榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心
发布时间：
2025-04-18 08:50
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展基础设施工程施工图的审查；开展组织工程预算、变更、计量和决算的审查工作；开展审查确认与工程相关的各种合同文本条款合法性，可操作性；开展审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园 | |
| 法定代表人 | 徐焕发 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.93万元 | 12.53万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年工程预决算中心在榆神工业区党工委、管委会的坚强领导下，昂扬奋进、砥砺前行，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要开展工作（一）业务审查工作情况工程预决算中心严格按照《《榆神工业区管理委员会基础设施建设管理办法》和《榆神工业区工程预决算中心业务审查管理办法》的要求，全面加强合同审查、预算审查、变更审查及结算审查等工作，取得了显著成效。1.合同审查严谨细致。工程预决算中心在合同审查过程中，始终坚持严谨细致的工作态度，对合同条款进行逐一核对和审查。重点审查合同内容的完整性、准确性以及是否符合相关法律法规和榆神工业区管理委员会的规章制度。通过严格的合同审查，确保了合同的合法性和合规性，为工程项目的顺利推进奠定了坚实的基础。全年共审查合同79项，涉及金额261070089.45元，审查完成率100%。通过提升干部职工法律意识和业务水平，确保合同审查的依法依规，有效维护了管委会利益。2.预算审查科学精准。工程预决算中心充分发挥专业优势，对每一个项目的预算进行了全面、细致的审核。中心通过对比市场价格、分析成本构成、评估项目风险等方式，确保预算的准确性和合理性。同时，中心还积极与相关部门沟通协调，不断优化预算方案，为工程项目的成本控制提供了有力支持。全年完成施工图及预算审查92项，其中管委会内设机构申报87项，申报金额550446408.38元，核减金额达66620079.30元，核减率12.1%；国有企业申报5项申报金额73937009.46元，核减金额达17365524.02元，核减率平均达23.49%；通过严格预算审查，从招投标环节控制工程造价，确保招标最高限价的准确性。3、计量审查公正公平。在计量审查环节，工程预决算中心始终坚持公正公平的原则，对工程项目的计量数据进行严格把关。通过现场勘查、资料审核等多种方式，确保了计量数据的真实性和准确性。此外，中心还建立了完善的计量审查制度，规范了计量审查流程，提高了计量审查的效率和质量。全年共审查计量47项，累计申报金额263490887.76元，核定金额接近259646025.48元，审查完成率100%。4.变更审查严格把关。工程预决算中心始终秉持严谨、公正的态度，对每一个变更申请进行了严格的审核和评估。针对工程项目中的变更事项，工程预决算中心始终保持高度警惕，严格把关变更审查。通过对变更原因、变更内容、变更费用等多个方面的深入分析和评估，确保了变更事项的合理性和必要性。同时，中心还积极与施工单位、设计单位等沟通协调，共同研究解决方案，有效降低了变更对工程项目的影响。通过变更审查，中心成功避免了多起因变更导致的项目进度延误和成本增加的情况，为榆神工业区的基础设施建设提供了有力的支持。全年累计审查工程变更25项，申报25项变更，涉及金额5013467.89元，核减金额达5089334.58元，核减率101.51%；核减金额超出申报金额，显示出严格的变更审查机制。通过严密论证和严格审批，确保工程变更的合理性和有效性。5.结算审查高效规范。工程预决算中心坚持实事求是、客观公正的原则，对每一个项目的结算进行了全面、细致的审核。通过核对合同条款、审查工程量清单、评估工程质量等方式，确保结算的准确性和合规性。同时，中心还建立了完善的结算审查制度，规范了结算审查流程，提高了结算审查的效率和质量。中心通过通过结算审查，中心成功发现并纠正了多起结算不实的情况，为榆神工业区的基础设施建设维护了良好的经济秩序。全年完成结算审查40项，其中管委会内设机构申报的34项变更中，涉及金额166568407.28元，核减金额达699818.40元；国有企业申报6项申报金额54793489.87元，核减金额达376392.09元，审查完成率100%。通过严把工程建设全过程审核质量，确保工程造价真实、工程质量达标、资金使用合规有效。二、取得的主要经济效益一年来，在全体人员的努力下，工程预决算中心立足规范工业区基础设施建设工程项目科学、规范、有序建设，有效控制和节约建设成本，为榆神工业区高质量建设发展保驾护航，各项工作取得了进一步发展。严格落实工程建设全过程审查监督，做到了“事前”控制、“事中”跟踪、“事后”检查评价，同时大力推进低碳环保节能材料、设备在基础设施建设项目中使用，有力促进了工业区节能减碳，取得良好社会效益。圆满完成榆神工业区管委会年初下达的11项目标任务，其中合同审查79项，合同总价2.61亿元；预算审查92项，申报6.24亿元，核减8399万元，预算审查完成年初制定预算核减率的2倍；变更审查25项，申报501.3万元，核减508.9万元，变更审查完成年初制定核减率的101.51，核减金额超出申报金额，显示出严格的变更审查机制；结算审查40项，申报2.21亿元，核减107.6万元；预算、变更、结算审查共计节约政府投资约8907万元，高标准、高标准完成各项审查工作，取得良好经济效益。依据《榆神工业区直属国有企业基础设施建设管理办法》，加强对榆神管委会直属国有企业进行日常业务监管，持续对榆神工业区管委会直属国有企业200万以上政府投资基础设施建设工程预算、变更、结算审查进行审查。全年对6家涉及大项目国有企业进行不定期调研，督促企业严格落实工程管理各方责任、理顺工程建设环节管理流程，确保工程管理工作制度化、规范化、科学化，助推榆神工业区高质量发展。三、存在的问题及对策一是部门党小组理论学习不够深入系统。过于依赖党支部、党小组会议开展集中学习，党员日常自主学习少对党的二十大精神的理解不够深入，存在断章取义、生搬硬套的现象。理论与实践联系不紧密的现象，导致贯彻落实措施不够具体、不够有力。对党员的理论学习的考核机制不够完善，难以准确评估党员干部的学习效果，导致部分党员干部对理论学习重视不够，缺乏学习动力。二是部门业务审查队伍建设缓慢，专业人员数量少、审查人员缺乏（结构、装修类人才），干部素质和能力不适应新时代发展要求等问题，影响了干部队伍的整体效能和战斗力。三在工程预决算审查方面，使用数字技术、大数据比对技术不够，存在审查时材料价比对不精确，导致审查结果与周边县市工程价格存在偏差。政策咨询与服务方面，没有建立数字化体系性政策目录，随着人员变动在政策咨询与服务方面，提供的政策咨询和服务不够精准、有效。四、整改措施1、除了党支部、党小组会议的集中学习外，鼓励党员利用在线学习平台、专业书籍、学术论文等多种途径进行自主学习。每月设定学习主题，并要求党员提交学习心得或笔记，以促进深入思考和知识内化。针对党的二十大精神，组织专题研讨会，帮助党员全面、准确地理解党的政策和方针。同时，开展案例分析，将理论知识与实际情况相结合，提高党员解决实际问题的能力。建立科学合理的考核机制，将理论学习成果纳入党员绩效考核体系。通过定期考试、论文撰写、项目实践等方式，评估党员的学习效果，激发学习动力。2、加强部门业务审查队伍建设，通过社会招聘等方式，引进具有专业结构、装修领域背景的人才，充实审查队伍。同时，建立人才储备库，为未来发展提供人才支持。对现有审查人员进行培训和转岗，提高综合素质和业务能力。根据工作需要和个人特长，合理调整人员岗位，实现人尽其才、才尽其用。定期组织干部培训和学习交流活动，提高干部的政治素养、业务能力和管理水平。鼓励干部参加各类职称考试和资格认证，提升专业素养。3、探索引入先进的数字技术、大数据比对技术，提高工程预决算审查的准确性和效率。建立材料价格数据库，实时更新市场价格信息，确保审查结果的准确性和公正性。整合现有政策资源，建立数字化体系性政策目录。通过搜索引擎、智能推荐等方式，为政策咨询和服务提供精准、有效的支持。同时，加强政策解读和宣传，提高政策的知晓度和执行力。建立政策咨询和服务反馈机制，及时收集和处理用户反馈意见。根据用户需求和服务效果，不断优化服务流程和质量。同时，加强与其他部门的协作和沟通，形成工作合力，提高服务效率和质量。五、下一年度工作计划（一）、组织完成管委会各部门基建项目的业务审查工作：1.组织完成管委会年度实施工程的合同审查工作，申报项目审查率达到100%。2、组织完成管委会年度实施工程的施工图设计审查、预算审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。3、组织完成管委会年度实施工程的计量审核工作，申报项目审查率达到100%。4、组织完成管委会年度实施工程的变更审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。5、组织完成管委会年度实施工程的结算审查工作，申报项目审查率达到100%。（二）、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的业务审查工作：1、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的施工图设计审查、预算审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。2、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的变更审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。3、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的结算审查工作，申报项目审查率达到100%。（三）、组织完成管委会交办的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |