子长市余家坪镇寺湾中心幼儿园
发布时间：
2025-04-21 10:49
| 单位名称 | 子长市余家坪镇寺湾中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。实施学龄前儿童德、智、体、美、劳等全面发展的教育教学，促进身心健康发展。 | |
| 住所 | 陕西省子长市余家坪镇寺湾乡33号寺湾中心幼儿园206办公室 | |
| 法定代表人 | 杨晓慧 | |
| 开办资金 | 3.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我园认真执行《纲要》、《指南》，坚持贯彻党的教育方针，以幼儿发展为本，融入农村特色和现代气息。幼儿园继续以“走近自然，认识事物，感知生活，启迪智慧”的幼教观来打造特色教学，我园在开办时期得到各姐妹园所及爱心人士的帮助是在爱中启航的因此也一定要将这份爱传承！：一、工作开展情况：1.加大投入，改善办园环境在局领导的大力支持下利用国庆假期进行设备更新、环境布置，老园舍维修，对幼儿园存在的楼顶漏水，栏杆造型尖锐、高度过低、没有监控设备、大门破旧、卫生间布局不合理等安全隐患进行修补，园所焕然一新，幼儿有了一个安全又舒心的学习生活环境。2.安全工作是幼儿园最重要的工作之一，我们坚持按级负责，明确分工的原则，积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识，定期排查及时发现不安全隐患，努力做到防患。认真组织全园师幼进行安全演练，让幼儿掌握安全逃生的技能，让教师知道遇到危险怎样保证幼儿与自己的人身安全，同时备好防疫物资，随时了解最新的防控要求及时宣传严格执行。3.有温度的管理。俗话说：“人管人气死人、制度管人唬住人、文化管人管住魂”，园所结构简单没有中层力量所有工作只能三人分配完成，这种一人多岗多责的特殊性全靠人与人之间的信任、自身的一种责任担当让寺幼的每一个人都拥有了大爱与奉献精神，才让园所形成精诚团结、各司其职，相互支持、优化工作效率，朝着共同愿景前行的工作状态。这是我最感动也是我乡村工作的动力。我园严格执行卫生保健制度及各种消毒制度，认真做好各类物品的卫生消毒工作；把好幼儿复学入园关，严把入园晨检关，坚持每天晨午检及全日健康观察制度，发现患病儿当即与家长联系，认真做好卫生保健的各项记录；做好因病缺勤登记，制定疫情防控应急预案并进行科学演练。二、取得的社会成效或者效益：1.通过不断完善管理制度、改善办园条件，强化队伍建设，科学实施保教，注重科研引领，优化后勤服务，实现家园共育来助推园所内涵发展，圆满完成各项达标任务。打造本土特色校园文化，外树形象，内强素质，打造精英团队健全制度，规范管理，提高办园质量科学保教，彰显特色，促进内涵发展关注幼儿，客观评价，促进幼儿发展。做好表率，发挥辐射引领。以丰富幼儿的童年生活，成就幼儿精彩人生，坚持面向全体幼儿，保教质量能稳步提高，取得了非常好的社会声誉。2.集中管理中求开放，区域活动是幼儿一日生活中自主游戏的最好体现，面对我们小小的班级活动区，创设区域是不现实的，可孩子缺少自主游戏是不科学的。如何解决这一问题成为我们的保教课题。经过我们反复实践探究，最终采取户外建立公共大区域（如户外娃娃家、棋社、建构角等）和班级区域游戏材料集中管理的办法解决这一难题。户外公共区域可以在户外游戏时间自选，区域活动时，幼儿自取材料拿到桌面、地面进行活动，结束后再按原位集中收纳归位。我园在原有材料的基础上，幼儿园投入3万多元购买精品绘本投放到各班级，给各班配备了墙上的图书架，鼓励教师和家长为幼儿制作了大量的玩教具，创设了班级微区角，大大丰富了游戏材料，满足幼儿的发展需要。三、存在问题：1.教师的短缺导致不能将幼儿按年龄段分开教授，一些活动和游戏只能共同进行，不仅给教师备课、授课带来困扰，而且违背幼儿发展目标。2.人员较少导致机构力量过于薄弱一些工作在完成的效率上、质量上有所欠缺。3.教师人员少又是刚入职的新人教研团队力量薄弱，导致教研工作落后。4.幼儿人数较少活动的氛围感不好师幼兴趣不浓，而且混龄教学的方法教师掌握不是很好，对于大班孩子的能力发展受到限制与阻碍。四、整改措施：根据以上问题我单位做出以下措施：与上级主管部门积极协调，争取上级对学前教育的支持，并按幼儿园岗位编制规定要求，配齐教师、医务保健人员，力争使岗位编制达标。进一步加大投入，加强改善办园条件，提升办园水平，实现以软件优势补足硬件不足的跨越式发展之路。加大园本课程的开发，形成具有我园特色的幼儿教育品牌。建立可行的招生方案，采用逐年递减的方式，严格控制超大班额，力争按标准要求招生、编班，尽力为幼儿创设优质的育人环境。五、下一步打算进行总结：目标是一个人和集体发展的动力，对于一切都处于新状态下的寺幼来说，我们要有新的开始、新的认识、新定位、新的目标，我园会按照三年规划逐步完善各项工作，大力宣传幼儿园提高入学率，争取发挥小园所大能量的作用。总之，孩子的快乐成长，是对我们工作的鼓励，家长的满意信任，是对我们工作的肯定。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。缺憾和收获都将激励我们不断努力，继续进取，使我们的工作更上一个台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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