西安市莲湖区教育后勤服务管理中心
发布时间：
2025-04-14 17:52
| 单位名称 | 西安市莲湖区教育后勤服务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全区各类学校提供后勤服务。学校后勤服务管理。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区西仓南巷68号 | |
| 法定代表人 | 胡英 | |
| 开办资金 | 45.03万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.27万元 | 25.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展具体的业务活动1.一丝不苟，认真做好政府采购工作。做好部分学校缺配设施设备采购工作；落实我区“新优质学校成长计划”项目；加快市级公办幼儿园建设项目，改善幼儿园现有的教室、活动部室、厨房设备等设施，提升幼儿园的办学条件；加快落实公办中小学学校能力提升补助资金项目；积极对接区财政相关科室，推进政府采购信息化建设，实现了采购信息的实时共享和在线监管；通过电子招投标、远程评审等现代化手段，有效缩短了采购周期，提高了采购效率；加强对采购结果的跟踪评估，确保采购项目能够按时、按质、按量完成。2.恪尽职守，细致做好资产管理工作。根据有关国有资产管理法规及省、市、区有关国有资产管理规定，不断建立健全教育系统国有资产管理制度，定期下校调研，充分掌握学校资产的缺配、使用、闲置状况等，并将之作为学校资产购置的重要依据；进一步完善资产处置报废程序，提高固定资产使用年限和使用效率。3.有条不紊，全力做好房管服务工作。对所管教师住宅楼、平房家属院、个别小学校园内的出租公房及其他交由社会化、物业化管理的家属院，做好日常管理和维修。4.尽心尽力，扎实做好校服管理工作。健全校服管理组织机构，规范执行重点任务流程，坚持认真、严谨、规范地指导督促辖区内各中小学校开展校服选用采购各项工作。二、取得主要社会、经济效益1.审核政府采购项目共计128个，包括部室建设及设备采购项目31个、信息化建设项目35个、校舍维修改造项目24个、服务类项目30个及其他办公设备采购项目8个，涉及资金6154万元。2.为29所扩班学校采购中小学课桌椅2718套、空调103台、智慧黑板65块、教师用电脑196台，扩班设备采购项目资金462.25万元。3.审核通过市级专项资金项目27个，涉及专项资金1410万元。4.签发资产报废函7个，审核学校报废项目47个，报废资产共计1219万元。区内盘活资产2400余件，涉及资金185万元。5.有效促成8所有门面房校园与区城建集团签订房屋租赁四方协议，完成了2所学校联建房屋收回工作，共计收回面积3227平方米，保证教育系统国有资产有效盘活。6.积极对接资规局、大兴新区土地局、剥离办，推进学校土地证的办理工作，协助龙首村小学住户办理房产证各种手续。顺利完成了莲湖路家属院化粪池清理、上水管道维修，市政管网雨污分流疏通。维修了自强西路家属院大树、门房、露天及楼梯等。7.46所学校规范提交了校服采购申请，有73%的学校完成了公开招标、校服双质检等环节。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1.学校建设项目款项支付不够及时，很多项目已经完成了验收并投入使用，后期支付环节存在不能如期支付项目资金的情况。2.部分学校在资产管理方面存在资产账实不符、新资产不入账、使用效益不高等问题。3.个别学校在征订采购校服工作中，合同签订、质检报告、留样封存、满意度调查、过程性资料等重点环节，有待进一步提高思想认识，不断做到更规范、更严谨、更完善。（二）改进措施1.不断建立健全教育系统国有资产管理制度，配合学校完成项目验收及资金支付等后续环节。2.加强资产管理的日常监督和定期检查力度，确保资产账实相符、使用效益最大化。3.加强校服质量监督检查，要求各校园深刻领会文件精神，保证校服采购工作程序规范，落实校服管理信息公开制度。四、下一步工作打算2025年度，后勤中心全体干部，将以更饱满的热情、更务实的作风、更坚定的担当，一如既往夯实工作责任，狠抓工作落实，做好协调跟进，为我区教育发展做出更大贡献和服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |