子长市安定古镇景区管理办公室
发布时间：
2025-04-21 11:07
| 单位名称 | 子长市安定古镇景区管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 安定古镇景区的开发建设管理工作，组织协调。编制安定古镇景区建设总体规划，合理开发和利用文化旅游资源，加强文化旅游项目招商引资，融资等工作。 | |
| 住所 | 陕西省子长市安定镇8号 | |
| 法定代表人 | 白顺红 | |
| 开办资金 | 8.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度,我单位在市政府主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动：一、工作开展情况：（一）以党的政治建设为统领，全力抓好党建工作一是政治站位有高度。坚持把党的政治建设摆在首位，通过召开支部会、党员大会等，通过自学、领学和集体学习先后认真研读了《党的二十届三中全会（决定）学习辅导百问》《中国共产党简史》等文件，每名学员进行了思想交流，撰写了心得体会。二是主题教育有深度。开展了党纪学习教育活动，认真学习了《中国共产党纪律处分条例》《党章》等，坚持原原本本学、逐章逐条学、联系实际学，切实提升学习教育的有效性。三是作风建设有厚度。结合省市“作风建设提升年”行动，制定了《作风建设提升年行动方案》，紧盯节假日等重要时间节点，深入开展作风问题大排查、大整顿。实行重点工作推进制度，及时协调解决古镇建设过程中存在的困难和问题，汇总群众反馈问题，每月跟进督导、定期检查督促，不断持续提升干部作风。（二）以宣传为抓手，不断提升安定古镇知名度。坚持宣传先行，争取更多的人了解安定古镇，宣传安定古镇，支持安定古镇。特邀延安大学教授姚怀山重新撰写了安定古镇讲解词；邀请延安电视台拍摄了时长3分钟的安定古镇介绍片和长达10分钟的宣传片；精心制作了安定古镇沙盘；收集有历史意义和价值的老旧物件、老照片，收集到农具50多种、老照片13张，并对我市各类小吃的由来、做法以及背后的故事进行了收集整理，制作并发放各类宣传画册10000余份、牌板十多块，全面宣传古镇的建设及所带来的社会效益。二、取得的社会成效：到到目前为止，古镇古镇已完成了西门、县衙、史维然生平展览馆、史秀云旧居、姜聚华旧居、安定农名运动讲习所的布展，后期会加强与设计院沟通，尽快落实水门洞外与秀延河污水管道连接。后期根据不同群体，落实相关人员，加大与户主的协调力度，加快工程进度。三、存在问题：一是古镇建设进度较慢。古镇建设主要以镇政府为主，虽然我局积极参与建设、管理，但仍然未完工，不具备运营条件；二是招商引资进展不理想。虽然我办多次与陕旅集团、延旅集团进行了洽谈、协商，但由于运营模式、理念不同，至今未能够达成实质性合作意见；三是打造的文旅融合项目韧性不足。由于资金等客观因素影响，打造的安定古镇民俗文化园项目，中途暂停，若重新启动，需二次投资资金。四、整改措施：（一）继续加大招商力度。进一步加强与各旅游集团的对接。同时，多方面、多元化，面向社会，面向市场，主动作为，突出重点，积极开展招商引资活动。（二）加强工作人员对景区经营管理相关业务知识的培训学习，提高工作能力水平。五、下一步工作计划：（一）进一步加大宣传力度。结合现有的建设开发阶段性成果，利用电视、微信、快手、抖音等新媒体，继续加大宣传力度，进一步宣传安定历史文化底蕴，展示出新时代的古镇风貌，为安定古镇旅游产业的兴起奠定良好的基础。（二）进一步加大招商引资。把古镇的招商引资当作头等大事，立足省、市，放眼省外，多方面、多元化，面向社会，走向市场，主动作为，突出重点，积极开展各类招商引资活动，力争把古镇建设好、运营好。（（六）进一步完善古镇管理机制。结合现有管理制度，进一步商讨、拟定古镇参观旅游导向图，拟定商户管理、文化遗址保护、游客文明旅游以及一系列内部管理制度，为古镇运营时刻做好充分准备。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |