开展业务活动情况 |
2024年,二府庄小学在莲湖区教育局的正确领导下,严格认真执行《二府庄小学章程》,学校继续实施精细化管理,各项工作早布置、细谋划、努力做、创佳绩。德育工作以“好习惯养成教育存折”为抓手,着重培养学生的良好习惯。教学工作以“三个课堂”为引擎,促进高质量发展。围绕“抓常规,促质量,办群众满意品牌学校”开展各项工作,主要做了以下几方面工作:一、业务开展情况(一)加强教师队伍建设,提高综合素养。1.加强教师的职业道德建设,把师德教育摆在教师队伍建设的首位。学校建立了师德考评制度,并把学生、家长纳入评价主体,对教师师德情况进行考核。2.加大教师培训力度,按照学校培训规划,一步一步扎实实施。(二)加强教学常规管理,注重细节落实。1.一年来,学校继续狠抓教学全过程管理,针对备课、上课、作业批改、学生辅导、考核测试每个环节层层把关,质量监控。2.强化质量管理。质量是学校的生命线,学校提出研究教学过程,规范教学过程,夯实教学过程,从而强化质量管理。3.积极开展集体备课与学科组教研活动相结合的校本教研活动。4.继续深化教学模式,构建高效课堂。2024年3月学校开展了“构建高效课堂名师示范课、学科研讨课暨课题探究课”活动,2024年10月学校开展了“两字一课”教师基本功大赛。(三)加强德育工作,提高德育效能。1.加强师德建设,把思想政治工作放在师德建设的首位。2.努力建设德育教师队伍,着力打造一支以班主任为主体的学校德育工作骨干队伍。3.抓好德育课程改革,以理想教育为核心,以民族精神、科学精神和人文素养教育为重点,促进学生良好行为习惯的养成。4.重视心理健康教育,积极完善“知心姐姐”信箱的建设。5.继续加强德育环境建设。加快构建学校、家庭、社会三结合的德育工作网络,集各方力量,为未成年人的健康成长营造有利环境。(四)加强后勤管理,提高工作效能。1.通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,开创后勤工作新局面。2.规范收费行为,严格执行教育收费政策,严谨任何部门和个人私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。3.做好学校财产管理,做到领取有手续,使用有造册登记,并且经常进行检查落实。4.建立健全各项管理制度,做好日常检查维修工作及学校基础建设工作。二、取得的主要经济和社会效益2024年度,学校荣获莲湖区教育系统综合量化考核优秀奖;学校被《三秦都市报》评为“家门口的好学校”;学校党支部被教育局党委评定为一类党支部。蒋岚、张绣琴、岳冬萍、张倩、豆甜甜五位老师荣获“莲湖区教学能手”称号;张颖老师带队参加莲湖区第四届成语诗词大赛勇夺二等奖;蒋岚老师为全区美术教师上示范课的;有16位老师在西安市第八届微课大赛中获奖;有多名师生在区级美育节中获奖。三、学校存在的问题及整改措施(一)存在的问题1.学校教学教研气氛不浓厚,教师个人研讨思想不积极。2.学校办学品质需要进步提高。(二)改进措施1.加强教师教学研讨工作的管理。从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,让教学研讨活动常态化。2.以学校品牌塑造为抓手,进一步提升办学综合实力,努力提高学校的教育力、科研力、凝聚力、文化认同程度,打造一流名校。四、下一步工作计划2025年,学校将继续以践行现代教育思想为主线,以教育现代化为抓手,深化课堂教学改革,探索开发符合学校实际的校本课程,不断丰富德育活动和社团活动,构建具有现代化教育思想的新型课程体系。 |