平利县城市管理综合执法大队
发布时间：
2025-04-18 15:14
| 单位名称 | 平利县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展城市管理综合执法，为经济发展服务；受县住房和城乡建设局（县城市管理执法局）委托，依法依规行使（安发[2016]17号）规定的住建、市场监督、交通管理等领域涉及城市管理的执法工作。 | |
| 住所 | 平利县城关镇五峰小区 | |
| 法定代表人 | 王宏 | |
| 开办资金 | 252.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 282.22万元 | 231.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在平利县住房和城乡建设局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.务实重干，持续提升县城颜值。一是年初就城市管理工作深入研究，根据工作实际制定了《2024年度大队各办组及个人岗位职责分工》，将县城区划分为城东、城南、城西、城北四个网格，分别成立对应的市容管理组，在有效加强日常监管的同时，不定时组织开展市容市貌及环境卫生集中整治。同时抽调精干力量成立机动市容管理组，专职负责周一至周五夜间（18：30—21：30时）、节假日（法定假日、周六及周日）全天候对主次干道店外店、占道经营的规范劝导。二是制定了《着力解决城区停车难工作方案》，根据方案与县交管大队协同配合，每月最少开展二次联合执法行动，对违规乱停乱放的摩托车、电动车、共享电单车进行规范整治，引导汽车进入停车场（泊车位）规范停放，有效缓解“停车乱”的问题。三是对破损的户外广告、门头牌匾督促更新或拆除，不定时开展牛皮癣、野广告大排查，保持城市立面市容整洁。四是加强宣传引导，督促单位、店面和居民履行门前“四包责任”。2.深化落实，环卫保洁达到新高度。一是严格落实机械化清扫、精细化保洁、定时段清扫的作业模式，针对不同区域、不同路段、不同地貌落实分级保洁，确保道牙无尘、路见本色。二是强化生活垃圾清运，坚持达到“日产日清、一日三清、随有随清”的标准。三是依据环卫保洁管理办法，实行“干部检查、领导抽查、月汇总”的方式兑付清扫保洁费用。四是坚持每日5次洒水压尘作业，安排专人负责对县城区垃圾桶、果皮箱、垃圾收集亭（房）等环卫设施进行冲洗。3.常抓不懈，油烟治理实现新成效。按照工作安排部署，由分管领导带队检查，队员定期巡查，主要领导不定时抽查餐饮油烟治理进展情况，对餐饮企业（商户）加强宣传，提高环保意识。4.精准施策，市政绿化取得新成绩。一是年初就市政园林绿化管护工作会议讨论，将园林绿化管护交由第三方运维管理，严格按照考核结果，兑付管护维护费用。二是做好常态化巡查，发现问题及时反馈，对绿化带内缺株死株及时补栽补种，垃圾、杂草做到随有随清。按照绿化树种生长规律，适时开展修剪塑形、施肥、病虫防治、排危等。三是加强县城区市政设施及路灯亮化的巡查管理，排除安全隐患，查处人为损坏市政设施。5.持之以恒，建筑垃圾治理取得新进展。一是加强建筑垃圾乱堆乱倒问题排查，建立“四清一责任”清单；对排查出的点位整改后，落实“回头看”机制，避免出现二次倾倒污染。二是为加快建筑垃圾处置设施建设，补齐短板弱项，10月下旬开工建设建筑垃圾临时消纳场。三是针对城镇周边、河道沟渠、道路沿线、林地、农田等重点区域，持续保持高压对建筑垃圾乱堆乱倒排查整治；四是与县交管大队实施渣土车运输联合管理，实行“一限三定”（即：限时间、定车辆、定路线、定地点）管理模式，不定期对县城建筑工地开展检查，督促施工单位履行主体责任。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.平利县建成区城管执法服务面积6.5平方公里，清扫保洁面积约115万㎡，日清运生活垃圾65吨左右，年清运垃圾约为2.4万吨，生活垃圾无害化处理率达100%，县城区环境卫生整体洁净度大幅度提升，干净整洁的环境促使“中国最美乡村”名片吸引更多游客和客商投资。2.全年共规范占道经营、流动摊点600余处，拆除违规设立的棚架60余处，扣缴违规设立的招牌50余个，清除“牛皮癣”100余处；累计处理违法停车355人次（其中现场纠正188人次），现场规范477车次。通过狠抓落实，市容市貌整洁有序，老百姓出行便利，良好的生活工作环境使群众满意度、幸福感、获得感不断提升。3.2024年完成绿化补植补栽乔木121株、灌木球30余株、地被灌木410平方米。市政设施维修包括维修一河两岸洗墙灯952盏、照明灯13盏、投光灯46盏、下照灯503盏、护栏管1520米；更换照明设施线路200米；清理城区雨水井1200余处；维修城区地砖300㎡；安装河滨北路马龙潭桥至西大桥便民休闲椅17把。通过精细管理维护，市政设施完好率、绿化植物成活率均达95%，良好生态环境改善城市气候，净化城市空气。三、存在问题及改进措施。（一）存在问题：1.环卫经费投入不足。随着城市发展环卫保洁面积逐年递增，以及物价不断上涨，导致城市管理各项费用支出大幅度增长，未形成经费增长机制。2.市民城市意识不强。由于部分市民群众城市意识不强，随意倾倒垃圾污水、乱丢垃圾、占道经营等陋习屡禁不止。3.城管执法环境复杂。城市管理工作涉及社会各个方面，聚焦群众关注的热点、焦点问题，社会对城管的偏见，导致执法过程中矛盾较多，执法难度大。（二）改进措施：1.积极呼吁争取资金，合理提高环卫工人工资福利。2.通过多种形式的宣传教育活动，提高市民群众的公共意识、文明意识和法治意识，鼓励市民积极参与城市管理，理解、支持、配合城市管理工作。3.切实转变工作作风，提升为民服务意识，力争得到群众认可，逐步消除群众对城管职业的偏见。四、下一步工作思路。1.狠抓学习教育，不断提升队伍素质。一是常态化组织干部职工学习法律法规及业务知识，不断提升理论知识水平。二是以法律法规知识指导实践、规范执法,不断强化执法队员的业务素养。2.严肃工作纪律，持续转变工作作风。一是进一步强化执法队伍组织纪律性,提升队伍形象，党支部开展提示提醒谈话，进一步规范执法人员言行举止。二是重点围绕作风纪律、队容风纪、着制式服装、服务质量、工作效率等方面定期开展督查,确保队伍始终保持奋发有为的精神状态。3.执法服务升级，树立良好对外形象。一是严格落实“一亮证、二宣传、三教育、四处罚”的标准化执法流程,营造和谐的执法环境。二是深入践行“721”工作法,坚持“服务为主，执法为辅”的原则，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，坚持文明执法、热情服务、人性化执法、规范执法，维护城管执法良好形象。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |