子长市政府采购中心
发布时间：
2025-04-21 10:51
| 单位名称 | 子长市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购提供服务。采购计划方案编制；采购招标工作。 | |
| 住所 | 陕西省子长市财政局一楼118 | |
| 法定代表人 | 呼延昕 | |
| 开办资金 | 13.46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年在市委、市政府和市财政局党委的正确领导下，市纪委监委的监督管理下；子长市政府采购中心和各相关部门单位紧密配合，坚持以《中华人民共和国政府采购法》为引领，全面贯彻落实中、省、延安市、子长市有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了全年政府采购任务及其他各项工作任务。现将子长市政府采购中心本年度工作总结如下：一、培训学习通过周例会和专题会议，始终坚持“第一议题”制度，及时传达了中、省、市、特别是子长市和财政局党委有关会议精神，使得全体全体党员干部在思想上和行动上与上级保持高度一致。注重业务学习，及时学习贯彻上级业务部门出台的规范性文件。单位相关领导和业务骨干人员再周例会上分别主讲了《延安市政府集中采购目录及标准2021版》《政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购管理办法》《政府采购评委管理办法》《涉密政府采购管理暂行办法》《档案管理办法》等法律、法规。提升了业务能力，进一步规范业务操作流程，提高了每项政府采购业务的质量。二、开展业务情况活动本年度截止12月30日，共采购175次，其中公开56次，竞争性谈判8次，磋商107次，询价1次，单一来源3次。预算采购资金56,219.63173万元，实际采购资金55,856.38611万元，节约资金363.24562万元。高效、圆满的完成了当年政府采购集中采购任务。在业务工作中，能够积极主动结合市委、市政府部署的重心工作。共完成涉及“四件民生实事”的采购项目75项，完成“办人民满意的教育”采购项目21项，完成采购资金4,331.16351万元；完成“创建生态文明建设”采购项目23项，完成采购资金21,991.158215万元；完成“放心饮水工程”采购项目12项，完成采购资金923.21万元；完成“城市有机更新”采购项目22项，完成采购资金2,213.8776万元。三、取得的效益1、树立了服务观念。《政府采购法》规定，不是为了强化财政部门的权利，而是要求财政部门更好地提供服务，为加快财政支出改革服务，为推动社会主义市场经济建设服务，为促进廉政建设服务。2、制度建设与完善：修订和完善了《政府采购中心内部管理制度》《政府采购操作流程规范》《防范化解重大风险工作制度》等多项制度，进一步明确了各部门和岗位在采购过程中的职责与权限，优化了采购流程，提高了工作效率和透明度，有效防范了采购风险。3、创新与优化服务：积极推进政府采购电子化平台运行，实现了采购项目网上申报、公开招标项目文件网上下载、投标文件网上递交、开标评标远程化等功能，极大地便利了采购当事人，降低了交易成本。同时，开展了采购需求标准化建设试点工作，针对部分通用类货物和服务制定了标准化采购需求模板，减少了采购过程中的质疑与投诉，提高了采购质量。四、存在的问题（一）政策解读与宣传有待加强：虽然能够及时贯彻落实上级政府采购政策，但在向采购当事人解读政策、宣传政策方面还存在不足，导致部分供应商和采购人对一些新政策、新要求理解不够深入，在一定程度上影响了采购工作的顺利开展。（二）专业人才队伍建设需进一步提升：随着政府采购业务的不断拓展和深化，对专业人才的需求日益增加。目前中心在某些专业领域如高端技术设备采购等方面的专业人才相对短缺，人员的业务培训体系还不够完善，需要进一步加强专业人才队伍建设，提高整体业务水平。五、改进措施（一）强化政策解读与宣传工作：通过举办政府采购政策培训班、专题讲座等形式，加大对采购当事人的政策培训力度。同时，利用陕西省政府采购网、子长市人民政府网、微信公众号等媒体平台，及时发布政策解读文章、操作指南等信息，提高政策知晓率。（二）加强专业人才队伍建设：根据单位实际情况，2025年9月份拟制定人才引进计划，有针对性地招聘一批具有相关专业背景和丰富实践经验的人才。完善内部培训机制，定期组织业务培训和交流活动，鼓励工作人员参加各类专业资格考试和继续教育，提升业务能力和综合素质。建立人才激励机制，对在工作中表现突出、业务能力强的人员给予表彰和奖励，激发工作人员的积极性和创造性。六、下一步工作计划在今后的工作中，我们将进一步解放思想，做好以下几方面工作：（一）加强理论学习，进一步提高认识，增强学习的主动性和自觉性，静下心来，挤出时间，不断提高业务水平和理论水平。（二）努力工作，发挥党员带头作用，积极参加学习党员宗旨意识教育，在工作中发挥党员模范带头作用，积极进取扎实工作，树立强烈的自觉意识和责任意识。努力打造一支高素质的采购队伍。（三）进一步加大政府职能由管理型向服务型转变的力度，加大线下开评标向线上开评标力度。增强全体工作人员的自律意识和服务意识，对来子长市政府采购中心办事的群众，有问必答、办事手续快、热情便捷。（四）采购业务中严格按照采购程序进行采购，认真完成市政府及局领导交办的各项任务，立足本职，在工作中不断超越自我，大胆实践，不断总结经验，提高业务水平。在今后的工作中，政府采购中心将继续发扬团结协作、务实创新的工作作风，不断加强自身建设，努力提高履职能力和服务水平，为推动政府采购事业高质量发展打好坚实的基础，为促进子长经济蓬勃发展增砖添瓦。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |