咸阳市渭城区北杜镇中心小学
发布时间：
2025-04-14 17:48
| 单位名称 | 咸阳市渭城区北杜镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区北杜街道北杜村 | |
| 法定代表人 | 杜超 | |
| 开办资金 | 262.45万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 262.45万元 | 262.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，学校落实党的教育方针，坚持五育并举，圆满完成年度各项工作任务。一、具体业务开展情况(一）管理工作本学年制定和完善了：《北杜中心小学落实“双减”提升教学质量，优化作业设计实施措施》、《北杜中心小学课后服务管理实施细则》；《北杜中心小学季度奖发放考核考评管理办法》、《北杜中心小学语、数、英学科作业规范书写要求》、《北杜中心小学“五项管理”实施方案》等。(二）德育工作1、召开“庆六一暨表彰”庆祝大会，给孩子种下爱心的种子和自我才艺展示的舞台。2、结合党史学习教育进校园进课堂，组织开展了“童心向党，共筑中国梦”主题活动。4、举行中国少年先锋队建队75周年纪念活动，成立新中队，为一年级新生佩戴上红领巾。5、持续开展《朗读浸润校园，得语言文化积累，赢自信快乐人生》——书香校园文化创建活动、开展图书下班活动。6、组建家委会，开展行之有效的家长会和家庭教育主题培训会。本年度召开全校范围内的家长座谈会四次，参加人数900多人次。（三）教学工作1、真抓实干搞教学：继续推行三个一教研活动，有力地推动了我校教育教学工作。2、严格作业规范书写、批阅，下大力气，增加作业检查频次、针对性指导和评比奖励力度。3、针对专业思政课教师队伍缺乏的实际，积极开展人人参与思政课公开教学的实践性探索。本学年开展思政课公开教学达10节次之多。二、取得的社会、经济效益1、2024年，学校在校学生249人，学生义务教育段入学率和巩固率均为100%。有50名六年级学生顺利完成小学义务段教育学习，合格毕业。2、全年组织教师业务培训10次，有270人次参加。举办春秋季学校运动会各1次，师生参与率达100%。开展学生体质健康检测，学生体质健康达标率为96.2%。3、资助家庭经济困难学生32人次，资助资金9625元，获得学生及家长一致好评。4、开展“双减”政策下课堂教学转变和作业管理工作，探索更加可行有效的评价办法；总结“五项管理”和“课后服务”工作在实施中的不足，从方案制定、职责划分、过程落实、目标要求及考核考评等方面不断优化完善，确保党的政策在我校掷地有声，好事办好。5、学校开展师德师风教育活动，学校与全体教师签订师德师风承诺书，建立师德师风档案，约束教师个人行为。三、存在问题及改进措施(一）存在问题学校各项工作安排部署后，做为负责组织落实的中层，在工作实施推进中，没有主要领导的督促提醒，往往造成相关工作实施不力和不彻底，达不到预设目标。1、学校硬件基础较差，开展各项活动受限比较大。2、教师教育理念陈旧落后，专业能力素质偏低。3、班主任队伍力量薄弱。（二）整改措施狠抓“一训三风”建设，把“让成长留下健康、快乐、向上、奋斗的记忆”的办学理念细化成行动，办“家长满意的教育”。1、积极争取各方支持，改变提升办学条件。2、拓宽渠道，下大力气抓教师队伍建设。3、提高自主造血能力，提升校内各项活动开展质量。4、完善班主任工作考核细则，持续推行班主任竞争上岗机制，提升班级管理水平。四、下一步工作计划1、抓班子建设，在观念转变，作风改进，能力提升，率先垂范上做文章，尝试推行所分管工作完成情况月记录考核评价机制。2、以人文本，关注关切教师的健康成长和办公设施条件的改变，促进教师专业素养、幸福指数和奉献精神的提升。3、深入思考“双减”政策下课堂教学转变和作业管理，探索更加可行有效的评价办法；总结“五项管理”和“课后服务”工作在实施中的不足，从方案制定、职责划分、过程落实、目标要求及考核考评等方面不断优化完善，确保党的政策在我校掷地有声，好事办好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |