石泉县供销合作社联合社
发布时间：
2025-04-17 11:52
| 单位名称 | 石泉县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 以农为本、服务三农。农特产品推荐、合作社联合社的领办、土地托管、农村电商发展。 | |
| 住所 | 陕西省安康市石泉县城关镇春潮广场政务中心五楼 | |
| 法定代表人 | 温泉 | |
| 开办资金 | 24.57万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.46万元 | 4.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动：（一）以订单农业为重点，发展联农带农经济。一是积极推进订单生猪购销。为进一步推进生鲜猪肉供应链建设，以生猪产业带动村集体和养殖户增收，以强村公司为平台，联合志远绿色食品公司与全县5个养殖大村和30个养殖大户签订生猪购销合同，订单养殖规模达3万头，确保全县养殖大户生猪应销尽销。二是积极融入预制菜供应链。运用“龙头企业+强村公司+村集体经济合作社+农户”发展模式发展订单蔬菜种植。与陕西盛世秦农供应链管理公司建立合作关系，在全县3个镇发展订单种植贝贝南瓜100余亩；与陕西金州农业有限公司合作在全县发展订单辣椒300余亩；与茗泉商贸有限公司合作在全县开展订单回收羊肚菌500余亩。三是积极承接中药材订单收购工作。通过“龙头企业+强村公司+村集体经济组织”模式在全县11个镇150余个村发展淫羊藿、紫苏、黄精、野菊花等特色中药材订单种植收购达1.96万亩，其中在两河中心、饶峰牛羊河等5个村发展的紫苏喜获丰收，带动5个村集体增收80万元以上。（二）以项目建设为抓手，提升为农服务能力。一是争取苏陕协作项目资金100万元支持建设优质生鲜肉生产加工项目。以对接的华东市场需求为主要方向，通过与有关养殖大户及企业等建立业务合作关系，开展订单养殖等，引导我县生猪屠宰企业向深加工升级。二是扎实做好项目的谋划储备。抢抓政策机遇，主动作为，紧跟超长期国债投资方向和中央推进消费品大规模以旧换新等政策导向及窗口期，通过认真调查研究，积极策划供销云仓、农村再生资源绿色分拣中心、中药材仓储加工中心等项目，各项目前期工作有序推进，力争2025年上半年落地实施。三是积极推进招商引资重点项目落地。我社牵头推进石泉县供销综合商务服务平台项目总投资达3.3亿元，并在安康市融入“一带一路”国际经济合作圆桌会议上与县政府签约。四是做好固定资产投资入库纳统工作。组织相关涉农企业对外开展推介招商活动，通过招商引资等方式积极与各涉农主体合作，策划包装和引进预制菜产业孵化园、农业社会化服务、农商旅电商创业孵化园、嘉盛二期等项目，做到应统尽统，颗粒归仓，为完成全年固定资产投资任务奠定了坚实基础。（三）以消费帮扶为纽带，拓展农产品外销市场。一是动员社会广泛参与。二是积极帮助本县各涉农企业及合作社等拓展农产品外销市场。三是继续牵头大力培育推广“石泉食美”农产品公共品牌工作。四是抢抓苏陕协作和定点帮扶机遇，积极对接河海大学、武汉理工大学、常州金坛区等中央定点帮扶和东西部协作单位号召各帮扶单位或地区继续深入推进消费帮扶工作，争取更多支持。截至目前，苏陕协作消费帮扶帮销我县农产品已完成1000余万元。（四）以数字经济为目标，推动农村电商发展。一是积极配合做好农综改电商项目的落地实施工作。积极与项目团队对接沟通和讨论，形成了以秦巴风情园电商直播基地建设及运营为基础，通过打造运营3个县域公共品牌直播账号带动石泉魔芋、塌辣子等成为网销爆品，全面常态化开播宣传销售我县名优农产品。二是做好农村电商平台巩固提升。引导县域内各涉农经营主体，在国内各知名平台上新建或提升、改版了20余个以销售本县农产品为主的农村电商平台。三是不断丰富秦巴风情园电商创业孵化园业态。建设完成电商孵化基地4个直播间，开通“石泉县强村发展有限公司”官方抖音账号及抖店，上架20余种本地农产品，组织人员常态化进行直播。支持年轻创业人才开展“强村助农大舞台”直播活动，打造本县电商创业新热土，助力农村电商产业发展。二、取得的主要社会效益和经济效益：（一）规范提升基层社，开展了将城关镇镇级供销社打造成为中心基层社的试点工作，新建了池河镇明星村供销社。（二）积极发展和推进联农带农产业，以强村公司运营质效未抓手，推进订单生猪购销，进一步推进生鲜猪肉供应链建设，以生猪产业带动村集体和养殖户增收；同时，积极融入预制菜供应链，运用“龙头企业+强村公司+村集体经济合作社+农户”发展模式发展订单蔬菜种植，有效提高了当地市场经济增长及带动了农民增收。（三）牵头大力培育推广“石泉食美”农产品公共品牌工作，完成石泉蜂糖李、石泉羊肚菌、石泉生鲜猪肉、石泉腊味礼包等系列“石泉食美”公共品牌统一包装设计制作，小批量投入市场后得到了良好的市场反响，极大提升了我县农产品整体对外形象。三、存在的困难及改进措施：（一）存在问题：一是强村公司急需扶持壮大。强村公司成立后既未注入资产也未解决注册资金，董事会及监事均为有关单位干部兼职，在推进公司各项业务中严重缺乏懂企业管理、懂市场、懂经营的高层管理人员。急需通过出台扶持政策、建立支持专班、抽调得力干部、解决运营资产和资金等工作让强村公司迅速发展壮大，发挥应有的联农带农、助农增收平台作用。二是供销基层基础工作薄弱。供销联社自恢复设立以来，只能按照开放办社思路与市场主体合作开展县镇村基层为农服务工作，缺乏自有和完全可控的基层服务网络体系，以及县供销联社机关三会制度尚未建立、编制少、人员严重不足，已成为制约我县供销合作社事业发展的突出短板。三是农村电商缺乏扶持政策及项目。县供销联社自恢复以来一直把农村电商作为一个重要抓手，近几年这项工作与先进县区相比逐渐有了差距。我县在促进农村电商发展方面政策扶持力度不够，资金和项目投入不足。在农村电商公共服务体系、农村电商物流仓储基础设施建设、区域公共品牌建设、电商人才培训及引进等方面政策支持不够。（二）改进措施：一是坚持党建引领各项工作。坚持用理论武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是持续提升农村电商工作成效。积极配合相关部门工作，共同推进县域商业体系建设暨农村电商高质量发展各项工作，推动农村电商服务体系的完善和提升，不断扩大农村电商产业规模和效益。三是强化流通服务能力。积极推进建立面向农民的生产资料、生活用品、农村电商、城市服务等各类服务的经营实体，不断做实开放办社的基层社，扩大供销合作社社会服务面、提升群众满意度。四、下一步工作打算：（一）大力提升强村公司运营质效。发挥强村公司统一联系对接市场的优势，以订单生猪养殖、预制菜、中药材为重点，按照“统一标准、统一品牌、统一收购、统一包装、统一营销”五统一模式，坚持以销售促生产、带基地、保增收。挖掘华东地区巨大的市场潜力，推进常州金坛区“石泉食品”优质农产品展销中心建设，与江苏常州市各级消费单位无缝对接资源共享，构建苏陕协作消费帮扶长效机制；逐步带动我县更多生鲜肉、蜂糖李、土鸡、鸡蛋、蔬菜、羊肚菌等农产品进入华东市场，积极牵头组织相关企业及合作社参加各类农产品展销活动，提升石泉农产品竞争力，带动村集体经济和农户实现增收。（二）积极争取和实施高质量项目。加快谋划推进供销云仓、区域性农资仓储配送中心、再生资源绿色分拣中心、3个高质量项目落地生根，并积极争取供销云仓、区域性农资配送中心项目纳入地方政府专项债支持，并创造专项债发行条件；全力以赴推进供销综合商务服务平台、鱼菜肽智慧渔业与大健康产业化两个重点招商项目落地生根，开花结果；积极做好涉农产业项目和服务项目的策划包装，争取更多供销合作社系统的扶持政策，促进更多为农服务项目落地实施，为全县高质量发展贡献供销力量。（三）加强供销基层组织建设。加快建立供销合作社“三会”制度（理事会、监事会、社员代表大会），健全供销合作社体制机制；密切与村集体经济组织、涉农企业之间联合与利益联结，积极探索和推进“党建引领，村社共建”工程，加快恢复村级供销合作社；强化流通服务能力，积极推进建立面向农民的生产资料、生活用品、农村电商、城市服务等各类服务的经营实体，不断做实开放办社的基层社，扩大供销合作社社会服务面、提升群众满意度。五.其他报告：资产减少的原因：关于我单位本年度资产较上年度减少的主要原因是单位部分固定资产已达到报废年限且无使用价值及处置价值，故到相关部门办理了报废处置，因此出现资产负债表中本年度资产额较上年减少的情况。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |