子长市国有资产经营管理中心
发布时间：
2025-04-21 11:09
| 单位名称 | 子长市国有资产经营管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有资产，促进经济发展。国有资产的配置、处置；企事业单位清产核资、产权登记、产权界定。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦镇7村2号运政大楼四楼401 | |
| 法定代表人 | 杨海俊 | |
| 开办资金 | 72.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 64万元 | 323万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在财政局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况1.资产存量情况。行政事业性国有资产：2024年，全市纳入市国资中心资产报表编制范围单位300个，其中行政单位67个、事业单位233个。国有资产管理系统计提折旧后资产账面数总计407,513.76万元，其中行政单位国有资产295,575.81万元，占比72.53%；事业单位国有资产111,937.95万元，占比27.47%。企业国有资产（不包含金融企业）：2024年，全市有县属国有企业21户（不含金融企业），注册资本金27.89亿元，资产总额96.45亿元，负债总额12.75亿元。金融企业资产：2024年，全市有县属金融企业1户（子长市中小企业融资担保有限责任公司），注册资本1.05亿元，资产总额11,643.11万元，负债总额469.61万元。2.行政事业性国有资产管理。一是按照国有资产管理相关规定，组织相关人员对市司法局、市公安局、市统计局等71个部门单位进行资产报损报废勘验，涉及资产原值1,858.95万元。二是审核市纪委监委、市公安局、市财政局等部门单位资产采购共8310件7978.73万元。三是组织相关部门利用行政事业性国有资产监督评价体系对部分行政、企事业单位长期闲置、低效运行和超标准配置资产的情况进行专项督查，进一步整合财政资源，降低财政运行成本，避免资金交叉使用，利用部门预算、政府采购和资产管理系统等平台，从源头上加强对国有资产的监控，提高资产使用效率。四是起草出台了《子长市政府公物仓管理办法》（子财发〔2024〕38号），建立公物仓对行政事业单位闲置、处置、超标准配置的资产，以及经批准组建的临时机构、召开重大会议、举办大型活动等购置的资产进行统一管理、统一调配、统一处置。二、取的得社会成效或者效益1.办公用房的管理：一是配合相关单位将原齐家湾粮站收回，拟维修改造后，安排单位办公。二是对涉及机构改革的乡村振兴局等单位进行核查办公用房，重新调配使用。三是结合市市场监管局、市市场执法大队等单位人员编制情况、办公与业务需要等，严格履行审批程序，为单位租用和调配办公用房，合理保障正常办公需求。四是根据市政府安排，我中心与子长市中学签订教师周转房用管协议，将瓦窑堡新区御景园小区（原郭家坪移民安置房）40套房屋用于教师周转用房，实行动态化管理，已安排教师周转用房27套，解决学校教职工住宿问题，支持我市教育事业高质量发展。同时根据实际用房需求，统筹安排调配给市中医医院10套，做为中医药专家公寓使用。2.公务用车管理。坚持统一管理、定向保障、经济适用、节能环保的原则，严格公务用车编制管理、严格执行配备标准，鼓励行政事业单位带头使用新能源汽车，按照规定逐步扩大新能源汽车配备比例。2024年更新公务用车17辆，共计320.17万元，其中新能源公务用车8辆。调配使用6辆，处置收回旧公务用车和涉案车辆40辆。3.盘活闲置国有资产。一是对继续对原郭家坪移民搬迁安置房闲置资产进行公开拍卖，今年已处置5套共195.70万元。二是经请示市政府对城市有机更新中拆除的废旧设备、电缆拟进行处置。三是为进一步提高资产利用率，确保物尽其用。按照市委、市政府安排，组织专人对市招待所固定资产进行实地清查核实，对搬迁后固定资产进行严格处置，共调拨给25个行政事业单位使用资产，资产原值总计89.2366万元。四是盘活商贸楼资产。市国资中心配合相关单位解决商贸股份合作公司改制后的历史遗留问题，将商贸楼全部收回。同时按照产权管理相关政策规定，将房屋产权移交给子长市新能源开发有限公司，督促企业做好产权划转、不动产登记等工作。三、存在问题今年，我中心虽然做了大量的工作，取得一些成绩，但工作中仍存在一些不足和问题，主要有以下几个方面：一是虽然建立了子长市公物仓，但公物仓作用发挥不明显，资产共享共用还未实现。二是行政事业单位固定资产管理质量和效益提升缓慢，数据治理和精细化管理成效不明显，队伍建设还需全面加强。三是国有企业组织架构不健全，监管水平有待提高。四、整改措施一是加强基层组织建设。认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，增强支部凝聚力和战斗力。严格执行“三会一课”制度，定期召开组织生活会，实行双诺双评双公开，充分发扬党员权利，推动党的基层组织建设。积极发展年轻党员，充实党支部力量。二是强化党员干部学习教育。坚持党支部集中学习制度，建设学习型党组织。制定学习培训计划，不断提高党员干部政策理论和业务水平。五、下一步工作计划1.提高资产管理信息化管理水平。将行政事业性国有资产管理信息系统和企业（金融企业）财务管理系统与公务用车管理监督平台、办公用房管理信息系统有效衔接，使资产配置管理与预算管理、财务管理、政府采购相结合，资产配置与处置相结合，适应“大资产”管理的新形势和新要求。2.强化“三个指标体系”综合应用。充分运用“三个指标体系”，对全市行政事业单位、县属国有企业、县属金融企业开展国有资产监督评价，提高各单位对国有资产管理的重视程度，推动全市国有资产管理工作整体提升，督促各单位完成数据治理工作，为市人大监督国有资产管理情况提供有效保障和依据。3.全面推行国有资产全生命周期管理。资产管理与预算管理相结合，规范资产购置预算编制、审批、采购、调拨、报废处置工作。4.构建“联动机制”。强化国有资产管理部门和纪委监委、检察院、公安部门、审计部门协同发力，确保国有资产安全完整。5.规范企业管理，严格贯彻落实《子长市县属国有企业领导人员管理办法（试行）》等六个办法，促进企业健康发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |