单位名称 | 榆林市体育彩票发行中心 | |
宗旨和业务范围 | 全市体育彩票的发行、销售、兑奖、网点发展、网点管理和各项营销宣传活动以及业主、销售员培训工作,全市体育彩票公益金募集工作。 | |
住所 | 榆林市柳营西路体育局5楼 | |
法定代表人 | 宋永利 | |
开办资金 | 14.8万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
5.01万元 | 5.36万元 | |
网上名称 | 榆林市体育彩票发行中心.公益。 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、聚焦稳健发展,筑牢体彩发展根基。坚持“多人少买”的发行方针和宣传导向,实施精细化管理、提高效益、加强宣传、塑造品牌。践行公益体彩、民生体彩、责任体彩、诚信体彩的发展理念和围绕建设“负责任、可信赖、健康持续发展的国家公益彩票”发展目标。二、业务工作完成情况1.渠道工作开展情况。渠道工作是体彩事业发展的根基,也是开展其他各项工作的前提与基础。2024 年,榆林体彩成功在全市 8 个县区投放 53 个“爱心销售亭”,传统专营实体店净增 22 家,小微店新增 47 家,连锁便利店新开 8 家;在夫子庙、榆星广场等大型商场拓展了 8 个展示体验中心,新增示范店 22 家,高效完成各项渠道拓展任务。2.即开型彩票工作开展情况。强化即开型彩票生命周期,以即开型彩票管理为抓手,主要以大力开发户外销售卖场为工作重点,力争通过将即开彩票与传统节日、商业核心结合起来,开展既有实际效果又具备宣传价值的户外销售,2024年榆林体彩共计销售即开型体育彩票1.02亿元。3.电彩工作落实情况。2024年,榆林体彩以实体店“硬件、场次、结构、培训、管理”为抓手,全力推动电彩销售的提升和发展。一方面,邀请专业竞彩帮扶团队深入定边县对竞彩业务进行精准帮扶,全年举办了15场专业培训,显著增强了竞彩实体店的运营效能与市场竞争力。另一方面,针对电彩业务,全年组织超过50场系统培训,有效提高了电彩销售效率与市场占有率,助力电彩突破10亿大关,为榆林体彩高质量发展筑牢根基。4.责任彩票及品宣工作落实情况。一是在责任彩票工作中,我中心通过合规管控、客服热线投诉处理、竞彩超额高额销售审批、责任彩票培训以及合规巡检等关键环节,全年持续强化监督与管控,在榆林市各体育场馆内设置责任彩票宣传栏,使责任彩票理念深入人心。此外,我们通过开展消防培训、消防演练、防恐演练,定期开展实体店安全隐患排查等方式,全方位开展安全风险预防工作,确保彩票销售工作安全平稳运行。二是品宣工作中,榆林体彩积极挖掘本地特色宣传资源,在出色完成“体彩新春季”“奋进三十载,携手共前行”等省级品牌活动落地的同时,紧密结合榆林市本地的各类赛事,通过助力榆林马拉松、助力背婆姨大赛等知名群众体育赛事,全方位、多层次地开展品牌宣传工作。此外,还通过与榆林传媒合作体彩走进广播直播间活动,进一步拓宽宣传渠道,创新宣传模式。这些举措吸引了大量群众关注度,显著提升了体彩品牌在榆林地区的知名度和社会影响力。三、取得的主要效益经济效益:2024年,榆林体彩在全年无安全事故,无信访事件,无舆情事件,安全平稳运营的前提下,全年共销售体育彩票11.35亿元,同比增量达4700万元,销量创历史新高。社会效益:1.助力乡村振兴,贡献体彩力量。按照市委、市政府、市体育局安排部署,我中心选派两位工作人员常驻米脂县树山村助力乡村振兴工作。期间,支部书记带队深入帮扶联系村调研指导乡村振兴工作,并看望慰问驻村工作干部,倾力支撑乡村建设、经济发展、党建工作、脱贫成果巩固,帮助村民解决的困难,为树山村的乡村振兴工作再上新的台阶贡献体彩力量。2.共同开展“爱心销售亭”公益项目。通过积极与各县区相关部门全面协调,成功在榆林全市8个县区的公园、广场、景点以及火车站等人流量大的区域投放了53个“爱心销售亭”,为残疾人创造了就业机会,得到了社会各界的广泛好评,同时也圆满完成了各项渠道目标任务,进一步提升了榆林体彩的社会影响力和公益形象,为当地的民生改善和社会发展作出了积极贡献。四、目前存在的问题1.帮扶培训工作力度不够。培训内容单一、方法老套,片区业务员对于未达标网点的帮扶力度不够,缺乏务实管用的督导方法。2.风险防控能力有待提升。2024年全国彩票行业的发展情况显示,风险防控已成为体育彩票行业当前面临的关键问题和主要挑战。这就要求我们的管理团队与销售团队都应具备风险防控意识和能力,需要进一步加强和改进,以更好地应对行业风险,推动体育彩票行业持续健康发展。五、整改措施1.加强网点的管理和培训。寻找有效的培训形式,向每一次培训要效果,开展针对性培训,对症下药,掌握好每一次培训的重点、亮点,要让每一次培训达到预期目的。2.提升风险防控能力,全面开展整改工作。一方面,组织人员参加风险防控培训,丰富相关知识,通过考核强化学习效果;另一方面,健全内部管理制度,加强监督检查,明确岗位职责,让风险防控工作落到实处,保障榆林体彩稳健前行。六、下一步工作计划1.业务工作继续巩固大乐透的基础地位与竞彩的核心地位。努力调整产品销售结构,持续培育大乐透、7星彩、排列3、排列5一体化拉升,抓牢2025年竞猜赛事,综合推进电彩工作的创新进步,准确把握即开型体育彩票的业务定位,通过分类施策和创新型销售渠道拓展,示范店建设、培训等工作不断提升榆林体彩高质量发展。2.渠道工作我们坚定不移地秉持稳中求进原则,在稳固专营渠道现有格局的基础上,持续发力,稳步扩张高质量专营网点版图,积极投身便民服务等新型渠道的开拓,全面促进渠道体系的高质量升级。3.品宣工作聚焦深化“责任公益公信”的品牌形象,强化责任公益公信为核心的体彩品牌价值,发挥公益体彩、乐善人生的品牌理念引领作用,借助体育活动、体育场馆展台、即开户外销售等活动,开展体育彩票公益属性、公益金用途、购彩者理性购彩、未成年人购彩的危害等宣传推广,进一步提升责任、公益、公信的品牌认知。4.安全工作加强责任彩票建设,树立责任彩票管理,安全管理、责任担当意识,以责任彩票理念作为业务发展重要准则,高度重视突发事件应急处理流程,提高工作的严谨性、规范性,提升风险防范能力、促进行业生态优化。榆林体彩将继续按照市体育局党组的工作部署,坚定信心决心、增强志气底气、提高能力效力、守住底线红线,唯实惟先、善作善成,以“进”的姿态筑牢“稳”的底线,以“好”的态势推动“快”的发展,不断把体彩发展优势转化为高质量发展胜势,全力开启高质量发展新征程! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |