西咸新区空港新城阳光里小学
发布时间：
2025-04-14 18:08
| 单位名称 | 西咸新区空港新城阳光里小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区空港新城广德路阳光里3期 | |
| 法定代表人 | 杨筠 | |
| 开办资金 | 9150万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 640.11万元 | 521.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，全面贯彻《中共中央 国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神，坚持以立德树人为根本，紧紧围绕教育重点工作，按照打造大西安门户城市优质教育目标要求，以办好老百姓家门口的好学校为己任，以创建空港新城高品质教育品牌学校为奋斗目标，凝心聚力，负重奋进，圆满地完成了各项既定的工作目标任务。现就2024年度目标任务完成情况总结汇报如下：一、开展主要工作情况：1.做实“名校+”“名师+”帮扶，发挥带动作用。与周边小学通过送师送教、共享课堂、共同研修、举办讲座等形式带动+校成长。陕西师范大学教师干部培训学院主办，我校承办新疆骨干教师课堂教学交流研讨活动。省级教学能手王美荣名师工作室向周边小学多次开展研修活动，实现优质资源共享，带动区域学校共同进步和发展。2.教师发展：抓实教学常规管理。落实“五项管理”，推动“双减”和新课程标准落地，优化课后服务，积极探索大单元教学模式，丰富社团活动内容，骨干教师示范课、青年教师达标课、青蓝工程汇报课，促进学生五育并举、全面发展。同时鼓励教师积极参加各项培训活动，在校领导的带领下，我校张娜获评西安市教学能手，胡娇获得西咸新区小学音乐教学能手称号，刘瑞振荣获西咸新区学科带头人培养对象。本年度我校教师用心研究探索，王曼儒、张娜、乔若兰、王丽四位教师主持的四项省“十四五”规划课题成功立项。3.学生成长：加强德育队伍建设，全面落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的要求。多渠道开辟育人阵地，包括一月一主题，一校一精品，一月一演练，两餐一午休，三节一活动。提升大课间活动、丰富课间十分钟活动。组织学生到消防站、渭南军事博物馆和西安华夏文旅参观研学。开展少先队主题观摩课，“六一”入队仪式，校园开放日暨七一建党节活动，开展建队节活动、“红领巾奖章”争章活动、“红领巾法学院”、“心理情景剧”、一年级入学教育、四年级成长仪式等活动。4.后勤保障：财务管理严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示，做好专项资金的使用；加强校产管理、提高使用效率。细化后勤常规管理，做好校园文化建设各项保障工作。坚持每日、每周、每月校园安全隐患大排查制度，做好记录，建立安全台帐，确保不留隐患。二、社会效益情况1.已初步建立起学校三级三类骨干体系，学校目前有省市级教学能手6人，区县级教学能手5人，省市级学科带头人2人。各位骨干教师在校多次设计展示课，促进教师的专业成长和学校的整体发展，提升我校教育质量，推动教育教学改革，并为学生的全面发展提供有力保障。2.提升影响力：2024年与周边学校联合开展送教活动十余次，并承办新疆骨干教师课堂教学交流研讨活动。3.聚焦校本研修，推动教师发展。通过专家引领、名师指路、能手示范、标兵带头、青年帮扶、全员参与等形式促进同伴互助、共同成长。设计校本研修手册，每学年举行师德修养、法规学习、多媒体应用、课堂教学、听评课五项达标活动。2024年我校立项4项省级课题，我校教师获得省级荣誉7人次，市级荣誉39人次，区级荣誉13人次。三、存在问题及整改措施存在问题：阳光里小学共有教师49人，其中90后教师45人，是一支名副其实的年轻团队，因此，急需加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力，提升教师队伍专业素养。整改措施：定期组织教学研讨会、公开课，促进教师间的经验交流。鼓励教师参加校内外培训活动，学习先进教学理念和方法。鼓励教师参与课题研究，提升理论水平和实践能力。定期组织教师互相听课，学习优秀教学方法。组织教师到其他学校观摩，借鉴先进经验。建立教学资源库，方便教师获取优质资源。邀请教育专家讲座，提供前沿教学指导。四、下一步工作打算我们要在全面总结2024年工作的基础上，规划好2025年工作的计划、理清思路、夯实措施，努力达成预期成效。1.学校管理方面，继续完善办学理念，彰显阳光文化特色；加强管理团队建设，提升管理团队的专业素养；完善学校各项管理制度，尤其是考核评价制度；全面启动档案管理工作，推动档案工作规范有序。2.教师发展方面，持续抓好教学常规管理，确保学校教育工作高效运行；强化教师队伍建设，推动形成阳光里教师队伍梯队建设；深入贯彻“双减”政策，提高课后服务质量；系统做好校本研修，提高校本研修水平。3.学生成长方面，加强班主任队伍建设，提高育人水平；抓好学生习惯养成教育，推动习惯养成落地；关注家校协同共育工作，家校携手共育阳光少年。4.后勤保障方面，解决落实安全第一、生命至上的安全教育观，积极建设平安校园；落实餐厅革命，建设西咸新区标准餐厅，落实食育工作；持续做好环境革命，建设文明校园；做好后勤保障，提高服务意识，确保教育教学工作顺利运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |