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陕西省中波台管理中心

发布时间: 2025-04-18 11:36
单位名称 陕西省中波台管理中心
宗旨和业务范围 为全省中波台管理提供服务。全省中波台播出,实验频率的指配,设备设施的维护改造。
住所 西安市长安南路336号
法定代表人 陈怀忠
开办资金 2449万元
经济来源 财政补助收入
举办单位 陕西省广播电视局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1525万元 1467万元
网上名称 从业人数  144
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,陕西省中波台管理中心认真学习贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神,务实开展党纪学习教育,贯彻落实省局“三个年”部署,圆满完成以安全播出为中心的全年各项工作任务,总结如下:一、圆满完成中央、省级广播节目的安全播出工作和实验任务坚持以安全播出为中心,加强设备检修、线路巡查和应急准备,加强值班值守,确保重点时段、重要节目完整转播,严格执行零报告制度,圆满完成全年安全播出各项工作任务。(一)做好技术系统设备设施的更新、维护和维修保障工作。按照政府采购相关规定,完成2024年中波广播发射机及配套系统设备的采购、安装调试和验收工作。结合各转播台实际情况,做好老旧设备维护改造,包括更新更换3部10千瓦发射机、更新2部50kVA稳压器、2部假负载和3部卫星接收机、升级4套自动播控系统服务器、更换1条120米馈线、2条110米馈线等,保障设备可靠运行。(二)加强安全播出隐患排查整改。加强安全播出、设施保护和网络安全管理,组织安全播出大检查,梳理和评估各转播台存在的安全播出风险隐患点,定期对疑难隐患重点调研和整改,及时协调处置并馈式天线接触不良、稳压器突发断电、发电机水箱和输油管渗漏、发电机控制器失效等故障,完成高压供电线路熔断器丝具损坏和线路老化断裂的抢修恢复工作。(三)修订完善安全播出工作制度。修订《技术维护管理办法》,夯实提升维护质量。制定《技术评审小组工作规程》,完善重大技术项目论证实施、职称评选推荐和技术奖惩制度。修订和完善安全播出技术规程和应急预案,定期开展应急预案培训和实战演练,提高安全播出突发事件事故应急处置能力。(四)积极推进技术管理和事业建设1.持续推进专业技术人员业务培训工作。在宝鸡举办了一期10kWPDM发射机原理图纸培训班,对各转播台共32名技术骨干人员进行集中培训。2.坚持组织各台每月在辖区内进行一次全时段、全方位、全频段收测,根据收测情况合理调整实验频率播出时段,保证实验广播的精准性和干扰覆盖效果。3.加强无线电频率管理和依法合规使用,严格按照报批设备参数播出,为10套新增和改频的中波频率办理《广播电视频率使用许可证》,提前申请更换宝鸡和榆林台临期的《广播电视频率使用许可证》。二、党建工作(一)深入开展党纪学习教育和党的二十届三中全会精神培训。成立党纪学习教育领导小组,制定《党纪学习教育实施方案》及学习计划,坚持落实“第一议题”制度,及时传达中央、省委文件精神,同步开展“每日一课”学习,共组织集体学习12次,集中学习《中国共产党纪律处分条例》2轮次,交流研讨15人次,警示教育4次、在管理中心及下属转播台讲专题党课5次。领导班子及支部委员7人参加省局举办的党的二十届三中全会精神专题学习培训班。组织科级及以下干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训。(二)扎实落实党支部工作制度。严格党员教育管理,按要求开展“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等工作,全年召开党员大会4次,“主题党日”活动11次,支部书记讲党课5次,2名同志转为正式党员,足额收缴党费共计12432元并上缴局直属机关党委。(三)加强纪律监督,推进廉政建设1.落实全面从严治党主体责任,加强作风建设,主要领导带头廉洁自律,带好班子、管好队伍、层层传导压实责任。2.经常性开展警示教育。共组织警示教育、案例剖析4次;重要节日前组织“纠四风、树新风”教育和集体谈话,在选拨干部、人员招录、项目建设、招标投标等节点进行廉政提醒。3.落实纪检工作要求,认真受理群众信访工作,完成安康广播转播台信访举报和有关职称申报问题举报的调查取证、问询核实、结案上报、警示教育等工作,同时组织各转播台开展纪律教育专项整治,不断加强纪律建设,改进工作作风。三、行政管理及事业建设(一)人事管理工作。完善人事管理工作制度,规范内部决策流程,优化干部交流程序,提高应对突发事件处置能力。有序开展各转播台年度考核评价、岗位调整聘用、职称申报、继续教育、新增及退休人员手续办理等工作;完成4名副台长试用期满考核聘任(延期考核1人);以服务职工为宗旨,做好工资审批发放、津补贴调整、养老保险新增转移、退休人员养老待遇申办、抚恤金办理发放、住房公积金与医疗保险基数调整以及其它各项社会保障工作。(二)财务管理工作。坚持落实“过紧日子”举措,严控一般性支出,持续优化支出结构;加强预算编制和预算执行有效衔接,强化预算绩效管理;配合审计厅完成单位资产管理情况审计抽查工作,以问题为导向,持续做好审计整改,进一步规范国有资产管理;落实预、决算公开职责,自觉接受社会监督,不断规范日常财务管理。(三)安全生产工作。中心主要负责人认真履行“一岗双责”,做好安全工作“一把手”。安全生产工作分管领导切实把好安全关,坚持做到安全生产亲自牵头部署、亲自督导检查。定期开展安全生产隐患排查整治,扎实做好老旧技术设施基础设施设备维修维护,组织开展全民国家安全教育日、消防宣传月、保密宣传教育月等系列活动,重要节假日坚持落实每日安全“零报告”制度,定期组织安全播出和安全生产工作应急演练,提升职工安全责任意识和防控能力,确保安全播出。(四)建章立制工作。新修订完善《台务会议事决策规则》《重大事项报告制度》《印章管理制度》《车辆使用管理制度》《处理群众意见建议工作制度》及《干部交流工作暂行办法》《基础设施维护维修项目管理办法》等多项规章制度,为中心推动各项业务工作高质量发展打好基础。(五)乡村振兴驻村帮扶工作。制定年度帮扶计划并与乡村振兴局等部门签订年度帮扶责任书,加强对驻村帮扶工作和驻村干部的管理。中心领导班子到村调研4次,召开专题会议1次,开展联合党日活动1次。全年共投入帮扶资金9.75万元,相继实施秋季助学、慰问困难党员、林口村亮化工程、党群服务中心建设、消费帮扶产品采购以及保障爱心超市常态化运行等帮扶项目,高质量完成各项帮扶任务。(六)工会工作。严格落实《陕西省基层工会经费收支管理办法实施细则》工作要求,规范工会经费管理使用。完成基层工会委员信息统计、“职工之家”APP工会组织注册入驻等上级工会安排部署的各项工作。做好154名工会会员的蛋糕卡及节日慰问品的采购发放和职工各项福利保障工作。充分发挥工会桥梁纽带作用,落实省直工委各项文件精神,维护职工各项权益。陕西省中波台管理中心2025年2月26日
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