区一日三扫,无垃圾,重保持。肺结核、艾滋病等传染病防治宣传工作常抓不懈,因病请假学生及时登记、追踪,守护校园师生平安。二.社会效益(一)本年度,我校进行教案、作业、研修手册检查八次,评选出A等290余人次;上汇报课25节,示范课6节;三个年级各召开阶段性质量分析会6次。(二)本年度,我校共有20多个校本课题完成结题,20多个校本课题完成开题,六个教研组分别以“新教材的变化”“校本研修优秀案例”“提高课堂教学效率的方法与措施”等为主题,开展教研活动12次,5位老师在西安市第八届微课大赛中获奖,3位老师向西安市第九届微课大赛组委会提交了参赛作品,10位老师参加了西咸新区“三名”团队送教活动,一位老师被评为西咸新区教学能手。(三)2024年,我校中考成绩优异,30名学生升入高中,3名学生录入示范高中,受到家长的一致好评。三.存在问题及整改措施(一)存在问题1. 学校硬件设施尚需完善,以满足教育教学需求。2. 校园文化建设需深入挖掘学校的文化底蕴,打造独具魅力的校园文化品牌。3. 社团活动的评价机制有待完善,需进一步健全。4. 部分教师教学理念和方法有待更新,需加强学习培训。(二)整改措施1. 积极争取投入,改善硬件条件,优化办学环境。2. 加强教师培训,更新教学观念,提升教学能力。3. 优化课后服务,丰富服务内涵,提高服务质量。4. 加大社团支持,完善评价机制,打造特色品牌。四、下一步工作计划2025年,马王中学全体教师将扛起新担当,展现新作为,不断推动教育教学质量取得新突破、迈上新台阶!(一)加强教师政治素质和专业素养提升,推进教师队伍建设,优化教师结构,通过培训、教研活动等方式,打造教育铁军。(二)扎实推进“双减工作”,坚持五育并举,扩大课后服务新思路,深化课堂教学改革,注重学生心理健康教育和劳动教育,加强学生体质健康训练。在学生思想、行为习惯养成上不断加强教育督促,培养良好的学风和校风。
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