单位名称 | 子长市杨家园则镇史家畔卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。常见病、多发病诊治、院前急救、巡回医疗、预防保健、卫生管理与监督工作。 | |
住所 | 陕西省子长市杨家园则镇史家畔村145号 | |
法定代表人 | 师小林 | |
开办资金 | 47.46万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 子长市卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
240万元 | 236万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位在子长市卫生健康局和镇党委、政府的正确领导下,主要做了以下几方面工作:一、工作开展情况:(一)在综合管理方面:今年2月份起逐步完善了医院核心制度、组建各种领导小组、规范相关预案,重新制定了请销假制度及值班排班安排,强化内部绩效考核管理,构建长效机制。对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提升。日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建立健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全院职工积极性充分激发的同时单位也有正常积累。(二)在医疗服务方面实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向配送中心支付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民。2024年医疗总收入40.61万元,其中住院患者219人次,住院收入32.37万元,住院次均费用1478.21元;门诊患者2484人次,门诊收入8.24万元,门诊次均费用33.16元。(三)在公共卫生服务方面进一步充实了公共卫生科工作人员,加大了考核力度,采取奖惩处罚相结合的办法,充分调动职工的积极性。并通过签约、体检、慢病随访及各种活动日大力宣传,提高居民健康生活的知晓率。具体工作:1、今年家庭医生签约共签1130户,2067人。2、居民健康档案共建立2713份,电子录入2713余份,规范建档2549份,规范建档率93.96%。3、今年65岁以上老年人共体检1145人,体检率达到103.71%,老年人中医指导1123人,中医指导率101.35%。4、慢性病管理共477人,其中高血压365人,规范管理率100%,糖尿病55人,规范管理率100%,严重精神障碍患者57人,规范管理率达到100%。5、免疫规划工作:2024年共管理出生儿童20人,建卡建证率100%,及时接种率96%。6、儿保工作:今年新出生儿童5人,0—6岁龄儿童系统管理60人,健康管理率达到100%。中医药健康管理达到100%。7、传染病控制与突发公共卫生事件:2024年无传染病,无突发公共卫生事件发生。8、结核病:今年肺结核疑似患者共推荐12人,现管理结核病患者1人,规范管理率达到100%。9、卫生监督协管工作:卫生监督协管巡查对象7个村卫生室,2所学校。并进行了30次非法行医巡查、32次医疗卫生巡查、30次食源性疾病巡查、30次计划生育报告、38次饮用水卫生以及4次学校饮用水卫生巡查。10、健康教育工作:组织开展健康教育及咨询活动12次,发放健康教育宣传单12种五千余份,接受健康咨询三百余人次,开展健康知识讲座12次,低盐饮食等健康教育信息已深入人心,完成了全年健康教育目标。(四)在村卫生室管理方面我乡共有13个行政村,按照上级部署共建村卫生室7所,把村卫生室纳入药品配送行列,定期召开例会,对辖区村卫生室人员进行了培训指导,每半年进行考核,并根据考核结果及时兑现村医基本医疗补助、基本药物补助及基本公卫补助。2024年,公共卫生资金下沉村卫生室达到43.26%。(五)在医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作方面,自集中整治工作开展以来,我院立即召开了安排部署会议,成立了专项整治小组,明确了职责分工,制定了具体制度措施,院内显著位置张贴宣传海报及举报信箱,定期开展自查自纠工作,建立问题台账。截止目前,我院在自查自纠中共发现问题3条,立即进行了整改,并作出相应处罚上报卫健局。上缴违规资金1338元。二、取得的社会成效或者效益:一年来,在全体职工的努力下,我院未收到一起投诉,圆满完成上级交付的各项任务,我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。三、存在问题:虽然我院按照上级的目标责任书,全面完成了各项工作任务,但仍存在一些不足,主要有以下几个方面:1、工作人员专业技术水平、公共卫生服务能力有待提高。科室人才结构不够合理,辅助科室人员缺少。2、由于地理位置等客观原因的限制,门诊、住院量太少,业务收入低,服务能力弱,设备、病床使用率不高。3、卫生院部分设备老化,满足不了目前无纸化办公的需求。四、整改措施:1、争取上级资金和技术支持;2、派驻人员去上级单位开展业务学习和交流;3、继续加强业务工作。五、下一步打算:一是加强工作人员的管理、培训,进一步提升医疗和公共卫生服务能力,并通过上级招聘等渠道引进相关专业技术人员。二是通过家庭医生签约、体检、慢性病随访等方式,提升医院门诊、住院量,提高群众满意度。三是通过自筹资金和多渠道争取上级部门支持,解决设备老化更新换代问题。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期2022年10月09日至2027年10月08日事业单位法人证书有效期2023年12月19日至2028年12月19日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |