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榆林市住房公积金管理中心

发布时间: 2025-04-21 08:51
单位名称 榆林市住房公积金管理中心
宗旨和业务范围 管理住房公积金,促进住房制度改革。住房公积金使用计划编制与执行,住房公积金提取与使用审批;职工住房公积金缴存提取与使用情况记载;住房公积金核算;住房公积金保值与归还;住房公积金执行报告编制;缴存住房公积金有效凭证发放。
住所 榆林市榆阳区文化南路市民大厦8楼
法定代表人 韩玉堂
开办资金 14626.55万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16859.8万元 16808.98万元
网上名称 榆林市住房公积金管理中心.公益 从业人数  120
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动,2024年11月6日变更了法定代表人,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在市委、市政府、市管委会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、坚持改革创新精神和严的标准,不断深化全面从严治党工作1.加强基层党组织建设,筑牢政治堡垒。一是持续夯实党建主体责任。年内召开2次全面从严治党工作会,研究制定中心领导班子成员全面从严治党主体责任清单及“三级三岗”责任清单。二是认真落实基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划。依规指导第一服务厅成立党支部,督促米脂、横山、府谷、定边、绥德管理部及第四服务厅党支部按期完成换届选举。建立发展党员“积分制、预审制、纪实制、备案制”四项工作制度,全年确定入党积极分子3名,发展对象10名,预备党员4名,转正党员17名。三是扎实开展“双强双争”工作,有效落实“三类五星”评定管理机制。建立党支部工作全过程纪实制度,查摆问题54条,制定整改措施63条,评定一类党支部5个,一类(先锋)党员28名。四是持续深化模范机关创建活动。在各基层党支部之间广泛开展了“微党课”“塞上先锋直播间”、主题党日案例评选等活动,其中3个作品被市直工委评定为优秀奖,中心也被授予优秀组织奖。2.不断深化党风廉政建设,进一步整肃行风政风。一是深入开展专项整治工作。按照派驻纪检组要求,年内先后开展党员干部违规吃喝、违规从事营利活动,群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,对查摆出来的问题制定整改措施,逐一完成“销号”。二是一以贯之落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”。坚持对新入职党员干部开展纪律和廉政教育,对新任职党员领导干部进行廉政谈话,强化对重点岗位、人员、环节监督管理,对党员干部重大事项报告、出入境审批、结婚事项报告等实行台账式管理。三是扎实开展党纪学习教育。召开动员部署会,制定工作方案,推动党员干部带头尊法学法守法用法。聚焦深化“三个年”活动,常态化开展党员干部进社区“双报到”活动52次,不断提升党员干部“我为群众办实事”的水平。3.抓实意识形态建设,筑牢思想防线。一是狠抓党员思想教育。年内召开两次专题会议研究意识形态工作,定期研究分析当前意识形态领域出现的趋势性、倾向性问题,确保意识形态工作与中心各项工作协同推进、同频共振。二是狠抓党员培训工作。开展“领导讲党课、科长讲业务、党员谈体会”活动85次,同时持续抓好“学习强国”“陕西干部网络学院”推广应用工作,牢牢把握意识形态工作的话语权与主动权,教育引导全系统党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二、始终坚持党管干部原则,不断加强干部队伍建设一是以提升干部履职能力为目的,扎实开展各项培训。坚持集中教育和经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合的原则,印发了《2024年党员干部理论学习实施方案》,召开了全国两会精神、党的二十届三中全会精神等主题宣讲会。中心领导班子参加了全市县处级以上领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神读书研讨班,中心组织举办了全体干部职工学习贯彻党的二十届三中全会精神读书研讨班。中心安排各业务骨干,积极参加住建部、住建厅举办的线上业务培训和市委、市政府举办的业务培训,极大地提升了业务干部工作能力。以“科室活动周”和“榆林公积金大讲堂”活动为载体,每周安排职能科室对系统内干部职工进行培训,确保培训实现全覆盖。二是严格选人用人程序,树立正确的导向。党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位人事管理条例》等相关规定选拔任用干部,动议干部坚持大范围测评和考察,充分发挥纪检监察部门的廉洁把关和政法部门综治意见的作用,注重对干部八小时外的考察和了解。扎实开展干部人事档案专审工作,坚持“凡提必审”,每次动议干部前,对干部“三龄两历一身份”进行审核和认定。严格落实任前廉政谈话制度,对新提拔的干部由党组与派驻纪检组进行廉政谈话,进一步拧紧廉政阀门。三是强化干部交流任职,选优配强领导班子。中心党组始终将推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化作为干部队伍建设的重要目标,重点选用年富力强的干部。四是建立健全后备干部培养机制。中心党组对系统内想干事、能干事、会干事的干部职工列入后备干部重点培养,第一批次将全市各服务厅、管理部工会主席共计16名同志列入后备干部。同时我们建立了干部定期研判机制,中心党组决定每年对各科室和各所属单位领导班子进行研判,为全系统干部队伍梯队化打好基础。三、取得的主要效益1.聚力保障民生,重点工作实现新突破。2024年,全市实现归集住房公积金107.22亿元,完成目标任务80亿元的134.02%;提取住房公积金72.72亿元,完成目标任务40亿元的181.8%;发放公积金贷款40.98亿元,在全省位居前列;增值收益实现3.51亿元,完成目标任务2亿元的175.5%;住房公积金贷款逾期率为0.059‰,远低于中省规定的逾期率红线;根据市政府关于对银行业支持地方经济发展考核结果有关要求,中心已全面完成住房公积金配套存储任务。2.不断深化住房公积金改革创新,切实提升惠民便民服务水平。一是不断推进政策创新,提升惠民公积金服务水平。在中心的努力下,我市成为全国第三批23个灵活就业人员参加住房公积金制度的试点城市之一。中心充分学习借鉴重庆、常州等地住房公积金管理业务创新经验,中心起草了《榆林市住房公积金“惠民十条”措施》,从缴存、提取和贷款等多方面对我市住房公积金政策,与全市人才引进、人口生育、退役军人等政策措施深度融合。二是不断拓展公积金贷款覆盖面。不断拓展“商转公”和“组合贷款”业务,共发放商转公贷款316笔1.42亿元,发放组合贷款903笔5.25亿元。三是加大租房提取住房公积金支持力度。中心优化了租房提取公积金政策,租房缴存人可按月提取住房公积金支付房租。四是大力推进住房公积金网上办、掌上办,提升业务办理效率。中心建成了“贷款不见面审批系统”,住房公积金贷款全过程审批时限大幅度缩短。中心强力推动落实“高效办成一件事”,按照“成熟一批、上线一批、推广一批”的工作思路,在榆林公积金APP、榆林公积金公众号、微信小程序、支付宝小程序4个渠道上线了13项“高频网办业务”,住房公积金业务指尖办、掌上办、马上办取得了新成效。四、目前存在的问题住房公积金覆盖面还需持续扩大,特别是民营企业和灵活就业人员住房公积金缴存方面还需持续发力。住房公积金惠民服务水平还不高,公积金政策在服务人才引进、人口发展、退役军人安置等方面作用发挥还不到位;住房公积金数字化建设还需强力推进,数字化赋能住房公积金业务高效发展作用发挥还不充分;档案管理规范化和数字化水平还需持续提升。五、整改措施1.中心成为全国第三批23个灵活就业人员参加住房公积金制度的试点城市之一,同时充分学习借鉴重庆、常州等地住房公积金管理业务创新经验,从缴存、提取和贷款等多方面对我市住房公积金政策,与全市人才引进、人口生育、退役军人等政策措施深度融合。2.中心积极转变工作思路,创新工作方式,打造住房公积金数字化发展模式,健全数据资源共享体系,打造全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全过程智能监管的住房公积金数字化服务新体系。3.大力推进档案数字化建设。将启动存量档案的数字化加工工作,推进档案管理规范化和数字化水平再上新台阶。六、下一步工作计划2025年力争实现归集住房公积金80亿元,提取住房公积金50亿元,新增缴存职工3.5万人,发放住房公积金贷款30亿元,住房公积金增值收益实现2亿元,住房公积金贷款逾期率控制在0.5‰以内。一是聚焦主责主业,推动公积金扩面工作取得新突破。以灵活就业人员参加住房公积金制度试点为契机,实现扩面新突破,持续推动民营企业住房公积金建缴,大力推广组合贷、商转公、带押过户、二手房组合贷等业务,积极沟通市级各部门出台《惠民十条措施》,通过住房公积金政策与全市人口政策、退役军人安置政策等联动,进一步发挥公积金稳民生、促发展功能。二是聚焦数字赋能,助力住房公积金服务提质增效。稳步推进信息系统“上云”,逐步实现与各地住房公积金云平台的互联互通、集约共享。建设灵活就业人员风险预警和业务办理综合管理平台,进一步防控业务风险、保障资金安全。三是聚焦风险管控,推动管理水平再提升。强化资金运行情况分析,实行资金实时监测,统筹银行资金调度,科学预测资金结余情况,合理配置资金存储期限。严控逾期贷款风险。充分用好中心数智决策系统,对贷款发放情况进行全面监测。加大内部审计稽核力度。建立线上与线下双核查机制,对业务流程、岗位权限、经费预算等关键环节进行筛查,提升全流程风险防控能力。进一步开展年度体检评估,查找管理运行中存在的问题和不足,促进管理的科学化、规范化。四是聚焦标准化建设,不断提升公积金规范化建设水平。进一步强化窗口人员服务标准化管理,开展业务服务标准化培训,配优服务人员、规范服务标准、提升服务效能,学习金融机构的服务理念,利用现有的服务大厅,认真贯彻落实服务窗口“首问负责制”“一次性告知制”等七项制度,实现窗口服务管理质效大提升。五是聚焦党建引领,系统铸造特色服务品牌。着力打造一支敢干事、能干事、会干事、干成事、不出事的公积金队伍。营造“团结、创新、高效、廉洁”为核心的公积金文化,为公积金事业持续高质量发展奠定基础。全面培树系统文化品牌,深入推进“竭诚服务,情满驼城”服务文化,厚植“清廉公积金、安居惠民生”的廉洁文化,以文化涵养干部职工自觉奋发有为的精神品质。
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