子长市城市管理综合执法大队
发布时间：
2025-04-21 10:29
| 单位名称 | 子长市城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 落实国家城市管理的法律法规；负责城管行政执法的指导、统筹协调和组织调度；负责城市管理执法、协管人员的业务培训管理；负责城市管理执法组织作风队伍以及廉政勤政建设；城管行政执法、协管队伍的监督、考核等 | |
| 住所 | 陕西省子长市米粮山社区5号101办公室 | |
| 法定代表人 | 孙小晶 | |
| 开办资金 | 41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 86万元 | 64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在子长市城市管理执法局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、工作开展情况（一）强化队伍建设，提升执法效能通过定期开展业务培训、法律知识讲座、职业道德教育等活动，不断提升队员的业务素质和执法水平。同时，我们还注重加强队伍的纪律作风建设，严格执行各项规章制度，确保队伍的稳定和高效运转。（二）聚焦重点难点，开展专项整治1、加强市容管理。一是严格落实“721”工作法，坚持以教育劝导、告诫改正为主，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制手段解决问题。并加大对辖区秀延街、迎宾路、朝阳路等主干道，商业街区等重点区域的巡查力度，打造了2条严管一条街，规范流动摊点和占道经营商户。全年共整治出店经营460余次，清理流动摊贩640余处，说服教育1350余次，宣传引导1060余次，查扣涉市容市貌物品350余件。有效维护了街道的整洁与畅通。二是服务为先，以“绣花”功夫繁荣城市经济。按照疏堵结合的服务理念，划线设点，全力做好“城管服务员”。三是校园周边环境秩序整治。制定校园周边环境整治工作方案，建立健全长效管理机制，划片定岗，责任到人。累计查处占道经营行为720余起，无证经营食品、摊贩经营工具三轮车280余辆，流动叫卖经营工具230余件。2、加强城乡规划执法。根据工作要求，结合实际情况采取相应措施进行铁腕查处。从源头上遏制违法建设的发生，做到发现一起查处一起，对证据确凿的违法建筑，按照法律程序，及时下达《责令停止违法行为通知书》《责令限期拆除通知书》等法律文书，限定违法当事人限期自行拆除，逾期不拆除的，坚决依法强制拆除。累计拆除违建房屋28处，拆除总面积2791.08平方米。3、加强大气污染治理。面对日益严峻的大气污染形势，我们深入贯彻绿色发展理念，采取了一系列有效措施，致力于改善空气质量，保护生态环境。一是加大餐饮油烟治理力度。严格落实餐饮油烟泔水双排放双达标工作有关要求，餐饮企业（个人）必须安装油烟净化、油水分离设施，更换新型环保烧烤炉，产生的油烟达标排放。对未安装油烟净化和油水分离设施或不正常使用的依法停业限期整改。今年以来累计登记备案餐饮企业（个人）468户，安装油烟在线监测系统29家。发现并督促整改未安装或不正常使用油烟净化设施的有42家，确保油烟净化设施正常运行。开展执法抽检2次抽检商户28户，确保餐饮企业达标排放。二是坚决管控烟花爆竹违规燃放。发动社区网格员作用，深入开展红白喜事登记、宣传、告知制度；印发禁放烟花爆竹宣传单和宣传手册五万余份，利用宣传车及城区主干道两侧广告栏、电子屏幕等方式宣传烟花爆竹禁放规定120余处；积极与公安、市场监管、街道社区等部门单位主动协调配合，联合作战，形成强大合力，在重要路段、重点时间严查禁燃区烟花爆竹违规销售、禁放工作。三是严管严治统筹，全力做好散煤治理工作。对禁燃区内非环保型煤运输途中抛洒行为、禁燃区域内非环保煤、劣质煤经营行为重拳出击，坚决做到发现一起、查处一起，并将执法案件严格依纪依法移交相关部门，切实以“零容忍”态度、“铁手腕”整治，推动治理工作形成高压。据陕西空气APP数据统计，2024年11月份我市空气质量在延安市排位第10名，同比变好6.2％，12月份空气质量排位第4名，同比变好34.2％。2025年1月份目前我市空气质量位居延安市第三名，同比变好25.4％。二、取得的社会成效或者效益在城市管理方面，我们坚持“以人为本、科学规划、精细管理”的理念，加强了对市容市貌、大气污染、违法建设等方面的整治力度。通过实施一系列有效措施，城市面貌焕然一新，居民生活环境得到明显改善。在执法方面，我们坚持依法行政、文明执法，严厉打击了各种违法违规行为。同时，我们加强了对执法人员的培训和管理，提高了执法水平和效率。通过一系列举措，城市管理执法大队的权威性和公信力得到了显著提升。三、存在问题我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到一些不足和问题，主要表现：一是执法宣传不到位；二是管理不够精细化；三是配合不够紧密；四是队伍形象有待提升。整改措施（一）进一步加强执法宣传。（二）进一步推行精细化管理。（三）进一步加强衔接配合。（四）进一步提升队伍形象。下一步打算我们将根据田书记讲话精神，坚决贯彻落实市委二届十一次全会，以“绣花”功夫加强城市管理。今后将做好以下几方面工作：一是进一步加强执法宣传。充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输城市服务管理相关知识，发动人民群众积极支持并参与城市管理工作，提高群众参与度。二是进一步推行精细化管理。本着“城市管理应该像绣花一样精细”理念，实施城市管理执法网格化，切实提高处置效率。通过定岗定职定责，确保每个地段、每个角落都有人负责；对违建行为零容忍，坚持“早发现、早制止、早拆除”；加大餐饮油烟治理，要求餐饮企业净化装置应装尽装，并定期检测；在重大节日全力做好烟花爆竹违规燃放的管控，与公安、街办等部门联动严厉查处；全力做好散煤治理工作，做到“早谋划、早启动、早落实”。三是进一步加强衔接配合。明确各自职责，加强信息互通，建立定期沟通机制，确保工作有序开展。四是进一步提升队伍形象。我们将继续深化“强转树”行动，不断强化队伍建设，通过定期培训、考核，提升执法人员的专业素质；坚持“以人民为中心”的服务理念，转变工作作风；积极开展各类宣传活动，普及城市管理法律法规，增强市民的法治意识和文明素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |